Заместитель начальника Отдела по работе с платежными средствами

КБ "СОФРИНО" (ЗАО)

Руководство отделом (три сотрудника).
Выполнение долговременного и кратковременного планирования.
Переговоры с партнерами и заключение договоров.
Вступление в МПС MasterCard.
Организация эквайринговой сети.
Организация зарплатных проектов.
Внедрение новых карточных продуктов.
Установка и обучение работе с POS-терминалами.
Приобретение, установка, настройка, устранение неполадок, инкассация банкоматов WincorNixdorf и Diebold.
Методологическая работа: написание всех положений, регламентов, правил, условий и должностных инструкций в рамках работы подразделения с учетом требований нормативов ЦБ РФ (266-П, 302-П, 1376-У и 115 ФЗ).
Осуществление полного цикла документооборота с процессинговым центром (АБС "Ва-Банк").
Ведение бухгалтерии, составление отчетности по форме 0409255 и 0409250. (KLIKO)
Осуществление клиентской поддержки (Telescope).
Обучение персонала, проведение тренингов.
Привлечение на обслуживание юридических и физических лиц.
Достижения:
Создание Отдела по работе с платежными средствами «с нуля».
В краткие сроки произведено вступление в МПС MasterCard.
Приобретены, установлены шесть банкоматов марок WincorNixdorf и Diebold, обеспечена их бесперебойная работа, обучены инкассаторы.
Установлены 15 POS-терминалов, включая эквайринговую сеть и кассы Банка.
Организованы два зарплатных проекта.
Организованы совместные проекты со страховыми компаниями.
Организована работа с Группой компаний "Элекснет" и АКБ «1-й Процессинговый Банк» (QIWI).
Внедрены проекты Интернет-банкинга, мобильного банка.
В процессе разработки находится проект "Транспортные карты".
Организован кобрендинговый проект с организацией-партнером.
Успешно составляется отчетность для ЦБ РФ.
На сайте Банка создан и постоянно поддерживается раздел "Банковские карты".
Внедрен проект "Cirrus Maestro Prepaid".
Организована дисконтная сеть ПТиС для держателей банковских карт Банка.

Финансовый менеджер

ЗАО «Глимс-Продакшн»

Выполнение долговременного и кратковременного планирования
Ведение отчетности по форме "Profit&Lost"
Участие в разработке финансовой политики компании
Ведение дебиторской/кредиторской задолженности
Поиск поставщиков продукции (Китай, Канада), проведение переговоров, заключение договоров
Организация и проведение тренингов сотрудников отдела продаж.
Достижения
Освоена и внедрена отчетность по форме "Profit&Lost"
Унифицирован контроль и отчетность производственного, транспортного и торгового подразделений организации
Внедрение краткосрочного и долгосрочного планирования позволило сократить расходы предприятия
Привлечены четыре поставщика продукции международного уровня
Организовано совместное с канадской компанией производство нескольких видов продукции в Московской области

Руководитель группы переводчиков

ОАО “Свет” дочернее предприятие OSRAM

Руководство группой переводчиков
Перевод документации любой тематики
Синхронный перевод совещаний и встреч на всех уровнях
Делопроизводство и контроль документооборота
Подготовка приказов, распоряжений
Деловая переписка