заместитель директора

ООО Пальмира

Руководство финансово-экономическими, кадровыми, юридическими, административно-хозяйственными и информационными службами предприятия.
Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия.
Координация бизнес-процессов исполнительной дирекции с целью эффективного выполнения финансовых планов и планов работ производственной дирекции.
Обеспечение исполнения приказов генерального директора предприятия по вопросам подбора, комплектования, расстановки кадров с учетом утвержденного штатного расписания.
Распределение служебных полномочий и ответственности между руководителями подведомственных структурных подразделений предприятия, контроль результатов их работы.
Обеспечение выполнения трудового законодательства Российской Федерации, правильности оформления приема, перемещения и освобождения от работы сотрудников предприятия, а также ведения кадровой документации.

исполнительный директор

ООО ВеалСтрой

Управление проектами. Совокупность организационных и технических вопросов по реализации проектов. Контроль расчетов объемов предстоящих работ и экономических оценок. Составление бюджета работ. Согласование договоров и контроль подписания. Планирование и организация работ на объектах собственными или привлеченными ресурсами. Подбор субподрядных организаций. Заключение субподрядных договоров. Распределение задач и объемов работ. Финансовый контроль. Технический надзор. Разработка проекта производства работ. Согласования различного уровня. Координация и контроль работы исполнителей. Акты выполненных работ, финансовые документы, сверки взаиморасчетов, отчетность.

директор

ООО трастхолдинг

Директор строительной базы. Заключение договоров на поставку реализацию строй материалов. стимулирование продаж, организация торговли, взаимодействие с проверяющими органами.

Менеджер по логистике

ООО Фланкер

Организация и контроль работы с транспортными компаниями и со службами альтернативной доставки:
Выбор оптимальных схем доставки, оптимизация затрат;
Мониторинг рынка логистических компаний по разным направлениям;
Выбор оптимального подрядчика;
Заключение договоров;
Текущее планирование, организация, отслеживание предоставления транспортно-экспедиционных услуг;
Подготовка сопроводительных документов;
Контроль получения счетов, своевременная оплата;
Получение и систематизация первичной документации от транспортных компаний;
анализ транспортных расходов, поиск оптимальных решений (качество-цена-сроки);
оптимизация работы схемы региональный менеджер-клиент-транспортная компания;
Работа с претензиями;
Ведение деловой переписки.