Заместитель генерального директора по общим вопросам и персоналу

ОАО "Останкинский молочный комбинат"

Обязанности:
1. Руководство подразделениями: отдел кадров, административно-хозяйственная служба, отдел ГО и пожарной безопасности, здравпункт, база отдыха, общежитие.
2. Организация работы по разработке и реализации мероприятий, направленных на обеспечение пожарной безопасности на объектах комбината, поддержание готовности систем ГО, соблюдение санитарных правил и норм, улучшение условий труда, охраны здоровья, улучшения питания и социально бытовых дел, а также обеспечение поставок вспомогательных материалов, оборудования и прочих материалов для хозяйственных нужд комбината.
3. Ведение вопросов связанных с медицинским обслуживанием коллектива предприятия.
4. Подготовка и оформление договоров с организациями обслуживающими в хозяйственном отношении подразделения компании (клининговые услуги, очистка крыши от сосулек, сдача в аренду свободных площадей комбината и т.д.)
5. Руководство вопросами взаимодействия комбината с соседними организациями. (Теплоснабжение, энергоснабжение, снабжение водой и водоотведение). Заключение договоров аренды свободых площадей.
6. Подготовка и организация встреч, праздников, награждений сотрудников.
7. Руководство вопросами взаимодействия комбината с контролирующими организациями (Департамент науки и промышленной политики, Департамент жилищной политики, Департамент продовольственных ресурсов, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Мосветобъединение, ГУ МЧС, УФСБ, Управа). Подготовка и сопровождение проверок, аудитов.
8. Организация процесса поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала. Личный подбор сотрудников среднего и высшего звена.
9. Разработка нормативной и регламентирующей документации.
10. Мониторинг рынка труда.
11. Контроль КДП.
12. Миграционный учет.
Достижения:
1. Внедрение автоматизированного штатного расписания в информационную систему (Аксапта). Модернизация приказов, отчетов, процесов в инф. системе совместно со службой IT.
2. Снижение отчислений за невыполнение квот по инвалидам\молодежи.
3. Корректировка, разработка систем оплат труда совместно с др. подразделениями.
4. Организация ВУСа.
5. Оптимизация бизнес-процессов.
6. Снижение затрат по направлению охраны окружающей среды (прессование отходов, эко платежи и т.д.).
7. Организация на комбинате собственной прачечной.
8. Ввод пропускной системы контроля доступа на комбинат.
9. Очистка и благоустройство территории комбината.
10. Утверждение границ санитарно защитной зоны (СЗЗ) комбината и санитарной зоны (ЗСО) артезианских скважин.