Директор представительства (г.Новороссийск)

ГК Балтика-Транс, Санкт-Петербург, Россия

Новороссийск

• Осуществлял руководство логистической компанией с выручкой более $1,5 млн., и численностью более 100 сотрудников
• Провел оптимизацию текущей деятельности, увеличил операционные показатели эффективности;
• Осуществил вывод основного проекта развития компании (перевалка рефрижераторного типа грузов через специализированный склад класса А, приобретение компанией статуса 3PL , общий бюджет, более $1,2 млн.) в положительную зону по экономической привлекательности и конечной цели реализации;
• Сформировал (обновление на 90%) новую управленческую команду функциональных направлений и руководителей ключевых линейных подразделений;
• Осуществил реформирование системы управления с внедрением для функциональных блоков мотивационных форм оценки эффективности KPI;
• Создал системы и инструментарии поиска и вовлечения перспективных сотрудников предприятий на передовые оптимизационные проекты компании, нацеленные на ускоренное развитие руководителей среднего звена; выполнил организацию прямого сотрудничества с крупнейшими вузами России по привлечению молодых и компетентных специалистов;
• Подписал более 220 рамочных/стратегических соглашений, предполагающих широкий спектр различных преференций для группы компаний от формульного ценообразования и расширенных технических гарантий перевалки грузов любого характера и на любом этапе до обучения линейных сотрудников компании;
• Реализовал более шести проектов по привлечению крупных участников внешнеэкономического рынка (розничная сеть «Магнит» ЗАО «Тандер», ООО «Вестел СНГ» (Александров) – один из лидеров по производству бытовой и промышленной техники, Х5 Retail Group — ведущая мультиформатная компания современной розничной торговли, КТ "Вега-Газ" – крупногабаритное оборудование для хранения, транспортировки сжиженного газа и продуктов его переработки, ОАО Рособоронэкспорт, ГК «Окей» и др.), с общим экономическим эффектом в размере более 200 млн. руб. EBITDA;

Заместитель директора, руководитель проекта

ЗАО "ТАМГА-Таможенный дом", г. Ростов-на-Дону, Россия

Новороссийск

• Создал «с нуля» централизованной системы услуг на Юге России для реализации экспортного проекта РАО РЖД по строительству полного цикла системы ЖД сообщений на севере Африки общей проектной стоимостью более EUR 2,2 млрд.;
• Осуществил создание управленческой команды, привлечение ключевых специалистов и подрядчиков для разворачивания централизованной системы управления закупок услуг по бизнес-процессу «дверь - дверь»;
• Выполнил стратегическое и оперативное управление сформированной командой по реализации проекта РАО РЖД, приемка, обработка в порту, формирование судовых партий, отправка в Северную Африку, выгрузка и доставка до склада (более 35 судовых партий, общим тоннажем более 2,5 млн тонн различных грузов и спецтехники).
• Обеспечил разработку форм взаимодействия с последующей реализацией GR – менеджмента с потенциальным эффектом порядка 6 млн. руб.;

Генеральный директор, Вице-президент по направлениям деятельности-Южный регион

ГК Группа РМА (ООО «Агентство Росморавиа», ООО «РМА Логистика Новороссийск»), г. Москва, Россия

Новороссийск, Москва

• Реализовал проект по повышения операционной эффективности и разработки стратегий развития в основных направлениях деятельности и функциях группы компаний;
• Запустил комплексную программу операционного совершенствования и подготовил команду линейных руководителей, согласно условий рынка и разработанной структуры предприятия;
• Определил рычаги совершенствования действующей схемы и разработал технологию конвейерного типа перевалки со сборкой грузов на таможенной территории РФ (переработка на таможенной территории РФ);
• Провел диагностику и разработал программу мероприятий по сокращению 30 % операционных затрат на реестре поставщиков услуг;
• Руководил командой по построению временной зоны таможенного контроля на территории, прилегающей к терминалу с целью оптимизации цепи отгрузок спецоборудования и разгрузки технических мощностей порта; • Руководил кросс-функциональной командой по перевалке экспортно-импортного объема поставок компании Мерседес в рамках реконструкции системы общественного транспорта г. Москвы и Московской обл (по государственной программе развития).

Генеральный директор

ООО «Холдинг Рустрансстрой», ООО «Автотранс-сервис», ООО «ТЭК ЮгРос», г. Москва, г. Новороссийск, Россия

Новороссийск, Москва

• Создал управленческую структуру, нормативно-регламентный архив, технологические схемы деятельности и запустил компании таможенного брокера и таможенного представителя «с нуля»;
• Создал «с нуля» централизованной системы закупок услуг для входящих в ГК бизнес-едениц (более 20 компаний) с годовым бюджетом периода, следующего за годом создания более 100 млн руб.;
• Создал управленческую команду с привлечением ключевых специалистов для разворачивания централизованной системы контроля качества оказываемых услуг и видов деятельности;
• Создал и запустил автоматизированный процесс контроля операционной работы, учета реализации и контроля действующих активов;
• Разработал и внедрил план сокращения затрат на 220 млн. руб. (более 15%) по закупке оборудования по основным номенклатурам ключевых проектов гражданского строительства;
• Разработал стратегический план открытия бизнес-еденицы по направлению «таможенный транзит» совместно с АО Рособоронэкспорт» в г. Москва и осуществил его реализацию.

программист 1с

ФГУП «УА 410 УССТ 4» при Спецстрое России, г. Новороссийск, Россия

Новороссийск

Проектирование и строительство спец объектов МО России и жилищного фонда ЖКХ

оператор эвм

Компания «Айсекс Трейдинг co LTD», г. Новороссийск, Россия

Новороссийск

Наладка системы программного обеспечения деятельности компании и монтаж, запуск, обслуживание комплексных систем передачи данных

Начальник отдела по работе с товарами, обращенными в федеральную собственность

Новороссийская таможня

Новороссийск

1. Таможенный контроль, тарифные и нетарифные методы регулирования ВЭД. 2. Реализация и защита экономических интересов России. 3. Работа с товарами, обращенными в федеральную собственность. 4. Взимание штрафов по АП и УД в области таможенного дела. 5. Работа с участниками внешне экономической деятельности. 6. Участие в проверках отделов других таможен. 7. Участие в семинарах по повышению квалификации при ФТС РФ. 8. Управление персоналом численностью до 15-ти человек.

Помощник начальника штаба по спецсвязи и режиму секретности

Гос. учр. Вооруженные силы МО РФ

Россия

Кадровая служба в Вооруженных Силах России