Менеджер по развитию (подчинение Генеральному директору холдинга)

ООО "Единая Сеть Питания"

Крупнейший российский комбинат по производству полностью готового питания (расположение - г. Санкт-Петрербург). Разработка торговой политики и построение системы продаж предприятия. Разработка продуктового портфеля (общественное питание в промышленных масштабах). Развитие ключевых клиентов предприятия: ОАО "РЖД", а/к "Трансаэро", "С7", "Уральские авиалинии", "Росинтер Ресторантс" и пр.
Бюджетировние. Ценообразование. Разработка маркетинговой стратегии. Разработка и реализация системы логистики.

Генеральный директор

ООО «Лас-Уборкас»

Собственный бизнес. Открытие и управление деятельностью клининговой компании. Построение бизнес-процессов, набор персонала, организация работы подразделений. Планирование, бюджетирование, управление, контроль. Рост объема оказываемых услуг с 0 руб. до 700 тыс. руб. за 6 месяцев.

Руководитель Департамент Логистики и Товарообеспечения, Генеральный директор

ООО «ТД «Камея Со», ООО «Камея Со»

Управление закупками, ВЭД, логистикой, складской деятельностью крупного Российского ювелирного холдинга. Более 100 Российских и иностранных поставщиков. Филиалы в 20 городах РФ. Обеспечение роста Компании в условиях высококонкурентного рынка.
Управление деятельностью компании-импортера ювелирных изделий. Построение цепочки ВЭД, защита интересов холдинга перед проверяющими и фискальными органами.

Начальник Отдела маркетинга и продаж

ЗАО «Домодедово Эр Сервис». Группа Компаний «EAST LINE»

Развитие продаж бортового питания на авиационном и железнодорожном рынке. В числе клиентов - авиакомпании «Трансаэро», «Сибирь», «Красноярские авиалинии», «Домодедовские авиалинии», ОАО «РЖД», Правительство МО, Администрация Домодедовского р-на. Увеличение операционной прибыли предприятия в 2 раза. Увеличение объема продаж непрофильных услуг предприятия в 5 раз (аренда, продажи на неавиационных рынках, услуги).