Генеральный директор

ООО "КЗХ"

Торгово-производственная компания, научно-производственное объединение, завод, производственное объединение , Когалым , http://www.nalco.com

• Полная ответственность за производство, сбыт и глобальное развитие предприятия
.• Формирование годовых планов в соответствии с текущими и долгосрочными задачами предприятия
• Участие в разработке стратегического развития производства в группе специалистов
• Оценка месячных и годовых результатов деятельности производства на основе сформулированных целей
• Руководство и развитие технической службы производства, обеспечение технической поддержки работы производства в целом
• Руководство составления планов модернизации оборудования и контроль его выполнения в соответствии с утвержденным бюджетом
• Подбор, увольнение, формирование команды специалистов и управление рабочим коллективом в соответствии с требованиями производства
• Организация обучения, тренингов для команды специалистов и рабочего коллектива
• Организация построения эффективных систем сбыта, развитие продаж на рынке В2В
• Ведение переговоров с первыми лицами компании, с VIP- клиентами и заключение контрактов на поставку продукции.
• Контроль за выполнением плана производства и продаж.
• Формирование команды специалистов и управление рабочим коллективом
• Планирование, организация и контроль работы подразделений компании и производства;
• Установление и поддержание деловых контактов с зарубежными и российскими партнерами, органами федерального, областного и городского управления.
• Pабота по ВЭД, соблюдение требований контрактов, работа по таможенному оформлению товара в полном объеме. Разработка и осуществление полной цепочки логистики товара и контроль за ее исполнением.
• Контроль движения финансовых ресурсов
• Анализ экономической деятельности предприятия;
• Согласование, утверждение, контроль исполнения ежемесячных бюджетов и плановых показателей
• Работа по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

Директор

ООО «Урало-Сибирская Профильная Компания»

Торговый дом, оптовая компания, управляющая компания, завод , Березовский (Свердловская область) , http://www.uspc.ru

• Организация построения эффективных систем сбыта, развитие продаж на рынке В2В
• Разработка и реализация мероприятий, направленных на расширение структуры сбыта и увеличения продаж.
• Управление процессом продаж по всем каналам сбыта
• Ведение переговоров с первыми лицами компании, с VIP- клиентами и заключение контрактов на поставку продукции.
• Контроль за выполнением плана производства и продаж.
• Формирование команды специалистов и управление рабочим коллективом
• Планирование, организация и контроль работы подразделений компании и производства;
• Установление и поддержание деловых контактов с зарубежными и российскими партнерами, органами федерального, областного и городского управления.
• Pабота по ВЭД, соблюдение требований контрактов, работа по таможенному оформлению товара в полном объеме. Разработка и осуществление полной цепочки логистики товара и контроль за ее исполнением.
• Контроль движения финансовых ресурсов
• Анализ экономической деятельности предприятия;
• Способность самостоятельно принимать управленческие решения в рамках полномочий.
• Ценовой и ассортиментный анализ позиций конкурентов.
• Согласование, утверждение, контроль исполнения ежемесячных бюджетов и плановых показателей
• Работа по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

Директор

ООО «Променс Екатеринбург», Холдинг «Променс Групп»

Екатеринбург

Promens мировой лидер по производству изделий из пластмасс. www.promens.com
Достижения:
• Увеличение продаж с 2009 - 2011 с 8 млн. – 60 млн. рублей и реализация новых проектов с ОАО «Концерн Калина» (Unilever)
• Заключение контрактов и начало работы с компаниеми «L’Oréal» («Л’Ореаль») «Avon» (Эйвон)
Обязанности:
• Полная ответственность за производство, сбыт и глобальное развитие предприятия
.• Формирование годовых планов в соответствии с текущими и долгосрочными задачами предприятия и группы Променс
• Участие в разработке стратегического развития производства в группе специалистов Променс
• Оценка месячных и годовых результатов деятельности производства на основе сформулированных целей
• Руководство и развитие технической службы производства, обеспечение технической поддержки работы производства в целом
• Организация оперативного контроля над ходом производства, над обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.
• Разработка и реализация мероприятий, направленных на расширение структуры сбыта и увеличения продаж.
• Управление процессом продаж по всем каналам сбыта
• Контроль за выполнением плана производства и продаж.
• Формирование команды специалистов и управление рабочим коллективом
• Планирование, организация и контроль работы подразделений компании и производства;
• Установление и поддержание деловых контактов с зарубежными и российскими партнерами, органами федерального, областного и городского управления.
• Контроль движения финансовых ресурсов
• Способность самостоятельно принимать управленческие решения в рамках полномочий.
• Согласование, утверждение, контроль исполнения ежемесячных бюджетов и плановых показателей
• Работа по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

Заместитель директора

Холдинг Спецгазмонтаж - Группа компаний АМОТЕА, ООО «Софтпласт»

