Директор внутренней логистики

ООО "Все для дома"

-Организация работы складского комплекса (открыто 2 склада от поиска до полного запуска, общая площадь 15000м2(10+5), 25000SKU, 250 подчиненных);
-Организация и контроль работы транспортно-экспедиционного отдела;
- Внедрение системы WMS и системы маршрутизации;
- разработка системы мотивации;
- проведение инвентаризаций

Генеральный директор

ООО Техносклад" и ООО "ТЕХНОДевелопмент"

"Техносклад" и ООО "ТЕХНОДевелопмент" в составе "ТОПСЕРВИС", полная автономия (бюджет, кадры, проверки, документооборот) 200 подчиненных.
Выполняемые должностные обязанности:
-организация работ и контроль по проекту строительства складских комплексов класса "А" ;
- анализ существующей логистики;
- разработка складских технологий;
- закупка оборудования и техники для складов;
- внедрение WMS-системы с “0” - адресное хранение, штриховое кодирование, безбумажная технология внутрискладских перемещений и комплектования заказов;
- анализ бюджета логистического подразделения;
- бюджетирование логистики, анализ затрат, отчетность по затратам и их оптимизация;
- анализ складских запасов, их планирование, контроль оборачиваемости и оптимизация;
- планирование поставок и контроль за графиком поставок;
- организация склада и складского учёта, проведение инвентаризаций,
ревизий, поддержание ассортимента товаров;
- организация приёмки, отпуска и хранения товара;
- организация работы транспортного отдела и отдела перевозок с «0»;
- оптимизация перевозок;
- планирование движения транспорта, маршрутизация доставки;
- планирование и оформление всех видов ж/д и автоперевозок в полном
объеме;
- организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с
перевозками грузов по железной дороге и наемным автотранспортом;
- организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами;
- отслеживание грузовых потоков и управление ими;
- создание системы мотивации складского персонала и персонала
транспортно-экспедиционного отдела (в соответсвии с утвержденными KPI);
- подбор и обучение персонала.

директор внутренней логистики

ООО "ТОПСЕРВИС" (увольнение всвязи с кризисом и массовым сокращением персонала)

204 подчиненных, 4 склада (2 из них удаленных) суммарная площадь 20000м2, транспортно-экспедиционный отдел, 8000 наименований. Электротехническая группа (удлинители, лампы, фонари, элементы питания).
Выполняемые должностные обязанности:
-организация работ и контроль по проекту строительства складских комплексов класса "А" ;
- анализ существующей логистики;
- разработка складских технологий;
- организация складской сети с "0";
- закупка оборудования и техники для складов;
- внедрение WMS-системы с “0” - адресное хранение, штриховое
кодирование, безбумажная технология внутрискладских перемещений и
комплектования заказов;
- анализ бюджета логистического подразделения;
- бюджетирование логистики, анализ затрат, отчетность по затратам и их
оптимизация;
- руководство менеджерами отделов логистики и таможенного оформления;
- анализ складских запасов, их планирование, контроль оборачиваемости и
оптимизация;
- планирование поставок и контроль за графиком поставок;
- организация склада и складского учёта, проведение инвентаризаций,
ревизий, поддержание ассортимента товаров;
- организация приёмки, отпуска и хранения товара;
- организация работы транспортного отдела и отдела перевозок с «0»;
- оптимизация перевозок;
- планирование движения транспорта, маршрутизация доставки;
- планирование и оформление всех видов ж/д и автоперевозок в полном
объеме;
- организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с
перевозками грузов по железной дороге и наемным автотранспортом;
- организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами;
- отслеживание грузовых потоков и управление ими;
- создание системы мотивации складского персонала и персонала
транспортно-экспедиционного отдела (в соответсвии с утвержденными KPI);
- подбор и обучение персонала.

