Административный директор/Руководитель по Строительству

ОАО "МегаФон Ритейл"

Оператор связи , Москва , http://megafon.ru

• Развитие сети салонов, организация Строительства салонов.
Результат: экономический эффект по Компании в совокупности составил 5% от годового бюджета; Открыто 2000 салонов по РФ.
• Организация модели технического обслуживания.
Результат: применение схемы– аутсорсинговых компаний и штатных сотрудников. В итоге - снижение операционных затрат на 20% в сравнении с периодом startup.
• Организация системы снабжения сети с разработкой нормативов поставок. Результат: бесперебойные поставки в салоны с экономическим эффектом 15% от годового бюджета.
• Формирование системы бюджетного контроля.
Результат: оптимальное управление инвестициями и операционными затратами; без увеличения годового бюджета с 2013 по 2015 г.г.
• Создание корпоративной системы управления проектами (СУП).
Результат: единый источник данных для формирования финансовой управленческой отчётности, унифицированный бизнес-процесс открытия салонов.
• Обеспечение салонов рекламным и торговым оборудованием.
Результат: своевременность монтажа Рекламного и Торгового оборудования в салоны, реализация Федеральных проектов:
1. «Ребрендинг Наружной Рекламы»;
2. «Олимпийская символика, Острова, Киоски»;
3. «Федеральная замена рекламных имиджей»;
4. «Разработка нового Формата Салона Ритейл»;
5. «Проекты Apple, SAMSUNG, LG».
• Организация процесса оптимизации и унификации штатной структуры функции.
Результат: оптимизация сотрудников на 10%, сокращение ФОТ на 12%.
• Построение Системы поиска площадок под салоны(Развитие сети).
Результат: выполнение годовых планов Развития, контроль за договорами аренды, минимизация договоров по «субарендным отношениям».
• Создание концепции закупочных процедур админ. функции. Проведение федеральных конкурсов в направлениях Строительства, Поставок, Рекламного и Торгового оборудования.
Результат: прозрачность процесса выбора подрядных организаций, получение на выходе рыночных расценок на все виды работ и услуг в рамках функции с положительным экономическим эффектом.

Руководитель отдела по координации строительства

МегаФон Центральный филиал

Оператор связи , Нижний Новгород , http://megafon.ru

• Координация строительства объектов связи на территории РФ в направлении Базовых станций, АМС (антенно-мачтовых сооружений), ВОЛС с учетом финансового контроля инвестиций.
• Организация конкурсных процедур по выбору федеральных подрядных организаций по прокладке ВОЛС в масштабах Компании, включая специфически сложные регионы Сочи и Северного Кавказа в рамках «Сочи 2014».
• Разработка Товарно-ценового предложения (ТЦП) в рамках строительства «МегаФон» с применением региональных коэффициентов. Результат: экономический эффект для Компании составил в среднем 10% экономии от планируемых инвестиций.
• Руководство проектом унификации АМС совместно с компанией «A.T. Kearny». Результат: отказ от дорогостоящих и сложных в эксплуатации АМС.
• Разработка общефедеральной модели эксплуатации АМС с последующим выбором подрядных организаций. Результат: прозрачность определения победителей, экономия затрат.

Начальник отдела технического контроля

В той же компании: МегаФон Центральный филиал

• Подготовка практических рекомендаций для соответствия качества предоставляемых услуг сотовой сети требуемым нормам (8 областей).
• Осуществление контроля эффективности использования оборудования.
• Проведение внутренних технических аудитов в региональных отделениях компании, включая финансовые аудиты с целью снижения стоимости строительства объектов связи.
• Участие в разработке норм и критериев оценки качества работы.