руководитель службы персонала

банк

- разработка и осуществление кадровой политики компании; оптимизация бизнес-процессов;разработка и внедрение корпоративных политик, процедур, регламентов, перспективных и текущих планов работы с персоналом; разработка и контроль соблюдения стандартов корпоративной культуры;
- разработка локальных нормативных документов (должностных инструкции, положений о структурных подразделениях, правил внутреннего трудового распорядка, и т.д.);
- разработка и контроль исполнения бюджета компании в части расходов на персонал;
- прогнозирование и определение потребности в кадрах, снижение текучести кадров;
- разработка и внедрение системы материального и нематериального стимулирования персонала, систем оплаты труда, стимулирование и мотивация персонала, составление штатного расписания;
- организация найма и подбора персонала любого уровня; мониторинг заработных плат и анализ рынка труда;
- создание и контроль процесса адаптации, сопровождения новых сотрудников;
- разработка и внедрение системы оценки персонала, грейдинг; оценка специалистов к эффективной работе; аттестация персонала;
- разработка и реализация планов подготовки, переподготовка и повышения квалификации сотрудников (организация внутреннего и внешнего обучения), оценка результатов обучения;создание и внедрение процедур формирования кадрового резерва;
- проведение кадрового аудита и восстановление документов кадрового делопроизводства; организация и оптимизация кадрового делопроизводства; контроль ведения кадрового делопроизводства;
- организация работы военно-учетного стола в компании;
- осуществление взаимодействие с фондом ОМС; организация участия компании в ДМС; квотирование;
- контроль вопросов охраны труда, взаимодействие с внешними организациями по данному вопросу;
- постановка системы управления персоналом с «нуля»; организация эффективной работы HR службы: оперативное управление, постановка задач, контроль работы персонала, формирование бюджета службы и его оптимизация.