Финансовый директор

Торговый холдинг (оптовая и розничная продажа ТНП)

Построение с нуля системы управленческого учета всей хозяйственной деятельности Холдинга (100 сотрудников, 2 юрлица в Москве, 4 юрлица в регионах, оптовая продажа и магазины. Объем продаж - более 50 млн. руб. в месяц). Постановка управленческого учета - как изменение активов и пассивов после КАЖДОЙ хозяйственной операции.
Разработка проекта по полной автоматизации управленческого учета. Осуществление полной автоматизации управленческого учета ТОЛЬКО в программе "1С - Торговля" БЕЗ использования и перекачки данных в "1С - Бухгалтерия".
Результат: отражение в 1С-Торговля ВСЕХ проводок и полностью автоматическое формирование в программе "1С - Торговля":
- Оборотно-сальдовой ведомости;
- Отчета по прибылям и убыткам в разрезе статей и ВСЕХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Холдинга;
- Управленческого баланса с прописанием прибыли отчетного года.
Ищу работу по причине перевода меня на неполную рабочую неделю из-за уменьшения объема работы в результате проведенной мной автоматизации

Финансовый директор

Производственно - торговый кондитерский Холдинг (6 юр. лиц), г. Москва

Закрытие всех задач финансово- экономического блока всех 6-ти юридических лиц Холдинга. Управленческий и бухгалтерский учет на производстве. Разработка бизнес – плана и оформление получения в банке кредита на 25 млн. рублей. Управленческий учет - как изменение активов и пассивов после каждой хозяйственной операции - и АФХД в рамках всего Холдинга и формирование управленческой отчетности (БПУ, БДДС, прогнозный баланс) учредителям. Управление финансовыми потоками. Руководство бухгалтерской службой, введение в программу 1С ПУБ сложных проводок и формирование бухгалтерской отчетности. Опыт полной налоговой проверки. Развитие программного комплекса. Постановка задач и разработка ТЗ программистам для внедрения модификаций.
Работоголик. Организаторские способности. Аналитический склад ума и системный характер мышления. Предвидение ситуаций. Понимание людей, их интересов и движущих мотивов.

Финансовый директор / Главный бухгалтер

Производственно - торговая компания

Постановка и совершенствование управленческого учета. Бюджетирование. Управление себестоимостью. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, в том числе в ежедневном режиме. Организация работы и руководство бухгалтерией.

Консультант по управлению финансами и внедрению ERP-систем

Консалтинговая компания (ТОР-3)

Обследование, разработка концепции управленческого учета (БДР, БДДС, прогнозный баланс), оптимизация бухгалтерского и налогового учета с целью автоматизации бухучета и налогового учета на основе ЕRР – системы «Axapta» и «Navision». Написание ТЗ, Эскизного проекта. Сдача работ Заказчику.
Проекты: общенациональная добывающая компания, три завода, строительный холдинг, московская сеть магазинов.

Финансовый директор

АвиаХолдинг ООО "Антэкс - Полюс Холдинг", включающий 5 предприятий

Финансовый менеджмент. Разработка проектов, финансовых и бизнес-планов, их внедрение. Управление финансовыми и инвестиционными потоками, их оптимизация. Экспертиза инвестиционных проектов. Постановка и совершенствование управленческого учета. Бюджетирование. Управление себестоимостью. Анализ финансово-хозяйственной деятельности всех предприятий Холдинга, в том числе в ежедневном режиме. Получение кредитов. Контроль работы бухгалтерий. Принятие решений по сложным проводкам всех участков бухучета. Работа главным бухгалтером управляющей компании Холдинга. Консолидация отчетности. Внутренний аудит.