Расширенный поиск

46 лет, мужчина

Новороссийск

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор логистической, транспортной компании, заместитель директора по логистике, ВЭД, коммерции,
200 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург , Краснодарский край (2  города) , Приморский край (1  город) , Ростовская область (1  город) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Разработка и внедрение системы складского учета.
Создание региональных складов и региональной логистики.
Оптимизация всей логистической цепочки.
Оптимизация складского учета и документооборота на складе.
Оптимизация работы транспортного отдела.
Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками логистических услуг.
Опыт работы по автоматизации и моделированию решений средствами IT.
Построение интегрированной системы отчетности подразделений.
Бюджетное планирование и оптимизация затрат.
Знание техники продаж таможенно-логистических услуг.
Ведение и расширение клиентской базы.
Консультирование и предоставление клиентам информации об условиях продаж оказываемых услуг и ассортименте таможенно-логистических услуг компании.
Работа на выставках, презентация возможностей компании.
Телефонные переговоры, прием и обработка заказов.
Составление и заключение договоров и контрактов ВЭД, паспортов сделок ВЭД.
Первичная и основная бухгалтерия.
Контроль оформления документов.
Ведение архива документов.
Контроль отгрузки и доставки грузов любым видом транспорта.
Уверенное владение ПК.
Основное образование
Высшее , Mini МВА «Русская школа управления», г. Санкт-Петербург , 2012
 
Опыт работы

2010, ноябрь — 2016, декабрь, 6 лет

Директор представительства (г.Новороссийск)

ГК Балтика-Транс, Санкт-Петербург, Россия

Новороссийск

• Осуществлял руководство логистической компанией с выручкой более $1,5 млн., и численностью более 100 сотрудников
• Провел оптимизацию текущей деятельности, увеличил операционные показатели эффективности;
• Осуществил вывод основного проекта развития компании (перевалка рефрижераторного типа грузов через специализированный склад класса А, приобретение компанией статуса 3PL , общий бюджет, более $1,2 млн.) в положительную зону по экономической привлекательности и конечной цели реализации;
• Сформировал (обновление на 90%) новую управленческую команду функциональных направлений и руководителей ключевых линейных подразделений;
• Осуществил реформирование системы управления с внедрением для функциональных блоков мотивационных форм оценки эффективности KPI;
• Создал системы и инструментарии поиска и вовлечения перспективных сотрудников предприятий на передовые оптимизационные проекты компании, нацеленные на ускоренное развитие руководителей среднего звена; выполнил организацию прямого сотрудничества с крупнейшими вузами России по привлечению молодых и компетентных специалистов;
• Подписал более 220 рамочных/стратегических соглашений, предполагающих широкий спектр различных преференций для группы компаний от формульного ценообразования и расширенных технических гарантий перевалки грузов любого характера и на любом этапе до обучения линейных сотрудников компании;
• Реализовал более шести проектов по привлечению крупных участников внешнеэкономического рынка (розничная сеть «Магнит» ЗАО «Тандер», ООО «Вестел СНГ» (Александров) – один из лидеров по производству бытовой и промышленной техники, Х5 Retail Group — ведущая мультиформатная компания современной розничной торговли, КТ "Вега-Газ" – крупногабаритное оборудование для хранения, транспортировки сжиженного газа и продуктов его переработки, ОАО Рособоронэкспорт, ГК «Окей» и др.), с общим экономическим эффектом в размере более 200 млн. руб. EBITDA;

 

2009, сентябрь — 2010, ноябрь, 1 год 2 мес

Заместитель директора, руководитель проекта

ЗАО "ТАМГА-Таможенный дом", г. Ростов-на-Дону, Россия

Новороссийск

• Создал «с нуля» централизованной системы услуг на Юге России для реализации экспортного проекта РАО РЖД по строительству полного цикла системы ЖД сообщений на севере Африки общей проектной стоимостью более EUR 2,2 млрд.;
• Осуществил создание управленческой команды, привлечение ключевых специалистов и подрядчиков для разворачивания централизованной системы управления закупок услуг по бизнес-процессу «дверь - дверь»;
• Выполнил стратегическое и оперативное управление сформированной командой по реализации проекта РАО РЖД, приемка, обработка в порту, формирование судовых партий, отправка в Северную Африку, выгрузка и доставка до склада (более 35 судовых партий, общим тоннажем более 2,5 млн тонн различных грузов и спецтехники).
• Обеспечил разработку форм взаимодействия с последующей реализацией GR – менеджмента с потенциальным эффектом порядка 6 млн. руб.;

 

2006, ноябрь — 2008, ноябрь, 2 года

Генеральный директор, Вице-президент по направлениям деятельности-Южный регион

ГК Группа РМА (ООО «Агентство Росморавиа», ООО «РМА Логистика Новороссийск»), г. Москва, Россия

