Опыт работы в качестве специалиста по закупкам и продажам нефтепродуктов более 10 лет. Начинал свою деятельность менеджером по продаже нефтепродуктов. Перейдя в другую компанию, был принят на должность менеджера по снабжению нефтепродуктами. В дальнейшем стал главным специалистом отдела снабжения, а затем был назначен коммерческим директором. В последствии стал руководителем компании.
В должностные обязанности менеджера и главного специалиста входили поиск новых поставщиков и покупателей, ведение переговоров, заключение и ведение договоров, мониторинг рынка нефтепродуктов, анализ цен конкурентов, обеспечение заявок отдела сбыта. Доля отгружаемых, по заключенным мною договорам, нефтепродуктов в компании составляла до 90% от общего объема (до 15 000 тонн различных нефтепродуктов).
Став коммерческим директором, руководил работой отделов снабжения и сбыта, занимался планированием продаж, разрабатывал стратегию развития рынка сбыта, увеличения объемов продаж. Продолжал активно заниматься снабжением в компании, лично работал с крупнейшими нефтяными компаниями такими как ТНК-ВР, Славнефть, Сибнефть (впоследствии Газпромнефть), ЛУКОЙЛ. Мною была предложена идея филиалов. К сожалению, нашей компанией это идея не была воплощена, но этой идеей с успехом воспользовались наши конкуренты.
В должности генерального директора развивал компанию, расширяя рынки сбыта и номенклатуру продаваемых товаров. Так, изначально компания занималась только сбытом нефтепродуктов с нефтеперерабатывающих заводов (бензин, дизельное топливо и т.д.) Мною была налажена работа с Росрезервом. Под моим руководством была дополнительно налажена продажа спецтехники (бульдозеров, экскаваторов и т.п.).
Воплотил в жизнь идею по набору персонала с нуля. Набирал людей без опыта продаж, без знания рынка и номенклатуры нефтепродуктов, обучал их по собственной методике и лично мною подготовленным материалам. Прошедших все этапы обучения и сдавших экзамены, принимал на работу в компанию. Это позволяло изначально набирать на работу только тех людей, кто подходил под мою концепцию ведения бизнеса. Из обученных мною людей я смог создать команду единомышленников, с которой я смог достичь больших успехов.
Из-за проблем с финансированием был вынужден закрыть бизнес.