Заместитель Директора по экономике и финансам

ООО "РОСНЕФТЬ-СТРОЙ" Красноярский филиал (Строительное подразделение Нефтяной компании "Роснефть")

Генподрядная организация - занимается строительством нефтепровода на Ванкорском месторождении в Красноярском крае
Основные функции:
- Организация работы финансово-экономической службы с "0"
- Систематизация информационных потоков, проектирование системы управленческого учета (методология и внедрение), постановка производственного учета.
- Анализ эффективности деятельности организации в разрезе объектов строительства.
- Внедрение 1С Управление строительной организацией, SAP R3. (1С-для внутриуправленческих нужд, SAP R3 - в рамках общей стратегии автоматизации НК "Роснефть")
-планирование инвестиционной деятельности
-подготовка БДДС, БДР, создание Бюджетного комитета
-управление прибыльностью, снижение издержек

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

ОАО “РУСАЛ-САЯНАЛ” – производство алюминиевой фольги, входит в “Русский Алюминий” (RUSAL).

Основные обязанности:
1.Бюджетирование, постановка и автоматизация (на IBM COGNOS), формирование, контроль за исполненим бюджета.
2.Формирование отчетности по российским стандартам и МСФО, контроль за формированием управленческой отчетности.
3.Разработка программы снижения издержек, внедрение мероприятий по ее исполнению, контроль за исполнением программы подразделениями.
4.Постановка и автоматизация управленческого учета.
5.Анализ инвестиционных проектов, оценка и отбор в инвестиционную программу предприятия, финансовый контроль реализации проектов).
6.Внедрение ERP-системы 1С “Управление производственным предприятием 8.0”.
В подчинении:
Планово-бюджетный отдел (6чел),финансовый отдел (6чел),отдел информационных технологий (12чел),бухгалтерия (17чел)
Личные достижения:
1.Внедрена автоматизированная система управления производственным предприятием 1С Управление производственным предприятием 8.0.
2.Внедрена система бюджетного планирования IBM COGNOS.
3.Внедрена система оперативного производственного учета металла в фольгопрокатном производстве (фирмы Honneywell).
4.Разработана и внедрена система управления непроизводительными затратами на производстве (простои оборудования, брак, аварии итп.)
5.Усовершенствованна система управленческого учета и отчетности.
6. Разработанны программы снижения издержек.
Рекомендации предоставляются по требованию.

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

PETROFAC INTERNATIONAL LTD - западная инжиниринговая компания

Основные обязанности:
1.Организация бухгалтерского и налогового учета филиалов по российским стандартам.(RAP) Автоматизация- 1С. Контроль за ведением учета.
2. Разработка схем оптимизации налогообложения по ключевым международным сделкам.
3.Постановка управленческого учета.
4.Финансовое планирование и бюджетирование.
5.Управление затратами.
6.Автоматизация Oracle Finance Analyzer.

МЕНЕДЖЕР ПО НАЛОГООБЛОЖЕНИЮ

ООО “РУССДРАГМЕТ” (Москва)– - управляющая компания золотодобывающего холдинга Highland Gold Mining Ltd)

Основные обязанности:
1. Проведение налогового аудита по результатам отчетных (налоговых) периодов.
2. Постановка налогового учета (налог на прибыль, налог на добычу полезных ископаемых, НДС). Методология, регистры, документооборот. Постановка раздельного учета по НДС (экспорт, ЕНВД).
3. Оптимизация налогообложения (организационная структура, бизнес процессы, налоговые схемы (включая международное налоговое планирование), оптимизация проведения отдельных сделок).
4. Мониторинг изменений в действущее законодательство и своевременное изменение действующих систем налогового учета предприятий Холдинга.
5. Подготовка заключений на акты налоговых органов, выработка стратегий ведения судебных процессов.
Личные достижения:
внедрена эффективная система налогового учета,значительно снижены имевшиеся налоговые риски, разработан и внедрен ряд схем оптимизации налогооболожения.

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ, АУДИТОР, НАЛОГОВЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

ЗАО “СВ-АУДИТ” (Москва)– - аудиторско-консалтинговая группа - ТОП-10 рейтинга аудиторских фирм России).

ОАО “Татнефть” – разработка процессинговых схем для сети АЗС ОАО “Татнефть” (продажа ГСМ по пластиковым картам) – бизнес-процессы, документооборот, бухучет, налогообложение, юридическое сопровожджение
ОАО “Сиданко” (Саратовнефтегаз) - проведение полной ревизии активов, включая нефтедобывающие для нового собственника (TNK-BP)
ОАО “Сиданко” (Варьеганнефтегаз) – обязательный аудит за 2002 год
ОАО “Электромашина” – (крупное оборонное предприятие) -проведение полной ревизии хозяйственной деятельности по заказу Агентства по обычным вооружениям РФ.
ОАО “Череповецкий сталепрокатный завод” (собственник ОАО “Северсталь” – постановка налогового учета в соответствии с требованиями главы 25 НК.
ОАО “Алексинский химкомбинат”- постановка налогового учета в соответствии с требованиями главы 25 НК.
ОАО “Горьковский металлургический завод” – проведение due dilligence.
Личные достижения:
успешная реализация ряда ключевых для компании проектов, проведение переговоров по получению новых заказов у клиентов на уровне первых лиц предприятий. Привлечение ряда дополнительных заказов в компанию по результатам реализации текущих проектов.