Новороссийск, Москва

• Реализовал проект по повышения операционной эффективности и разработки стратегий развития в основных направлениях деятельности и функциях группы компаний;
• Запустил комплексную программу операционного совершенствования и подготовил команду линейных руководителей, согласно условий рынка и разработанной структуры предприятия;
• Определил рычаги совершенствования действующей схемы и разработал технологию конвейерного типа перевалки со сборкой грузов на таможенной территории РФ (переработка на таможенной территории РФ);
• Провел диагностику и разработал программу мероприятий по сокращению 30 % операционных затрат на реестре поставщиков услуг;
• Руководил командой по построению временной зоны таможенного контроля на территории, прилегающей к терминалу с целью оптимизации цепи отгрузок спецоборудования и разгрузки технических мощностей порта; • Руководил кросс-функциональной командой по перевалке экспортно-импортного объема поставок компании Мерседес в рамках реконструкции системы общественного транспорта г. Москвы и Московской обл (по государственной программе развития).

 

2003, октябрь — 2006, ноябрь, 3 года 1 мес

Генеральный директор

ООО «Холдинг Рустрансстрой», ООО «Автотранс-сервис», ООО «ТЭК ЮгРос», г. Москва, г. Новороссийск, Россия

Новороссийск, Москва

• Создал управленческую структуру, нормативно-регламентный архив, технологические схемы деятельности и запустил компании таможенного брокера и таможенного представителя «с нуля»;
• Создал «с нуля» централизованной системы закупок услуг для входящих в ГК бизнес-едениц (более 20 компаний) с годовым бюджетом периода, следующего за годом создания более 100 млн руб.;
• Создал управленческую команду с привлечением ключевых специалистов для разворачивания централизованной системы контроля качества оказываемых услуг и видов деятельности;
• Создал и запустил автоматизированный процесс контроля операционной работы, учета реализации и контроля действующих активов;
• Разработал и внедрил план сокращения затрат на 220 млн. руб. (более 15%) по закупке оборудования по основным номенклатурам ключевых проектов гражданского строительства;
• Разработал стратегический план открытия бизнес-еденицы по направлению «таможенный транзит» совместно с АО Рособоронэкспорт» в г. Москва и осуществил его реализацию.

 

2000, апрель — 2003, март, 2 года 11 мес

программист 1с

ФГУП «УА 410 УССТ 4» при Спецстрое России, г. Новороссийск, Россия

Новороссийск

Проектирование и строительство спец объектов МО России и жилищного фонда ЖКХ

 

1999, октябрь — 2000, апрель, 6 мес

оператор эвм

Компания «Айсекс Трейдинг co LTD», г. Новороссийск, Россия

Новороссийск

Наладка системы программного обеспечения деятельности компании и монтаж, запуск, обслуживание комплексных систем передачи данных

 

1993, январь — 1999, декабрь, 6 лет

Начальник отдела по работе с товарами, обращенными в федеральную собственность

Новороссийская таможня

Новороссийск

1. Таможенный контроль, тарифные и нетарифные методы регулирования ВЭД. 2. Реализация и защита экономических интересов России. 3. Работа с товарами, обращенными в федеральную собственность. 4. Взимание штрафов по АП и УД в области таможенного дела. 5. Работа с участниками внешне экономической деятельности. 6. Участие в проверках отделов других таможен. 7. Участие в семинарах по повышению квалификации при ФТС РФ. 8. Управление персоналом численностью до 15-ти человек.

 

1987, август — 1993, январь, 5 лет

Помощник начальника штаба по спецсвязи и режиму секретности

Гос. учр. Вооруженные силы МО РФ

Россия

Кадровая служба в Вооруженных Силах России

 
Основное образование
2012 г.в.

Высшее образование (бакалавр)

Mini МВА «Русская школа управления», г. Санкт-Петербург

Модульная программа развития руководителей Московской школы управления бизнесом
 
2002 г.в.

Второе высшее

Всероссийский заочный финансово-экономический институт, г. Москва, Россия

Специализация - экономика и финансы предприятия, направление Финансы и кредит

Форма обучения: Очно-заочная

 
1991 г.в.

Высшее образование (специалист)

Краснодарское Высшее Военное училище им. Генерала Армии Штеменко С.М.

Специализация – офицер командной тактической связи, квалификация – инженер по эксплуатации электронных средств связи и РЭБ

Форма обучения: Очная/дневная

 

Владение языками

Английский - продвинутый

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Водительские права

Категория B, C

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Являюсь преподавателем Кубанского государственного университете по дисциплинам: Управление персоналом, Маркетинг персонала, Рынок труда, Креативные методы управления человеческими ресурсами.

Став частью Вашего бизнеса я сделаю то, что уже делал ни один раз - качественный сервис, плюс активные (агрессивные) продажи и как результат увеличу производство и соответственно выручку компании за 18 месяцев в два раза, за 24 месяца - более чем в три раза. Хотите убедиться - давайте делать, а не говорить.