Главный инженер

ЗАО завод "Интеркросс"

Руководил оперативной деятельностью предприятия в целом и непосредственно инженерной службой, включающей в себя: 8 отделов, это: 3 конструкторских и технологический отделы, ОКС, отделы гл. энергетика и гл. механика, ОТК, а также инструментальный цех, сервисные, метрологические, сертификационные службы, ТБ, ППБ, ГО, транспорт, снабжение и др.
Обеспечивал разработку и постановку на производство новой техники и контролировал своевременное и качественное исполнение планов серийного производства. Обеспечивал разработку и реализацию планов повышения качества выпускаемой продукции, организовывал разработку необходимых документов для сертификации системы менеджмента качества, при этом часть документов было разработано при личном участии, а так же планов по повышению эффективности производства. Контролировал реализацию планов, направленных на повышение активов предприятия. Обеспечивал текущее предупредительное обслуживание и ремонт инженерного оборудования всего завода. Организовывал модернизацию производства с целью оптимизации объемов, уменьшения издержек.
Отвечал за координацию и управление работой сторонних организаций по оказанию инжиниринговых услуг, подрядных организаций и поставщиков оборудования, а также за качество оказываемых ими услуг. Обеспечивал поддержание в надлежащем техническом состоянии КИП, аппаратуры и средств управления производственным оборудованием, механического и электрического оборудования производственных цехов, зданий, сооружений, их инженерных коммуникаций.
Взаимодействовал с фискальными органами, а также со структурами, поставляющими водо и энергоресурсы предприятию. Обеспечивал рациональное использование данных ресурсов. Проводил переговоры и представлял интересы предприятия в МРК таких, как: СИБИРЬТЕЛЕКОМ, ДАЛЬСВЯЗЬ, ЮЖНАЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ, УРАЛСВЯЗЬИНФОРМ, ВОЛГАТЕЛЕКОМ, МГТС и др.
Перенимал производственный опыт на ряде пром. предприятий России, а также Китая (Шанхай, Ханчжоу).

Заместитель директора по производству

ООО "Радаравиасервис"-дочернее предприятие Московского "Фазотрона"

Руководил деятельностью производственных служб (от заключения договоров, планирования производства и до контроля за выпуском и реализацией готовой продукции), включающих в себя цеха: механический, электромонтажный (в т.ч. микросборка), деревообрабатывающий (корпусная мебель и деревянные евроокна со стеклопакетами, лесопильный участок и сушка древесины), а так же слесарный, сварочный, сборочный, лакокрасочный участки, отделы снабжения, сбыта, служба маркетинга, главного энергетика и механика, главного технолога.
Организовывал приемку продукции в т.ч. по ГОСТ РВ15.307 и др. Осуществлял юридическое и экономическое сопровождение договоров и Государственных оборонных заказов. Заминался маркетингом. Осуществил заключение договоров по механообработке, позволивших полностью покрыть затраты на материалы для Гособоронзаказов, а также частичное финансирование инициативных разработок.
Непосредственно организовал микросборочное производство с «нуля», деревообрабатывающее производство: изготовление корпусной мебели и изготовление с «0» деревянных евроокон со стеклопакетами, сушку древесины.
Обеспечивал участие предприятия в конкурсах на Гособоронзаказы (подготавливал соответствующие документы, материалы, представлял их и отчет за выполненную работу, в т.ч. в финансовых службах Мин. обороны). Непосредственно занимался организацией жизнеобеспечения предприятия: поддержание зданий и сооружений в рабочем состоянии, организацией обслуживания и ремонта производственного оборудования цехов и участков, обеспечивал текущее предупредительное обслуживание и ремонт инженерного оборудования всего предприятия. Отвечал за координацию и управление работой сторонних организаций по оказанию инжиниринговых услуг, подрядных организаций и поставщиков оборудования, а также за контроль качества оказываемых ими услуг.

Главный технолог (руководитель производства)

В той же компании: ООО "Радаравиасервис"-дочернее предприятие Московского "Фазотрона"

Непосредственно подготавливал необходимую документацию для организации микросборочного производства, которую и реализовывал в последствии в качестве зам. директора по производству
Кроме того, разрабатывал документацию и производил освоение новых для предприятия производств: деревообрабатывающее (сушка древесины, тес, обрезная доска, корпусная мебель, организовывал запуск производства офисной мебели, изготовление с «нуля» деревянных евроокон со стеклопакетами, сварочное (цветные и черные металлы), монтажное производства (оборудование, помещения, персонал). Непосредственно руководил механообрабатывающим и монтажным производством, службой подготовки производства, а также структурами по обслуживанию зданий, сооружений предприятия их водо и энергоснабжением.
Организовывал модернизацию производства с целью увеличения объемов, уменьшения издержек. Взаимодействовал с проектными и подрядными организациями, выдавал им тех. задания и контролировал исполнение проектов. Готовил полные пакеты документов (схемы производственных процессов, СТП, инструкции, положения, технологии) для сертификации (ресертификации) СМК по ИСО 9000. Занимался экономической и договорной работой (согласование калькуляционных материалов, подготовка и экспертная оценка договоров, претензионная и рекламационная работа. Отчитывался по этим материалам, в т.ч. и в Министерстве обороны).
Взаимодействовал с местными органами власти. Занимался правовой и юридической поддержкой предприятия, взаимодействовал и решал вопросы с государственными, фискальными и силовыми органами власти с целью получения разрешений и согласований для законной деятельности предприятия.

Заместитель начальника военной приемки на оборонном предприятии

Министерство обороны

Управлял подразделениями организации (в подчинении более 150 чел) в части организации контроля за разработкой, изготовлением, приемкой и испытаниями продукции: радиотехнической, металлоконструкций, пластмассовых, изделий из керамики, дерева, резинотехнических и др. для нужд Министерства обороны. Занимался кадровой работой (прием на работу и увольнение, обучение персонала, его аттестация). Организовывал работу по заключению договоров, составлению и реализации рекламаций и претензий на некачественную продукцию. Организовывал проведение испытаний продукции на соответствие заданным требованиям. Лично участвовал в таких испытаниях (был членом Государственной комиссии). Контролировал разработку, внедрение и функционирование СМК предприятий, входящих в производственное объединение. Взаимодействовал с управлением предприятий по вопросам своевременных и качественных поставок имущества. Организовывал работы и контроль за правильным функционированием экономических отношений военной организации с предприятием