Расширенный поиск
резюме (Директор по персоналу / начальник отдела по работе персоналом / начальник отдела кадров)

51 год, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу / начальник отдела по работе персоналом / начальник отдела кадров
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Московская область (80  городов) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
10 лет и более
Профессиональные навыки
• Формирование кадровой политики в соответствии со стратегией развития компании;
• Определение количественной и качественной потребности в персонале на данный момент и на перспективу;
• Оптимизация организационно-штатной структуры компании; ФОТ, бизнес-процессов в целом по компании;
• Организация отдела и эффективной работы с персоналом с «0»;
• Разработка и внедрение внутренних регламентирующих документов и процедур (Положения, Должностные инструкции и пр.);
• Диагностика корпоративного климата, внедрение единой корпоративной культуры;
• Взаимодействие с подразделениями компании для построения комплексной системы работы с персоналом;
• Разработка ключевых показателей эффективности работы подразделений и сотрудников в соответствии со стратегическими задачами компании;
• Организация, курирование, ведение кадрового делопроизводства согласно требованиям ТК РФ и внутренним правилам компании;
• Разработка программы и проведение аттестации сотрудников, с целью соответствия действующего персонала ключевым профессиональным и корпоративным критериям; создания резерва на выдвижение / сокращение / определение необходимости в обучение;
• Развитие персонала: составление программ, планов и бюджета обучения сотрудников компании. Контроль и оценка результатов обучения;
• Поиск и подбор персонала различного уровня (постановка технологии) для Москвы и регионов, для действующих структур и вновь открывающихся представительств. `head hunting`, массовый подбор;
• Разработка программы и управление процессом адаптации персонала. Формирование единой команды;
• Разработка и внедрение системы стимулирования (мотивации) работников. Поддержание в актуальном состоянии системы выплат и компенсаций на основании грейдов и показателей эффективности;
• Организация корпоративных мероприятий развлекательного, спортивного характера;
• Опыт работы в компаниях с более чем 20 региональными филиалами. Командировки;
• Формирование и исполнение бюджета.
Основное образование
Высшее , Институт психологии РАН , 2000
 
Опыт работы

2009, март — продолжаю работать, 8 лет

Директор по персоналу

ООО "ИТКОЛ-сервеинг"

Москва

ООО «ИТКОЛ-сервеинг» – полный комплекс управления коммерческой недвижимостью в Москве и МО (объектов недвижимости: - 12 собственных, - 2 клиентских; общая площадь в управлении 700 000 кв.м.), штат 550 человек. Директор по персоналу.
Достижения: решение коммерческой задачи по увеличению сдаваемых площадей в аренду в кратчайшие сроки на фоне общего «провала» рынка аренды. Решение путем реформирования работы коммерческих подразделений компаний: аттестация персонала коммерческих подразделений; подбор персонала; разработка и внедрение новой системы мотивации персонала, программы обучения менеджеров, повышение квалификации руководящего персонала. Разработка и внедрение «стандартов обслуживания клиентов». Организация системы контроля качества обслуживания клиентов.
Проведение программ «омоложения» технического персонала компании (замена возрастного персонала на молодое поколение) и пр.
Формирование службы маркетинга - развитие программы конкурентных преимуществ компании.

 

2007, март — 2009, февраль, 1 год 11 мес

Директор по персоналу

ООО «ВЫСОТА»

Москва

– Управляющая Компания («Заказчик», управление строительными проектами),
- Ген. подрядная строительная компания,
- Компания по управлению и эксплуатации объектов недвижимости.
Достижения: восстановлен и приведен в соответствие с законодательством РФ кадровый учет. Осуществлен подбор персонала в период роста компании в 2 раза. Осуществлен подбор Ведущих Руководителей проектов. Сформирован Технический Департамент, Отдел продаж. Реализована программа повышения квалификации сотрудников и оптимизации бизнес процессов. Сформированы с «0» две «новые» компании, (подобран персонал, сформированы команды) – строительная, эксплуатирующая.
Причина смены работы – мировой финансовый кризис.

