начальник отдела логистики

ООО «Прессэкспо»

дистрибьютор российской и иностранной прессы
транспортная логистика:
организация процесса доставки печатной продукции в торговые точки Москвы и в регионы (280 точек + подписка);
координация работы в цепочке "закупка - склад – транспорт — клиент";
разработка и контроль технологии комплектации и отгрузки товара со складского комплекса (склад аутсортинга);
оперативное управление транспортной логистикой, решение нештатных ситуаций;
анализ эффективности транспортно-логистической деятельности, ведение установленной отчетности;
ведение переговоров с транспортными компаниями, подготовка и заключение договоров, ведение взаиморасчетов с транспортными компаниями;
ведение претензионной работы;
организация работы курьеров;
отдел АХО:
выбор, в соответствии с техническими характеристиками, установка и обслуживание оборудования под прессу на точках (280 точек);
подготовка и заключение договоров на изготовление и доставку оборудования, контроль выполнения договорных обязательств и взаиморасчетов;
контроль выполнения монтажно-ремонтных работ;
проведение инвентаризации склада оборудования и комплектация склада стеллажными конструкциями;
жизнеобеспечение офиса: заказ воды, хозяйственных товаров и т.д.,контроль за состоянием офиса (уборка, исправность офисного оборудования);
бюджетирование, контроль оплаты и расходов административно-хозяйственных нужд офиса;
руководство отделом транспортной логистики и отдела АХО, контроль деятельности сотрудников, учет отработанного времени сотрудников;

помощник руководителя отдела логистики;

ЗАО "Ланцет"

Работа с транспортными компаниями: регулярный мониторинг и анализ рынка транспортно-логистических услуг;
ведение переговоров, разработка и ведение договоров;
контроль исполнения договорных обязательств;
контроль получения счетов и актов от ТК ;
взаиморасчеты с клиентами и перевозчиками;ведение претензионной работы по отношению к клиентам и поставщикам;
Организация закупки и доставки товара:
планирование и организация доставки товара по Москве и области собственным и наемным автотранспортом;
планирование и организация доставки медикаментов в другие регионы транспортными компаниями (авто, авиа, ж/д) в соответствии с заявленными сроками;
оформление сопроводительных, товарно-транспортных, товарных, отчетных документов;
страхование груза;
Работа с клиентами: оформление и резервирование заказов, составление отчетов;
выписка счетов, счет-фактур, накладных 1С: Торговля и Склад.

начальник отдела логистики

ООО «НОРМА – ТРАНЗИТ»

02.2006 – 01.2007 – менеджер,
Работа с клиентами: оформление и резервирование заказов, с
оставление отчетов;
выписка счетов, счет-фактур, накладных 1С: Торговля и Склад.
01.2007 – 07.2007 – менеджер по логистике,
Работа с транспортными компаниями: регулярный мониторинг и анализ рынка транспортно-логистических услуг;
ведение переговоров, разработка и ведение договоров;
контроль исполнения договорных обязательств;
контроль получения счетов и актов от ТК ;
взаиморасчеты с клиентами и перевозчиками;ведение претензионной работы по отношению к клиентам и поставщикам;
Организация закупки и доставки товара:
планирование и организация доставки товара по Москве и области собственным и наемным автотранспортом;
планирование и организация доставки товара и комплектующих в другие регионы транспортными компаниями (авто, авиа, ж/д) в соответствии с заявленными сроками;
координация работы в цепочке "закупка - склад – транспорт — клиент";
оформление сопроводительных, товарно-транспортных, товарных, отчетных документов;
расчет минимальных, оптимальных и максимальных партий товара;
обеспечение установленных нормативов грузообработки товаров;
разработка и контроль технологии комплектации и отгрузки товара со складского комплекса;
анализ эффективности транспортно-логистической деятельности, затрат на транспорт по головному офису и филиалам;
07.2007 – 06.2009 – начальник отдела логистики,
Создание отдела "с нуля" и управление отделом логистики: (В подчинение 6 чел.: менеджер по логистике, менеджеры по документообороту 2 чел., а также в подчинении находились логисты московских и региональных складов — 5 чел.);
подбор, расстановка кадров, проведение инструктажей, организация обучения сотрудников;
разработка должностных инструкций для сотрудников и инструкций для осуществления логистических процессов в компании;
организация и управление бизнес-процессами (документооборот, маршрутизация и диспетчеризация);
администрирование отдела (постановка задач, контроль исполнения);
разработка системы экономических и административных методов
управления, системы мотивации сотрудников отдела;
разработка и внедрение регламента взаимодействия службы логистики со всеми структурными подразделениями организации;
обеспечение единства и согласованности действия всех функциональных подразделений (складское хозяйство, транспортное подразделение, в т.ч. собственный парк и наемный транспорт, коммерческий блок, бухгалтерия);
расчет, обоснование, контроль бюджета подразделения;
участие в процессах стратегического планирования деятельности компании совместно с руководителями других подразделений;
анализ эффективности транспортно-логистической деятельности, затрат на транспорт по головному офису и филиалам;
Работа с транспортными компаниями:
регулярный мониторинг и анализ рынка транспортно-логистических услуг;
ведение переговоров, разработка и ведение договоров;
контроль исполнения договорных обязательств;
контроль получения счетов и актов от ТК ;
взаиморасчеты с клиентами и перевозчиками;
ведение претензионной работы по отношению к клиентам и поставщикам;
Организация закупки и доставки товара:
планирование и организация доставки товара по Москве и области собственным и наемным автотранспортом;
планирование и организация доставки товара и комплектующих в другие регионы транспортными компаниями (авто, авиа, ж/д) в соответствии с заявленными сроками;
координация работы в цепочке "закупка - склад – транспорт — клиент";
оформление сопроводительных, товарно-транспортных, товарных, отчетных документов;
расчет минимальных, оптимальных и максимальных партий товара;
обеспечение установленных нормативов грузообработки товаров;
разработка и контроль технологии комплектации и отгрузки товара со складского комплекса;
обеспечение мероприятий (инвентаризации и пр.) направленных на контроль текущего состояния складов и сверку товара в наличии с учетными записями;
оптимизация внутрихолдинговых перемещений с учетом потребностей всех подразделений;