руководитель проекта регионального развития

ЗАО "Ньюпорт Трейдинг"

в подчинении 15 человек.
Выполняемые должностные обязанности:
-организация работ и контроль по проекту строительства складских комплексов класса "А" ;
- разработка складских технологий;
- организация складской сети с "0";
- закупка оборудования и техники для складов;
- внедрение WMS-системы с “0” - адресное хранение, штриховое кодирование, безбумажная технология внутрискладских перемещений и комплектования заказов;

начальник управления логистики

ООО "Азбука вкуса"

Кол-во подчиненных: 86 человек.
Выполняемые должностные обязанности:
- анализ существующей логистики;
- разработка складских технологий;
- анализ бюджета логистического подразделения;
- бюджетирование логистики, анализ затрат, отчетность по затратам и их
оптимизация;
- анализ складских запасов, их планирование, контроль оборачиваемости и оптимизация;
- планирование поставок и контроль за графиком поставок;
- организация склада и складского учёта, проведение инвентаризаций, ревизий, поддержание ассортимента товаров;
- организация приёмки, отпуска и хранения товара;
- оптимизация перевозок;
- планирование движения транспорта, маршрутизация доставки;
- планирование и оформление всех видов ж/д и автоперевозок в полном объеме;
- организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами;
- создание системы мотивации складского персонала и персонала транспортно-экспедиционного отдела (в соответсвии с утвержденными KPI);
- подбор и обучение персонала.

начальник транспортного отдела

ООО "Морской Континент"

Кол-во подчиненных 12 человек.
Выполняемые должностные обязанности:
- анализ существующей транспортной логистики;
- анализ бюджета логистического подразделения;
- бюджетирование транспортной логистики, анализ затрат, отчетность по затратам и их оптимизация;
- планирование поставок и контроль за графиком поставок;
- организация работы транспортного отдела и отдела перевозок с «0»;
- оптимизация перевозок;
- планирование движения транспорта, маршрутизация доставки;
- организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с
перевозками грузов по железной дороге и наемным автотранспортом;
- организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами;
- создание системы мотивации персонала
транспортно-экспедиционного отдела (в соответсвии с утвержденными KPI);
- подбор и обучение персонала.

зам. коммерческого директора по складской и транспортной

ОАО "Наутилус -Z"

логистике (9 торговых складов (продукты питания, бытовая техника, создание региональной сети филиалов)).
Кол-во подчинённых: 165 человек.
Открытие сети региональных складов с «0».
Выполняемые должностные обязанности:
- анализ существующей логистики;
- разработка складских технологий;
- организация складской сети с "0";
- закупка оборудования и техники для складов;
- анализ бюджета логистического подразделения;
- бюджетирование логистики, анализ затрат, отчетность по затратам и их
оптимизация;
- руководство менеджерами отделов логистики и таможенного оформления;
- анализ складских запасов, их планирование, контроль оборачиваемости и
оптимизация;
- планирование поставок и контроль за графиком поставок;
- организация склада и складского учёта, проведение инвентаризаций,
ревизий, поддержание ассортимента товаров;
- организация приёмки, отпуска и хранения товара;
- организация работы транспортного отдела и отдела перевозок с «0»;
- оптимизация перевозок;
- планирование движения транспорта, маршрутизация доставки;
- планирование и оформление всех видов ж/д и автоперевозок в полном объеме;
- организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с
перевозками грузов по железной дороге и наемным автотранспортом;
- организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами;
- отслеживание грузовых потоков и управление ими;
- создание системы мотивации складского персонала и персонала
транспортно-экспедиционного отдела (в соответсвии с утвержденными KPI);
- подбор и обучение персонала.

зам. директора департамента продаж и складов

ОАО “ПРОДУКТИМПЭКС” (холдинг)

(организация торговых складов). (создание департамента и складского комплекса с “0”). Кол-во подчиненных: 45 человек (48000 кв.м).
Выполняемые обязанности:
- анализ существующей логистики;
- анализ складских запасов, их планирование, контроль оборачиваемости и
оптимизация;
- планирование поставок и контроль за графиком поставок;
- организация склада и складского учёта, проведение инвентаризаций,
ревизий, поддержание ассортимента товаров;
- организация приёмки, отпуска и хранения товара;
- оптимизация перевозок;
- планирование движения транспорта, маршрутизация доставки;
- планирование и оформление всех видов ж/д и автоперевозок в полном
объеме;
- организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с
перевозками грузов по железной дороге и наемным автотранспортом;
- организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами;
- отслеживание грузовых потоков и управление ими;
- создание системы мотивации складского персонала и персонала
транспортно-экспедиционного отдела (в соответсвии с утвержденными KPI);
- подбор и обучение персонала.

Согласно шатного расписания МО

Служба в ВС СССР и ВС РФ

в ВС СССР и ВС РФ (увольнение из рядов ВС РФ). Майор запаса.