Директор по логистике

ОАО "МТС" - Макро-регион Центр

- Развитие методологии: построение и структуризация логистической функции в Макро-регионе и регионах; введение бизнес-процедур для оптимизации логистических процессов: Политика Закупок, Регламент складских операций, Регламент договорной работы и т.д. - Управление поставщиками: создание стратегии и концепций сотрудничества с поставщиками; развитие стратегического партнерства; оптимизация существующей базы поставщиков путем проведения квалификации; мониторинг и анализ рынка поставщиков; поиск новых и выбор поставщиков и подрядчиков путем проведения тендеров и конкурсов; проведение переговоров с контрагентами по оптимизации закупочных цен, договорных или контрактных условий; разработка новых вариантов контрактов и договоров; претензионная работа и т.д. – Транспортная логистика: выбор и сотрудничество транспортных и экспедиторских компаний; проведение переговоров для оптимизации условий доставки грузов, снижения транспортных тарифов; разработка новых схем маршрутов; взаимодействие с 3PL\4 PL операторами; и т.д. – Складская логистика (2 Центральных и 16 региональных складов): разработка схем оптимизации складских операций для достижения целевых показателей уровня сервиса – уменьшение времени отгрузки\погрузки с\на склад, снижение стоимости на 1 операцию, улучшение системы поддержания необходимого ассортимента, ит.д. – Бюджетирование департамента – Управление персоналом