Производство профиля ПВХ и оконных конструкций под торговой марки «Di-fenceR»
Достижения:
• Заключение контракта на поставку и монтаж светопрозрачных конструкций жилищного комплекса «Аврора» улица Собалева-Парковая.
• Заключение контракта на поставку светопрозрачных конструкций с ООО «Тюменьтрансгаз»
• Развивал технические инновации, открытия и изобретения, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
• Внедрил систему «Бережливое производство» - «Lean Production»
Обязанности:
• Планирование, организация и контроль работы подразделений компании и производства;
• Установление и поддержание деловых контактов с зарубежными и российскими партнерами, органами федерального, областного и городского управления.
• Pабота по ВЭД, соблюдение требований контрактов, работа по таможенному оформлению товара в полном объеме. Разработка и осуществление полной цепочки логистики товара и контроль за ее исполнением.
• Контроль движения финансовых ресурсов
• Анализ экономической деятельности предприятия;
• Ценовой и ассортиментный анализ позиций конкурентов.
• Согласование, утверждение, контроль исполнения ежемесячных бюджетов и плановых показателей
• Контроль движения финансовых ресурсов
• Анализ экономической деятельности предприятия;
• Ценовой и ассортиментный анализ позиций конкурентов.
• Согласование, утверждение, контроль исполнения ежемесячных бюджетов и плановых показателей
• Обеспечения оперативного учета хода производства, выполнения заданий выпуска готовой продукции по количеству и качеству. Разработка и осуществление мер по производству качественной продукции.
• Работа по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Внедрение системы "Бережливого производства" -- «Lean Production»

Специалист по качеству продукции

Baker Petrolite Division of Baker Hughes Canada Company, Calgary AB Canada

Производство химических добавок для нефтяных компаний
(Бейкер Хьюз" поставляет предприятиям нефтегазовой отрасли продукцию и услуги для бурения и закачивания скважин, оценки параметров продуктивных пластов и добычи углеводородного сырья по всему миру. "Бейкер Хьюз" ведет деятельность в более чем 90 странах по всему миру, поставляя продукцию и предоставляя услуги транснациональным нефтяным корпорациям и газодобывающим компаниям
Достижения:
Награжден сертификатом за достижения в продвижении продукции в 2007 г.
Обязанности:
• Визирование и согласование документов на отгрузку.
• Оценка качества сырья, материалов, продуктов и отходов производства, контроль технологических процессов.
• Тестирование продукции на лабораторном оборудовании.
• Ежедневная отчетность о проделанной работе. Управление документацией.
• Контроль за техникой безопасности труда рабочих.

Генеральный директор

Холдинг Спецгазмонтаж - Группа компаний АМОТЕА, ООО «Концерн СОФТПЛАСТ»

Производство пластикого профиля ПВХ и оконных конструкций под торговой марки «Di-fenceR»)
Достижения:
• Организация работы предприятия с нулевого уровня до успешной компании России.
• В 2003 году было получена «Золотая рамка «Народное окно России» за качество выпускаемой продукции.
• Развивал технические инновации, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Внедрил систему «Бережливое производство»«Lean Production»
Обязанности:
• Организация работы предприятия с нулевого уровня, строительство и запуск нового производства, от бизнес-плана до получения готовой продукции.
• Инициирование проекта и контроль за поставками оборудования и сырья. Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.
• Формирование команды специалистов и управление рабочим коллективом (более 250 человек);
• Разработка, регистрация и раскрутка бренда «Di-fenceR»
• Открытие и организация работы торговых представительств компании в Москве, Калуге, Рязани, Нижнем Новгороде, Перми, Тюмени, Челябинске, Уфе, Омске, Новосибирске. Планирование, организация и контроль деятельности представительств.
• Развитие элементов и расширение профильной системы «Di-fenceR»
• Pабота по ВЭД
• Контроль движения финансовых ресурсов
• Анализ экономической деятельности предприятия;
• Ценовой и ассортиментный анализ позиций конкурентов.
• Согласование, утверждение, контроль исполнения ежемесячных бюджетов и плановых показателей
• Обеспечения оперативного учета хода производства, выполнения заданий выпуска готовой продукции по количеству и качеству. Разработка и осуществление мер по производству качественной продукции.
• Обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии.

Менеджер/Руководитель проекта

Холдинг Спецгазмонтаж - Группа компаний АМОТЕА, ООО «Технострой XXI»

• Подготовка к проекту производства профиля ПВХ и оконных конструкций под торговой марки «Di-fenceR»
• Изучение экструзионого производства профиля ПВХ для производства окон идверей.
• Прямая работа с различными производителями-поставщиками.

Заместитель директора

ООО «Алмос»\ООО «Тори

•Разработка различных взаимозачетных схем;
•Прямая работа с различными производителями-поставщиками.
•Организация и развития розничной сети, строительство магазинов
•Ценовой и ассортиментный анализ позиций конкурентов.