Директор по персоналу

Медицинский холдинг. Численность 3тыс. чел.

- формирование и внедрение корпоративной культуры и кадровой политики;
- реорганизация службы управления персоналом в соответствии с целями компаний;
- регламентация процессов приема, ротации, увольнения в компаниях;
- организация документооборота между компаниями;
- обеспечение кадрами, сокращение стоимости привлечения кадров;
- оптимизация штатных расписаний; инвестиций в персонал;
- подготовка локальных нормативных актов в соответствии ТК РФ (Положений, Инструкций, Кодексов, должностных инструкций, корпоративных стандартов и регламентов и т.д.)
- разработка мотивационных схем (компенсаций, обучение, организация праздников, профессиональных соревнований и т.д.);
- формирование кадрового резерва и создание Учебного центра;
- разработка и проведение аттестации, адаптации;
- разработка отчетности и аналитических материалов;

начальник отдела обучения и развития персонала, внутренний бизнес-тренер. Руководитель Учебного центра.

Группа компаний «Жилищный Капитал»

Численность до 1000чел.
- создание системы обучения и развития персонала «с нуля»;
- разработка методов работы и анализа Управления по работе с персоналом;
- оценка персонала (компетенции)
- разработка концепции, процедур и регламентов по подбору, обучению и развитию
- анализ потребности в обучении, оценка, составление планов и программ обучения;
- разработка, методическое обеспечение и проведение тренингов;
- бюджетирование, оценка эффективности обучения;

Руководитель проекта «Учебный центр», бизнес тренер

Центр Кадровых Технологий «ЖК-развитие» (аутсорсинг) «Жилищный Капитал»

Кадровый аудит,оптимизация бизнес-процессов, подбор, развитие, оценка персонала компаний. Организация и проведение тренингов.

главный специалист

Управление финансового контроля и аудита Администрации

- проведение ревизий, кадровый аудит (разных отраслей);
- Законодательство РФ (ТК РФ, кадровое делопроизводство, должностные обязанности, оптимизация штатного расписания, системы оплаты труда и т.д.)