Генеральный директор

ООО «Технопарк «Наука» (управляющая компания)

Полное ведение финансово-хозяйственной деятельности компании
и достижение максимальной эффективности управления бизнес-центром (9 офисных зданий, более 40 000 кв.м).
• маркетинг, реклама объекта, привлечение арендаторов, оптимизация сроков
аренды и состава арендаторов, контроль за выполнением ими договорных обязательств;
• организация комплексного технического обслуживания и эффективной эксплуатации объектов недвижимости.
• анализ эксплуатационных расходов и их снижение
• тендерный подбор подрядных организаций и поставщиков;
• координация ведения строительных работ и контроль качества строительства и сметных расходов;
• взаимодействие с проверяющими, регулирующими и ресурсоснабжающими организациями;
За время работы
- достигнуто значительное увеличение доходов от аренды площадей. За первые 7 месяцев (до января 2009) доход увеличен на 19 %. В условиях кризиса падение дохода от аренды составило на 12% меньше рыночного. В настоящий момент заполняемость бизнес-центра составляет 92%.
- произведена реструктуризация и оптимизация организационной структуры управляющей компании;
- достигнуто существенное снижение затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание;
- повышена эффективность работы служб технической эксплуатации

Руководитель проекта

Группа компаний “RIGroup”

Руководство девелоперским проектом по строительству офисного центра.

Директор

ООО «Стрейв» -подразделение инвестиционно-строительного холдинга НПП "Тема"

Полное ведение финансово-хозяйственной деятельности компании, управляющей активами, принадлежащими холдингу.
-управление и контроль за техническим обслуживанием и эксплуатацией объектов недвижимости:
• коммерческая и жилая недвижимость (офисные здания класса «В» - 55000 кв.м, класса «А» - 3500 кв.м)
• земельные участки (45 Га),
• производственный комплекс (производственные здания и склады общей площадью 80000 кв.м на территории площадью 25 Га)
-решение комплекса вопросов, связанных со сдачей помещений в аренду;
-выполнение функций службы Заказчика (офисные помещения –39000 кв.м, складские и производственные помещения – 26000 кв.м);
-доверительное управление

Генеральный директор

ОАО "Московский шлифовальный инструмент"(«Бизнес-парк «На Войковской»)

Реализация инвестиционного проекта по преобразованию убыточного производственного предприятия в бизнес-парк:
- разработка и согласование концепции развития объекта;
- ревизия и упорядочивание имущественных прав и вопросов, связанных с собственностью предприятия;
- выполнение функций Заказчика;
- маркетинг, реклама объекта, привлечение арендаторов, оптимизация сроков
аренды и состава арендаторов, контроль за выполнением ими договорных обязательств;
- организация процесса эксплуатации и обслуживания объекта;
-взаимоотношения с проверяющими, регулирующими и ресурсоснабжающими
организациями;
- реструктуризация производственного комплекса, направленная на обеспечение рентабельности производства;
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт производственных зданий и офисных помещений осуществлялось на площади 5 Га, и к окончанию инвестиционного проекта площадь офисов класса «В» составила 25000 кв.м., складских помещение класса «С» - 19000 кв.м, производственных помещений – 16000 кв.м.
Срок окупаемости инвестиционного проекта составил 9 месяцев. Доход от сдачи объектов недвижимости в аренду увеличен в 5 раз.

Заместитель директора Научно-технического центра (НТЦ) по экономике и инвестиционной деятельности

ОАО "Красногорский завод им. С. А. Зверева" (числ.7500 чел.), г.Красногорск Моск.обл.

Заместитель генерального директора - Начальник Службы наземного электротехнического нефтепромыслового оборудования

ОАО "Борец" (числ.2500 чел.), г. Москва

Реализация «с нуля» проекта по организации нового производства полного цикла наземного электротехнического нефтепромыслового оборудования.
Через 6 месяцев после начала реализации проекта (октябрь 2000 г.) потребителю были отгружены первые партии продукции, через 9 месяцев начался серийный выпуск различных модификаций оборудования, через 2 года ежемесячный обьем по отгрузке выпускаемой продукции составлял до 0,5 млн. долларов США. Численность производства достигла 200 человек.