Расширенный поиск

47 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Управляющий
180 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Опыт стратегического и оперативного планирования‚ бюджетирование и оптимизация затрат.
Разрабатывал системы мотивации персонала.
Опыт управления маркетинговым отделом. Разработка рекламных и промо мероприятий.
Принятие управленческих решений.  
Основное образование
Высшее , Московский институт приборостроения "Материаловедение" , 1994
 
Опыт работы

2009, июль — 2011, октябрь, 2 года 3 мес

Директор по продажам

Finn Flare

Выполнение плана продаж, открытие франчайзинговых магазинов. С чем успешно справлялся за счёт внедрения оптимальных схем работы с партнёрами, эффективной системы мотивации персонала. Естественно стратегическое планирование, бюджетирование, развитие регионов, организация и проведение предзаказов, участие в выставках, переговоры с ключевыми партнёрами, формирование орг. структуры отдела и т.д. Также открытие представительства в Украине и открытие франчайзинговых магазинов. Оперативное реагирование на кризисные и конкурентные факторы влияющие на работу франчайзинговых магазинов, разработал новые формы сотрудничества.

 

2005, ноябрь — 2009, июль, 3 года 8 мес

Управляющий розничной сетью

"Макслевел"

11.2005 - продолжаю работать, Макслевел
Розничная торговля
Управляющий розничной сетью
Управление розничными магазинами и выставочными точками. Увеличение объема продаж и прибыли. Разработка стратегических планов развития Холдинга. Планирование продаж и бюджетирование розничных магазинов. Построение системы отчётности. Создание ассортиментного портфеля, утверждение товарной матрицы. Открытие м-н в Екатеринбурге. Руководил проектом покупки бизнеса - м-на «Аквастиль» с последующей реструктуризацией орг. структуры и внедрением бизнес процессов Холдинга. Разработка и внедрение стандартов фирменного обслуживания клиентов. Организация тренингов для персонала, разработка внутренней документации. С июля 2008 г. оптимизация товарных запасов, сокращение затрат, внедрение новой системы мотивации, оперативное планирование. Разработка плана мероприятий направленных на увеличение объёма продаж.
04.2004 - 10.2005, ГК Спортмастер
Розничная торговля
Начальник отдела розничных продаж
Управление региональной розничной сетью магазинов «Спортландия»,
«Спортмастер» и концептуальными магазинами г. Москвы «Сolumbia»,
«Skechers». Всего 20 магазинов. Взаимодействие и координация работы с различными подразделениями Компании. Оперативное управление магазинами. Открытие магазинов. Планирование объема продаж. Координация процесса бюджетирования и финансирования. Контроль расходов на функционирование, ФОТ. Разработка и внедрение системы мотивации персонала региональных и концептуальных магазинов. Формирование ассортиментной политики и продвижение эксклюзивных брендов. Разработка модели позволяющей анализировать и обрабатывать информацию для эффективной работы на предзаказах. Подготовка к предзаказам. Оптимизация бизнес-процессов. Сокращение товарных запасов. Контроль за ревизионной деятельностью. Проведение мероприятий направленных на улучшение ФЭП. Взаимодействие с отделами маркетинга, рекламы, мерчендайзинга. Участие в обучающих программах. Подбор персонала на ключевые позиции.
09.2002 - 03.2004 Торговая Компания 'Старик Хоттабыч'
заместитель директора московской розничной сети
Управление розничной сетью из 19 магазинов, организация взаимодействия различных подразделений Компании для решения стратегических и оперативных вопросов функционирования и развития розничной сети.
Участие в определение стратегии направления развития московской розничной сети. Ежемесячное планирование и бюджетирование деятельности.
Анализ рынка на основании маркетинговых исследований. Формирование ассортиментной и ценовой политики. Разработка совместных рекламных мероприятий. Участие в международных выставках, в том числе зарубежных.
Анализ текущих качественных и количественных показателей деятельности. Разработка корректирующих мер и определение необходимых ресурсов для достижения целевых показателей. Создание и руководство коммерческой группой, задачами которой были: планирование объема продаж, разработка специальных мероприятий по продвижению товара, разработка нового торгового оборудования, обучение персонала. Участие в совершенствовании организационной структуры Компании (бизнес-процессы, штатное расписание, должностные инструкции, разработка систем мотивации персонала и т.д.).
12.1998 - 09.2002 магазин 'Старик Хоттабыч'
директор магазина
Открытие магазина 'с нуля' (получение разрешительной документации, заключение договоров с обслуживающими организациями), набор персонала, обучение персонала, создание эффективной команды, ассортиментная политика магазина ( более 10 000 наименований), решение всех спорных вопросов и конфликтных ситуаций, опыт взаимодействия с контролирующими органами
Осуществление и анализ финансово-хозяйственной деятельности, товародвижения и учета (склад,торговый зал,кассы,бухгалтерия).
Организация торговой деятельности магазина. Управление коллективом (в подчинении 60 человек),
Решение административно-хозяйственных вопросов: аренда, безопасность, эксплуатация здания магазина, ремонт и переоборудование без закрытия магазина.
Взаимодействие с различными службами Компании.
В течение 3-х месяцев (июнь - сентябрь 2002 г) являлся директором одновременно двух магазинов 'Старик Хоттабыч'
1996 - 12.1998 магазин 'Старик Хоттабыч'
Зам. Директора

 
Основное образование
1994 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский институт приборостроения "Материаловедение"

Инженер
 
Дополнительное образование

2005 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Высшая школа экономики

Управление персоналом, Удостоверение

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Работоспособность‚ целеустремленность‚ оперативность‚ быстрое принятие решений.