Руководитель направления продаж вентиляционного оборудования

ЗАО "МЕХАНИК-ТЕХНО ГРУПП"

• постановка задач, контроль, учет, отчетность;
• управление отношениями, переговоры с постоянными и потенциальными клиентами;
• анализ финансовых результатов;
• разработка, внедрение системы мотивации;
• подбор персонала,обучение;
• Формирование складских запасов.

ДИРЕКТОР

ООО «БУРМАШ»

• стратегическое планирование, оперативное планирование, постановка задач;
• управление финансами компании, кредитование;
• управление коммерческой деятельностью компании;
• управление логистическими потоками;
• бюджетирование, анализ финансовых результатов, оптимизация издержек;
• контроль, учет, отчетность;
• разработка, внедрение системы мотивации персонала компании;
• разработка и контроль за соблюдением параметров качества бизнес-процессов;
• управление отношениями, переговоры с ключевыми клиентами;
• управление отношениями, переговоры с ключевыми поставщиками;
• взаимоотношения с контролирующими органами.
В подчинении 9 человек.
• организовал работу отдела сбыта с нуля;
• организовал работу отдела снабжения с нуля;
• провел реорганизацию организационной структуры компании, оптимизировал штатную численность персонала;
• создал портфель постоянных заказчиков и поставщиков продукции;
• добился улучшения показателя своевременной доставки товара до клиентов (87% заказов доставлено в срок);
• снизил расходы на доставку товара на 14%;
• снизил общие операционные издержки компании на 12%;
• увеличил чистую прибыль компании на 19%.

руководитель отдела продаж

Группа компаний «ЭЛЕКТРОМАШ»

• разработка и реализация коммерческой стратегии, планирование, постановка задач, контроль, учет, отчетность;
• анализ финансовых результатов;
• разработка, внедрение системы мотивации;
• подбор персонала,обучение, аттестация;
• разработка и контроль над соблюдением параметров качества бизнес-процессов;
• управление отношениями, переговоры с первыми лицами ключевыми клиентов;
• управление отношениями, переговоры с ключевыми поставщиками;
• осуществлял закупки нестандартного оборудования при проводимой реорганизации производства;
• замещал генерального директора подразделения.

В подчинении 5 человек.


• реорганизовал структуру отдела сбыта в соответствии с современными требованиями;
• заключил договоры с ведущими производителями РФ (ОАО «Ижорские заводы» , ООО «Нефтекамский завод нефтепромыслового оборудования» (ОАО «Башнефть») и т.д.;
•увеличил объём поставляемой отделом продукции на 47%;

специалист отдела продаж

В той же компании: Группа компаний «ЭЛЕКТРОМАШ»

• планирование работы с потенциальными и существующими клиентами;
• ведение переговоров;
• непосредственное участие в проводимых тендерах;
• заключение договоров;
• отчетность по результатам проведенной работы.

• заключил восемь новых договоров поставки;
• разрешил все сложные вопросы с переданными мне клиентами, связанные с несвоевременной поставкой и поставкой забракованной продукции;
• был признан самым трудоспособным менеджером;
• по результатам аттестации в 2007г. был назначен на должность ведущего специалиста отдела сбыта.