Руководитель отдела закупок

ООО "ГЕСЭР" г.Москва

Направление деятельности:Оптовая торговля продуктами питания для сегмента Ho*Re*Ca.
Организация и руководство отделом закупок по всему торговому ассортименту компании.
Формирование ассортимента, определение объемов закупки и участие в ценообразовании.
Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемую продукцию.
Распределение среди менеджеров отдела закупок ответственности за определенные группы и за дополнительные направления работы.
Контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам.
Проведение оптимизации закупочной политики
Анализ статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям, Формирование необходимых изменений условий работы с Поставщиками (скидках, изменениях цен, условий оплаты, доставки, фасовки и пр.)
Контроль и обеспечение заключения договоров, согласование условий и сроков поставок, возможности получения более выгодных условий закупки.
Организация взаиморасчетов с Поставщиками, отслеживание состояния кредиторской задолженности.
Организация претензионной работы при нарушении договорных обязательств,
Ведение бюджета закупок.
Составление инструкций, ТЗ по отчетности,
Тесное сотрудничество и эффективное взаимодействие с другими структурными подразделениями компании.

Коммерческий директор

ООО «Фея Царское Село» г. Москва (Супермаркет класса - премиум)

Направление деятельности: Розничная торговля продуктами питания и сопутствующими товарами (Супермаркет класса - премиум),
Должностные обязанности:
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
Управление финансовыми и экономическими показателями деятельности компании,
Разработка и внедрение коммерческой стратегии.
Руководство разработкой, внедрением, оптимизацией ценовой политики, ассортиментной, сбытовой и маркетинговой политики.
Контроль материально-технического обеспечения организации,
Заключение договоров с поставщиками, Расширение существующей базы поставщиков,
Обеспечение выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции, Организация работы складского хозяйства,
Обеспечение количественной и качественной сохранности материальных ресурсов и готовой продукции,
Управление товарными запасами.

коммерческий директор

ЗАО «Ромбус» г. Москва(пр-во замороженных полуфабрикатов)

Направление деятельности : производство замороженных полуфабрикатов
Должностные обязанности:
Руководство коммерческой деятельностью Компании
Формирование и поддержание стратегии развития Компании.
Ведение деловых переговоров разного уровня сложности. Взаимодействие с VIP-клиентами
Планирование, анализ, оценка эффективности сотрудничества.
Участие в выставках, рromo-акциях и мероприятиях, подготовка материалов для СМИ, сайта компании.
Разработка бюджета мероприятий на год, контроль его выполнения;
Контроль работы сотрудников подразделения, контроль качества продаж.
Участие в разработке фирменного стиля и бренда компании.

Генеральный директор

ООО «Лидер Плюс»

Направление деятельности: Розничная торговля продуктами питания и сопутствующими товарами (Супермаркет),
Должностные обязанности:
Организация работы предприятия розничной торговли с "нуля",
Стратегическое и оперативное управление предприятием (в подчинении от 30 человек)
Планирование деятельности предприятия.
Обеспечение эффективного управления активами предприятия с целью выполнения ключевых показателей: прибыльность, выполнение объемов продаж.
Обеспечение административного управления предприятием
(решение АХ вопросов, взаимодействие с внешними структурами и гос. органами)

коммерческий директор

"Оптовая кондитерская база №1"

Направление деятельности: оптовая торговля продукцией кондитерской и бакалейной группы
Должностные обязанности:
Подготовка коммерческих предложений. Развитие дистрибьюции.
Поиск потенциальных клиентов. Заключение договоров с компаниями.
Управление, обучение и контроль работы подчиненных, постановка задач.
Организация системы управления.
Достижение эффективного сотрудничества в работе с клиентами, сетями магазинов.
Обеспечение кадровой укомплектованности сотрудниками инфраструктуры в объеме и качестве, необходимом для успешного решения поставленных задач.
Координация работы службы продаж с другими службами компании.
Контроль соблюдения ценовой политики.
Участие в планировании ассортимента на следующий сезон
Отслеживание дебиторской задолженности,
Контроль оптимального объема товара на складах.