зам. ген. директора по маркетингу и развитию

ГУ "Агентство экономического развития Самарской области"

Управление департаментом маркетинга и развития:
- разработка и реализация маркетинговой стратегии;
- проведение маркетинговых исследований;
- бизнес-планирование в области маркетинга;
- анализ и оценка конъюнктуры рынка;
- оценка эффективности маркетинговых мероприятий;
- продвижение новых проектов на рынке;
- разработка и координация PR-политики компании;
- планирование, организация и контроль работы подразделения;
- создание и выведение новых продуктов на рынок;
- продажа услуг агентства
Достижения:
- разработана программа продвижения инвестиционных возможностей Самарской области
- разработана и реализована концепция, программа и маркетинговая составляющая Межрегионального экономического форума (Самара 2008)
- разработана и реализована концепция, программа и маркетинговая составляющая регионального конкурса «Лучшие люди и предприятия Самарской области»

зам. ген. директора по маркетингу и продажам

Футбольный клуб "Крылья Советов" Самара

Обязанности:
- организация с 0 отдела маркетинга, продаж и PR;
- разработка и реализация маркетинговой стратегии;
- построение комплекса маркетинга
- проведение маркетинговых исследований;
- бизнес-планирование и бюджетирование в области маркетинга;
- анализ и оценка конъюнктуры рынка;
- оценка эффективности маркетинговых мероприятий;
- разработка рекламной программы и координация PR-политики компании;
- создание и выведение новых продуктов (брендов) на рынок;
- разработка ценовой политики;
- подбор и обучение персонала;
- ведение переговоров с ключевыми клиентами
- планирование, организация и контроль работы департаментов маркетинга, PR и продаж
- работа с персоналом (управление коллективом (более 10 человек)
- продажи коммерческих прав клуба (реклама, лицензии)
Достижения:
- разработана и успешно реализуется маркетинговая программа по использованию коммерческого потенциала клуба КС;
- создание работоспособного коллектива;
- вывод клуба КС на ведущие позиции в России по поступлениям от коммерческой деятельности в 2004-06 гг.;
- повышение узнаваемости брэнда КС как на региональном, так и на общефедеральном уровне;
- ежегодное увеличение посещаемости домашних матчей клуба (лучшие показатели в России в 2001-2006 гг.)