 

2005, август — 2007, февраль, 1 год 6 мес

Директор по персоналу

Торговый Дом Химик, ЗАО

Москва

Оптовые продажи бытовой химии и косметики.
Торговый Дом в составе производственного холдинга.
Собственные торговые марки, более 14 брэндов.
Достижения: прописаны, утверждены и внедрены следующие процессы: поиск персонала, адаптация новых сотрудников, система обучения менеджеров в течение года, аттестация, принципы стимулирования персонала. Подбор персонала – рост компании по численности на 20% в год.
Результат: рост финансовых показателей компании.
Причина смены работы – решение поставленных задач.

 

2004, февраль — 2005, июнь, 1 год 4 мес

Директор по персоналу Управляющей Компании

Торговый Дом «Стифф энд Дана», ЗАО

Москва

Управляющая Компания производственно – торговой группы:
1. финансово – инвестиционная компания (Москва) – услуги по брокерскому обслуживанию и доверительному управлению клиентскими активами;
2. транспортная компания (Москва) – перевозка сыпучих материалов с карьеров Подмосковья на строительные объекты;
3. 4 завода молочной продукции на территории Украины, Торговый Дом в Киеве, а также Торговый Дом в Москве (оптовая торговля);
4. машиностроительный завод на территории Украины (топливная аппаратура для отечественной автотракторной техники), Торговый Дом в Москве (оптовая торговля).
Достижения:
в части (1) – проведена комплексная аттестация персонала и бизнес процессов, проведены постаттестовочные мероприятия, оптимизация процессов.
В части (2) – внедрена система поиска иногородних кадров, регулярного приема на работу технического персонала с вахтовым режимом работы в период бурного роста компании.
В части (3) – период реструктуризации Компании - создан с «0» Торговый Дом в Москве и Киеве. Сформирована кадровая политика. Создана документальная основа для работы с персоналом. Осуществлен подбор персонала. Проведена реструктуризация ШР производственных предприятий.
В части (4) – подбор ТОП менеджеров на завод в Украине, менеджеров в ТД в Москве.
Причина смены работы – продажа всей группы компаний (смена собственника).

 

2003, март — 2004, январь, 10 мес

Начальник отдела кадров

ООО «КОЯ» (продукция «Доширак»)

Москва

Производственная компания со 100 % иностранным капиталом. Достижения (вкратце): сформирована кадровая политика, разработаны, внедрены и реализованы ВСЕ кадровые процессы при строительстве и запуске с «0» производственного комбината по выпуску «Доширак». Подобран персонал для всего производственного комбината. Результат – запущен в действие производственный комбинат. Причина смены работы – переезд офиса компании в МО гор. Раменское, – решение поставленных задач.

 

2001, октябрь — 2003, март, 1 год 5 мес

Директор по персоналу

Торговый Дом «МЕРАНГО», ЗАО

Москва

Управляющая компания производственно – торговой группы.
- алкогольная продукция – производство, оптовая торговля;
Достижения: сформирована кадровая политика, разработаны, внедрены и реализованы ВСЕ кадровые процессы, подобрана команда специалистов для разработки, производства и реализации нового собственного бренда. Продукт создан, производится, продается.
- торговая мебель – производство, продажи.
Достижения: проведена реорганизация структуры компании и бизнес процессов, сформирована новая кадровая политика, подобраны новые (дополнительные) ТОП менеджеры. Рост финансовых показателей компании за год 70%.
Причина смены работы – решение поставленных задач.

 
Основное образование
2000 г.в.

Высшее образование (специалист)

Институт психологии РАН

управление персоналом.
 
1993 г.в.

Высшее образование (специалист)

Академия им. Плеханова.

менеджмент.
 

Владение языками

Английский - средний

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Деловые качества

• Активная жизненная позиция
• Системное видение
• Коммуникабельность стрессоустойчивость
• Умение достигать компромисса
• Порядочность, честность
• Мотивация на достижение цели
• Решение задач требующих творческого подхода
• Умение доводить начатое дело до конца
и достигать согласованных результатов
• Ответственность
• Высокая корпоративная лояльность

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

• Представительская внешность, в хорошей физической форме.
• Водительское удостоверение «В», личный автомобиль.
• Знание ПК – уверенный пользователь.