региональный менеджер

ООО "ТредЛайн"

Построение бизнеса компании на вверенной территории .
Переговоры с региональными партнерами , контроль за их деятельностью.Расширение товарной матрицы .Переговоры с ключевыми клиентами .
Выработка и реализация региональных маркетинговых решений .
Организация и обеспечение свое временного сбора и анализа информации о текущих изменениях на рынке подотчетной территории и о деятельности конкурентов.
Пред оставление руководству установленных отчетов о своей работе, статистики от клиентов . Организация и проведение акций у клиентов.Планирование и выполнение плана продаж.Заключение договоров.Контроль за дебеторской задолжностью.

начальник отдела продаж\совмещая с менеджером по оптовым продажам

ООО "Сабеллино"

Планирование, организация и выполнение плана продаж.Определение стратегии продаж, достижение запланированного объема продаж, повышение качества обслуживания клиентов.
Оптимизация работы отдела продаж, оценка результатов работы, обучение персонала, подбор персонала.
Проведение мероприятий по развитию компании, поиск новых клиентов, поддержание существующей клиентской базы компании и ее развитие.
Координация работы отдела продаж с отделом логистики и складским персоналом.
Проведение презентаций.Участие в выставках.

Коммерческий директор коммерческого отдела

ООО" Компания Маро"

Руководство отделом продаж,отделом логистики и складских помещений.Управление отделом продаж и маркетинга. Планирование и прогнозирование объемов продаж в разрезе продуктов, подразделений.
Анализ тенденций рынка, сегментация, выделение и развитие приоритетных направлений, прогнозирование их развития. Анализ и оценка конкурентов.
Анализ динамики продаж, поиск возможностей для роста
Выполнение задач по достижению ключевых показателей
Формирование и реализация ассортимент ной и ценовой политики.
Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий по продвижению продукции (программы продвижения, рекламные кампании и т.д.)
Разработка рекламной кампании, ее реализация, анализ и оценка эффективности рекламных мероприятий.
Тактическое и оперативное планирование деятельности. Бюджетирование.
Управление персоналом (оценка персонала, повышение эффективности работы, создание систем мотивации для различных подразделений)
Координация реализации рекламно-маркетинговых мероприятий в отделе продаж.
Подбор и обучение сотрудников. Постановка системы отчетности и контроля деятельности.Планирование закупки товара у поставщиков для поддержания складских запасов с учетом спроса от покупателей.Подготовка персонала к участию на выставках.