2008, октябрь — 2009, март, 5 мес
бизнес-аналитик
компания «Номенар» (http://www.zolla.ru/), Москва
В мои обязанности входило: проведение анализа деятельности компании, описание бизнес-процессов (выделение процессов, построение карты процессов, разработка дерева целей компании, согласование процессов по входам/выходам), подготовка к внедрению ERP системы.
Ключевые достижения:
• Описана деятельность следующих подразделений компании: отдела развития, отдела логистики, отдела складирования, отдела реализации;
• Предложены рекомендации по оптимизации бизнес-процессов вышеперечисленных отделов.
2006, март — 2008, октябрь, 2 года 7 мес
руководитель проекта
холдинговая компания «Макслевел» (http://www.maxlevel.ru), Москва
В мои обязанности входило: проведение анализа требований компании в области складской логистики и автоматизации складской деятельности, составление и согласование требований с руководителями бизнес-подразделений и руководством складского комплекса, проведение тендеров и сравнительного анализа с целью выбора компании-вендора, продукт которой будет использован для внедрения и интеграции с головной системой, подготовка договоров и проектной документации, подбор сотрудников на проект, удержание ключевых людей, мотивация членов команды, тренинги и инструктажи для членов команды, оценка и развитие подчиненных, командообразование, отчетность руководству компании, управление высокоприоритетными рисками, стратегическое планирование, бюджетирование, управление и координация работы всей проектной группы(9 человек), разработка руководств пользователя по внедряемой ИС, разработка спецификаций на тестирование ИС, проведение опытной и промышленной эксплуатации.
Ключевые достижения:
• 6 сотрудников были обучены методикам проведения тренингов и инструктажей, тем самым сократились затраты на проведение семинаров сторонними организациями;
• Успешное завершение фазы проекта по автоматической идентификации товаров;
• Успешная автоматизация одного из складов компании.
2003, август — 2006, март, 2 года 7 мес
ведущий бизнес-аналитик
В той же компании: холдинговая компания «Макслевел» (http://www.maxlevel.ru), Москва
В мои обязанности входило: сбор требований к ИС у бизнес-пользователей, описание, согласование и выработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов в рамках внедрения корпоративной информационной системы, выдача рекомендаций по оптимизации управленческой отчетности, подготовка данных ля внедрения OLAP системы, подготовка технической документации как для разработчиков внутри компании, так и для сторонних специалистов, тестирование доработок и основного пакета ИС, построение процесса набора сотрудников, внедрение и контроль показателей продуктивности и качества работы команды, взаимодействие с субподрядчиками, отчетность руководству ИТ отдела, обучение сотрудников компании как очно для специалистов Московского офиса, так и удаленно для сотрудников филиалов и складов, написание руководств пользователя.
Ключевые достижения:
• Качественное описание и согласование основных требований к корпоративной ИС, которые в дальнейшем были использованы в процессе внедрения;
• Рост скорости и качества обслуживания клиентов по результатам внедрения предложенных рекомендаций по оптимизации бизнес процессов.
2003, июнь — 2003, август, 2 мес
аналитик
В той же компании: холдинговая компания «Макслевел» (http://www.maxlevel.ru), Москва
В мои обязанности входило: подготовка положений об отделах входящих в состав управления логистики, подготовка регламентов взаимодействия управления логистики с другими подразделениями компании, написание должностных инструкций, подготовка презентаций и обучение сотрудников департамента логистики работе с программным продуктом.
Ключевые достижения:
• Подготовка набора документов для регламентации работы коммерческого управления и управления логистики;
• Обучение более 30 человек по использованию программного продукта, разработанного силами ИТ отдела компании и направленного на контроль точек прохождения груза и повышения качества обслуживания клиентов.
2000, март — 2003, июнь, 3 года 3 мес
менеджер консалтинговой группы
«Координационный совет по логистике» (http://www.ec-logistics.ru/), Москва
В мои обязанности входило: подготовка презентаций и тезисов выступлений для работы на тематических выставках, форумах и обучающих семинарах, участие в тендере на разработку системы «Эффективная логистика», управление проектом «Эффективная логистика» (система дистанционного обучения для компании «Русский Алюминий», проектная группа 4 человека), подбор персонала для проекта «Эффективная логистика», выработка бизнес–кейсов, анализ и моделирование бизнес-процессов на стороне клиента и выработка рекомендаций по их оптимизации, консультации клиентов в области складского хозяйства.
Ключевые достижения:
• Выигрыш тендера на разработку программы «Эффективная логистика»;
• Первый этап проекта был успешно завершен в срок в рамках отведенного бюджета с качеством приемлемым для заказчика.
Высшее образование (специалист)
Московский автодорожный институт (ТУ), факультет управления
Владение языками
Английский - средний
Водительские права
Личный автомобиль есть
О себе
2006 - «1С-Логистика: Управление складом»‚ 1С‚ Сертификат <br />2003 - «Эффективная логистика»‚ Координационный совет по логистики‚ Сертификат
id резюме: 8237937,
обновлено 12-08-2009 02:51:28