Заместитель по кадрам и HR

Командировка в страны Балтийского региона

Организация работы по управлению персоналом при открытии представительств осуществляющих торгово-закупочную деятельность в Литве и Латвии (более пяти). Подбор персонала всех уровней в сжатые сроки, в т.ч. ТОП-менеджеров с языковыми знаниями, адаптация персонала к условиям Прибалтийского региона, выстраивание системы мотивации персонала, организация кадровой работы и полного цикла кадрового документооборота
Получил большую практику по организации HR-работы при осуществлении внешне-экономической деятельности (ВЭД)
В этот же период по совместительству исполнял обязанности директора по персоналу компании «Флорахимгруппа» (сырьевой рынок химической промышленности)

Начальник отдела кадров (с функциями руководителя службы персонала)

Компания "Авантель Клаб Истра"

Сеть загородных отелей на Истринском водохранилище. Гостиничный и ресторанный бизнес
Приглашен для реализации временного проекта по приведению в соответствие со стандартами кадровое делопроизводство, начальной организации службы персонала по всем направлениям, создание функциональной юридической службы, решения конфликтной ситуации с трудовой инспекцией Московской области, прокуратурой, правоохранительными органами и судами

Директор по персоналу

Компания "сходня-Мебель"

Несколько юридических лиц: собственное производство + коммерция (оптовые продажи по России и СНГ) + коммерция (розничные продажи по Москве и области) + региональные представительства по России. Численность персонала более 2.000 человек. Состав службы персонала 12 чел.
• Управление службой персонала в полном объеме, участие в формировании кадровой политики и общей стратегии развития компании, бюджетирование, аудит системы деятельности службы HR
• Оптимизация штатной структуры и численности компании, расстановка и перемещение кадрового состава с целью максимального его использования при выполнении функциональных обязанностей. Установление четкого взаимодействия между отделами и службами внутри компании
• Подбор и адаптация персонала. Практическое владение формами и методами подбора персонала всех уровней от рядовых позиций до ТОП-менеджмента. Умение проводить активный рекрутинг в сжатые сроки. Разработка и внедрение многоуровневой программы адаптации персонала
• Разработка и внедрение различных форм мотивации персонала с учетом направленности их деятельности и предназначения (рабочие и служащие, ИТР, специалисты, менеджеры, руководители). Выработка их нацеленности на достижение высокого конечного результата по повышению собственного благосостояния и общего развития компании Разработка и внедрение нематериальных стимулов трудовой и профессиональной деятельности.
• Создание системы обучения, развития и аттестации персонала с использование корпоративных программ и специалистов, а так же возможностей консалтинговых компаний. Повышение профессионального уровня специалистов и служащих. Взаимодействие с профильными учебными заведениями, центрами профессиональной переподготовки и т.д.
• Контроль ведения кадрового делопроизводства в полном объеме с использованием электронных программ и на бумажных носителях. Совершенствование кадрового документооборота внутри структуры и в региональных представительствах. Разработка и внедрение внутренних (локальных) нормативных актов: положений об отделах и службах (в т.ч. по службе управления персоналом более 15 документов), положение об оплате труда, внутренний трудовой распорядок, должностные инструкции и пр.
• Внедрение социальных программ. Работа с независимыми профсоюзами
• Работа по использованию иностранных специалистов. Квотирование, создание разрешительной документации для предприятия, легализация иностранных рабочих и специалистов. Работа с миграционными службами всех уровней.
• Работа и взаимодействие с госструктурами (правительство Москвы и Московской области, муниципальные администрации, трудовые и налоговые инспекции, пенсионный фонд, прокуратура, военкоматы, центры занятости и т.д.)

Начальник отдела кадров/Руководитель службы персонала

ОАО "ЛИДЕР"

Предприятие по оказанию сервисных услуг в нефтяной и газовой отрасли. Головная организация в Москве (производство, коммерция), основные производственные мощности: Центр, Поволжье и районы Крайнего Севера. Численность персонала 1.500 чел. Состав службы персонала 8 чел.
Создание с «0» и развитие службы управления персоналом и кадрового делопроизводства. Штатные расписания, положения об отделах и службах, положение об оплате труда, должностные инструкции и прочие локальные нормативные акты. Подбор и адаптация персонала, в т.ч. удаленный подбор для регионов. Внедрение корпоративных программы по мотивации и развитию деятельности персонала всех уровней. Обучение и аттестация персонала, Создание кадрового резерва. Работа по связям с общественностью и социальное развитие персонала. Юридическое сопровождение. Внедрение системы надбавок и компенсаций для регионов Крайнего севера и местах приравненных к ним. Кадровый документооборот между головной и региональными организациями в полном объеме. Работа с госструктурами и фондами.

Начальник отдела кадров/Инспектор по кадрам/Юрист

Предприятия малого и среднего бизнеса

После увольнения из Вооруженных Сил с целью получения практического опыта по управлению персоналом и организации кадровой работы на предприятиях бизнеса работал в должностях инспектора отдела кадров, менеджера и затем начальника отдела кадров на таких предприятиях как: ОАО «БАМО» (строительство, производство, коммерция) – численность 400 чел, ЧОП «Палладин» (охранные и юридические услуги), ООО «Интерстроитель» (строительство, недвижимость)
Функциональные обязанности: ведение (восстановление) кадрового документооборота, ведение штатного расписания и других внутренних нормативных актов, формы Т-2, трудовые книжки, отпуска, больничные, пенсионный фонд, военно-учетный стол, полисы ОМС. Подбор, адаптация и мотивация персонала. Юридическое сопровождение бизнеса.