2007, апрель — 2009, сентябрь, 2 года 5 мес
Начальник отдела развития
ООО "Проектный центр Энерго" г. Москва
Проектирование энергосетевых объектов от 110 кВ и выше в ранге генерального подрядчика. Генподряд в строительстве энергосетевых объектов.
- Участие в разработке стратегических планов Компании;
- Развитие клиентской базы. Организация процесса и собственно подготовка документов и участие в тендерах и конкурсах на выполнение работ для нужд Заказчиков (ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "Транснефть", МЭСы и ЦИУСы, АО энерго, госзаказ и пр.);
- Поиск новых рынков, направлений деятельности с целью диверсификации бизнеса Компании;
- Организация процесса и участие в специализированных выставках;
- Разработка и поддержание в рабочем состоянии СМК в Компании (ISO 9001-2008), проведение внутренних аудитов качества, подготовка и участие в наблюдательных аудитах органа сертификации (глубокая переработка системы (80%) в короткие сроки);
- Участие в оптимизации бизнес-процессов Компании;
- Организация процесса повышения квалификации сотрудников в Компании в рамках управления качеством.
2004, октябрь — 2007, март, 2 года 5 мес
Руководитель направления
ООО "АвтоквадроН" г. Москва
Оптовая компания по торговле автозапчастями для отечественных автомобилей
- Организация работы Компании, оперативное управление деятельностью;
- Формирование плана продаж и контроль его выполнения;
- Проведение и координация ведения переговоров с потенциальными клиентами и партнерами;
- Развитие клиентской базы (увеличение за период: в 2,5 раза);
- Разработка эффективных каналов продаж;
- Разработка маркетинговой и рекламной политики Компании;
- Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
2001, июнь — 2004, сентябрь, 3 года 3 мес
Директор филиала в Москве
ООО «Топливные системы» г. Санкт-Петербург
Крупная производственно-торговая компания (производство и реализация автомобильных запчастей на отечественные автомобили).
- Организация работы филиала, оперативное управление его деятельностью (численностью более 20 чел.);
- Формирование плана продаж филиала и контроль его выполнения; - Управление продажами на выделенной территории (максимальная зона покрытие вся Россия+ страны СНГ, за исключением Сев-Зап региона);
- Развитие клиентской базы (от создания с «0» до вывода доведение оборотов филиала до 60-ти% от общего оборота Компании - годовой оборот компании в целом – более 35 млн. долл. США);
- По мере развития филиальной сети в регионах и странах: участвовал в принятии решения об открытии, осуществлял формирование и передачу первоначального клиентского пакета вновь открываемым подразделениям, оказывал методическую и практическую помощь в открытии;
- Разработка эффективных каналов продаж (опт, розница, дистрибуция, работа с сетями, расширение покрытия, развитие продуктовой линейки);
- Проведение и координация ведения переговоров с потенциальными клиентами и партнерами;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Участие в ценообразовании, в разработке маркетинговой и рекламной политики Компании в целом;
- Бюджетирование, управленческий учет, контроль финансовых потоков, их оптимизация;
- Курирование вопросов по организации и ведению полноценного бухгалтерского кадрового и складского учета и отчетности на филиале. Проведение инвентаризаций;
- Выстраивание взаимодействия с центральным офисом по вопросам логистики товарных запасов, планов производства продукции, бухгалтерского и кадрового учета, автоматизации процесса управления;
- Выстраивание взаимодействия с банками, арендодателями, разрешительными, контролирующими, исполнительными и прочими органами.
1998, апрель — 2001, май, 3 года 1 мес
Экономист-консультант в представительстве г.Иркутск
ЗАО «ЭНПИ-Консалт» г. Москва
Аудиторская компания первой 30-ки в рейтинге ж-ла «Эксперт». (аудит, консалтинг, реструктуризация компаний).
- Помощь в организации работы филиала, оперативном управлении его деятельностью;
- Развитие клиентской базы на вверенной территории (Иркутская область);
- Проведение и координация ведения переговоров с потенциальными клиентами и партнерами;
- Разработка и внедрение программ реструктуризации крупных предприятий Иркутской области (совместно с ОАО «ЦК ВС ФПГ»). Работа в команде.
1997, апрель — 1998, май, 1 год 1 мес
Начальник отдела финансовых операций
ОАО «Центральная компания Вост-Сиб ФПГ» г. Иркутск
Крупная ФПГ, объединяющая более 50 крупных производственных компаний Иркутской области.
- Спекулятивные операции на вторичном рынке ценных бумаг;
- Разработка нормативной базы выпуска, учета, обращения векселей ОАО «Иркутскэнерго»;
- Участие в реструктуризации крупных производственных компаний Иркутской области.
Второе высшее
Байкальский государственный университет экономики и права , Факультет: Юридический ф-т
Форма обучения: Заочная
Высшее образование (специалист)
Байкальский государственный университет экономики и права , Ф-т экономики и менеджмента в горной промышленности и геологоразведке
Форма обучения: Дневная/Очная
Владение языками
Английский - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 8493468,
обновлено 27-01-2010 14:53:10