- создание транспортный службы с «0» (организация структуры службы, создание служебных связей между подразделениями, определение обязанностей, разработка должностных инструкций и т.д.)
- управление коллективом более 100 человек
- организация централизованных межорганзационных и внутриорганизационных перевозок
- оптимизация транспортных перевозок (транспортноя логистика)
- заключение договоров на транспортные услуги, поставку ГСМ, зап. частей и материалов.- определение потребности на необходимые организации транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части.
- обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.
- организация справочно-информационной работы в службе о прибывающих и отправляемых грузах, сроках доставки, условиях перевозки и других вопросах перевозочных, погрузочно-разгрузочных и коммерческих операций.
- обеспечение работоспособности и надлежащего технического состояния парка автотранспортных средств
- осуществление административного и технического руководства ремонтной базой и ремонтными рабочими
- разработка графиков всех видов ремонта автотранспортных средств
- постановка и снятие с учета автотранспортных средств в органах ГИБДД
- представление автохозяйства в органах ГИБДД, РВК
- составление графика проведения технического осмотра автотранспортных средств, подготовка подвижного состава и его представление в органах ГИБДД при прохождении технического осмотра
- оформления всех видов документации по охране труда и техники безопасности на производстве.