2005, апрель — 2009, июль, 4 года
Руководитель службы управления
ООО "СТУДИО ГЕЙМЗ"
персоналом (общая численность компании 750чел). 1.Формирование кадровой политики в соответствии со стратегическими целями и задачами компании. 2.Полное восстановление и постановка делопроизводства. 3.Детализирование и описание структуры компании в целом, ее направлений, отделов и подразделений; прорисовывание взаимодействий и подчинений. Документальная разработка штатного расписания, положений об отделах, структуры компании. 4.Организация технологии качественного рекрутмента, определение потребностей компании в персонале, формирование кадрового резерва. 5.Разработана система мотивации и аттестации персонала по бизнес-направлениям. 6.Организация взаимодействия отделов управления между собой и с другими подразделениями компании. 7.Подготовка и проведение программ обучения для всех уровней персонала. 8.Разработка и внедрение кадровой политики ( корпоративные стандарты, программы адаптации, наставничества, кадровый резерв и пр.). 9.Мотивация персонала (аттестация персонала, система льгот и компенсаций, КРI). 10.Выполнение функций внутреннего консультанта по вопросам управления персоналом для топ-менеджеров. 11.Руководство группой в получении ИСО 9001. 12. Развитие регионов (открытие филиалов и обособленных подразделений в РФ, Украина, Румыния, Латвия) 7 филиалов. 13. Ликвидация обособленных подразделений и центрального офиса. 14. Параллельно руководство Административно-Хозяйственным Управлением (канцелярия, отдел делопроизводства). В прямом подчинении 10 чел.
2003, октябрь — 2005, апрель, 1 год 6 мес
рекрутер
ООО "Бразерс и Компания"
менеджер по персоналу 1. Проведение экспертизы вакансий. 2. Балансировка вакансий (по зарплате, по требованиям). 3. Создание и дальнейшее работа с базами данных (кандидатов) 4. Прямой и косвенный поиск кандидатов на различные позиции в компании. 5. Работа со СМИ и Интернетом. 6. Проведение собеседования с кандидатами с использование различных методов. 7. Проверка рекомендаций. 7. Работа с кадровыми агентствами. 8. Адаптация нового сотрудника. 9. Контроль бюджета отдела по подбору и адаптации персонала. 10.Успешная работа по закрытию вакантный мест в связи с реорганизацией компании. 11. Участие в разработке Rekrutment-Policy
2002, апрель — 2002, октябрь, 6 мес
менеджер по персоналу
В той же компании: ООО "Бразерс и Компания"
Совмещение работы менеджера по персоналу и рекрутера. 1. Работа с кадровым делопроизводством. 2. Проверка табелей. 3. Прием, увольнение сотрудников компании. 4. Проведение собеседования с кандидатами.(на позиции в рестораны) 5. Прямой и косвенный поиск на управляющие позиции в рестораны. 6. Массовый рекрутмент персонала в рестораны. 7. Работа со СМИ и Итернетом.
2003, апрель — 2003, октябрь, 6 мес
заместитель директора по развлекательному
ЗАО "Корпорация ГриНН"
комплексу (договорная работа) 1. Тренинг персонала. 2. Подготовка и открытие ресторана "с нуля". 3. Подбор персонала. 4. Контроль работы развлекательного комплекса в целом (700человек) 5. Описание политики ресторана, как нового, так и уже действующих. 6. Проведение крупномасштабных мероприятий. 7. Составление бюджета.
2000, июль — 2002, март, 1 год 8 мес
менеджер по персоналу
НОУ УЦ "К.Р.Ц."
1. Проведение экспертизы вакансий. 2. Балансировка вакансий (по зарплате, по требованиям). 3. Создание и дальнейшее работа с базами данных (кандидатов, клиентов) 4. Составление и заключение договоров 5. Проведение тренингов для персонала. 6. Проведение собеседования с кандидатами.
Высшее образование (специалист)
СГА
Дипломная работа: Значение и роль нового трудового кодекса в совершенствовании трудовых отношений.
Владение языками
Английский - средний
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Холост , Детей нет
О себе
математический склад ума‚ коммуникабельность‚ позитивность‚ нацеленность на результат‚ исполнительность‚ требовательность как к себе так и к подчиненным‚ лояльность.
id резюме: 8273485,
обновлено 17-09-2009 10:08:07