Руководитель

www.s-tool.ru

Раскрутка бизнеса с нуля. Подбор номенклатуры, поиск поставщиков, решение проблем сертификации, лицензирования, логистики, таможни. Поставщики преимущественно из стран Юго-Восточной азии. В подчинении 3 человека.
Из достижений - через 2 месяца после открытия сайта вывел его по ряду позиций в ТОП поисковых систем Yandex и Google.

зам.директора по закупкам

ЗАО "Таурас-Феникс"

Руководство отделом закупок - 5 человек.
Руководство 3мя складами - 10 человек.
Поиск поставщиков по РФ, Европе и Азии (Китай, Тайвань, Гонконг, Индия).
Проведение тендеров.
Логистика.
Ежедневный контроль дефицита.

инженер службы закупок (фактически категорийный менеджер по закупкам)

OTIS Elevator Company

1. Российские и импортные закупки комплектующих, инструмента, станков и запчастей - около 2500 наименований.
2. Постоянная работа над оптимизацией процесса закупок.
3. Проведение тендеров и поиск поставщиков.
4. Постоянная работа над снижением себестоимости конечного продукта и цен на входящие комплектующие.
5. Контроль на всех этапах закупки - от планирования до входного контроля качества полученной продукции.
6. Контроль за состоянием склада - дефицит и переполнение.
7. Внедрение системы контроля качества OTIS - "Q+" у поставщиков.
8. Ведение проектов по локализации комплектующих, переводу на субподряд, снижению себестоимости.
9. Логистика.
10. Командировки по РФ.
В линейном подчинении 4 человека - экспедитор, сотрудники склада.
Достижения:
Завершённый проект по открытию на территории завода OTIS консигнационного склада поставщика. Первый в Санкт-Петербурге.
Внедрение на складе системы KANBAN (около 40% всех комплектующих).

руководитель отдела розничных продаж

ООО «Эфотрио»

1. Общее руководство отделом.
2. Найм и обучение персонала.
3. Контроль за договорной дисциплиной.
4. Контроль своевременности платежей.
5. Работа с "трудными" клиентами.
6. Составление матрицы продукта.
В подчинении 5-8 человек.