Начальник отдела продаж

ООО "Компания РИКО"

Системный анализ, планирование, организация и контроль деятельности отдела продаж. Выведение продукции на рынок. Формирование систем мотивации персонала. Проведение тренингов по методам и технологии продаж внутри отдела продаж. Сопровождение вновь принятых работников. Развитие коммерческой деятельности компании в области услуг, формирование политики продаж. Планирование, организация и контроль процесса продаж.
Оптимизация и развитие существующей системы управления продажами, ведения переговоров и заключения договоров с клиентами. Планирование объемов продаж, поставок, продвижение новых позиций, взаимодействия между подразделениями. Разработка ценовой политики, систем скидок, акций и мотивации покупателей. Разработка стратегии продаж в зависимости от сезона, изменений внешней среды и реакции конкурентов. Заключение договоров поставки с крупными клиентами, заключение и сопровождение ВЭД, выезд по регионам, проведение анализа регионального уровня покупательной способности. Прямой контакт, выезд в регионы к ключевым клиентам Санкт-Петербург, Екатеринбург, Самара, Тольятти, Новосибирск, Краснодар, Красноярск. Организация участия и представление на международных выставках (Россия). Контролинговые функции движения МТЦ и финансовых потоков предприятия. Участие в подготовке документов для арбитражных судов, востребование долгов в судебном порядке. Ведение работы с контролирующими органами. Работа со СМИ (рекламные ролики, информационные блоки, репортажи)

Заместитель коммерческого директора

ООО "ГНОМ"

Системный анализ, планирование, организация и контроль полного цикла производства и продаж. Формирование систем мотивации персонала. Организация производственного соревнования по категориям работников предприятия. Проведение сертификации продукции. Разработка стратегии продаж в зависимости от сезона, изменений внешней среды и реакции конкурентов. Организация участия и представление на международных выставках (Россия). Обучения персонала методам ведения продаж, тренинги. Контролинговые функции движения МТЦ и финансовых потоков предприятия. Контроль за функционированием мелкооптового магазина ( от аренды площадей, набора персонала до непосредственного контакта с каждым новым клиентом

Заместитель управляющего магазином ; менеджер торгового зал

ООО «Зенден», обособленное подразделение, город Муром

Системный анализ, планирование, организация и контроль полного цикла продаж.
Обеспечение соблюдения государственных нормативных актов и стандартов Компании в части облуживания клиентов, через создание надлежащих условий торгового обслуживания по удовлетворению потребностей покупателей.
Обеспечение исполнения требований государственного законодательства по распределению времени труда и отдыха сотрудников магазина, через составление и контроль исполнения графиков рабочего времени и графиков отпусков.
Составление индивидуальных и коллективных планов продаж для продавцов.
Проведение профилактических работ по предотвращению конфликтных ситуаций в магазине.
Контроль ведения кассовых операций.
Организация работ по повышению профессионализма персонала (знание и применение: техники продаж, продукта, умение ориентироваться в торговом зале) через организацию обучения и переподготовки.
Подбор сотрудников по следующим должностям: продавец, кассир, уборщица.
Организация и контроль проведения всех видов плановых рекламных акций утверждённых руководством.
Исполнение обязанности управляющего магазина, в случае его отсутствия.
Формирование систем мотивации персонала, разработка индивидуальных мотиваций персонала. Разработка стратегии продаж в зависимости от сезона, изменений внешней среды и реакции конкурентов. Обучения персонала методам ведения продаж, тренинги по системе корпоративных стандартов. Контролинговые функции движения МТЦ и финансовых потоков обособленного подразделения. Ведение работы с контролирующими органами санэпидемнадзора, пожарной службы, областной трудовой инспекции ,налоговых органов, урегулирование конфликтных ситуаций. Работа со СМИ (рекламные ролики, информационные блоки, репортажи)