Генеральный директор

ООО ТЕХНИКА Сервис

Дилерский центр , Москва, Автозаводская ул.

Организация работы сервисного центра.Анализ работы каждого сотрудника.Изменение мотивации сотрудников, изменение бизнес- процессов.
Увеличение оборота предприятия в 4 раза за 4 месяца.

Коммерческий директор

ООО АБИТАРИНВЕСТСТРОЙ

Ремонтно-строительная компания , москва

Строительство зданий ,сооружений ,отделка жилых и административных зданий,внешняя и внутренняя.
Поиск клиентов ,подготовка документации для участия в тендерах ,согласование проектов и договоров на выполнение работ.Обеспечение строительными материалами и оборудованием.Контроль платежей и хода выполнения работ.Согласование изменений в проектах с государственными организациями и заказчиком.

генеральный директор

ЗАО ЕМГ Северо-Запад

Санкт-Петербург

Организация работы предприятия с 0. Анализ деятельности конкурентов. Разработка и построение Бизнес -процессов. Открытие Сервисного центра по ремонту и ТО автопогрузчиков.Оптимизация системы управления предприятием.Анализ поступающих данных, стратегическое и операционное управление деятельностью предприятия. Формирование стратегии развития и показателей эффективности.Разработка системы для развития сбытовой сети в ЦФО , ЗФО ,на территории РФ и СНГ.Управление маркетинговым блоком.Создание ,формирование и развитие управленческой команды.Разработка и управление мерами по повышению прибыльности продуктовой линейки.Организация работы по:
-разработка и реализация стратегии в регионе.
-организация продаж товаров на высоком уровне.
-подбор кадров и мотивация сотрудников.
-Разработка и постановка системы учета.Определение и развитие каналов бизнеса .Снижение затрат и повышение эффективности бизнеса. Опыт управления производственными процессами,опыт управления 20 -400 сотрудниками,2-5 отделами,организация взаимодействия 3-6 предприятий(филиалов) для получения взаимовыгодного результата.
ОСНОВНОЕ достижение -ЕЖЕГОДНОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБОРОТА в ДВА РАЗА и занятие рынка с 4% до 11 %

Генеральный директор

ООО СВХ ПОКРОВ Владимирская обл.

г. Петушки,Владимирской обл.

начальник отдела по таможенному оформлению-фин.директор-ген.директор.организация работы с 0.
взаимодействие с таможенными органами,подбор и мотивация персонала,организация и руководство брокерским и логистическим отделом.Предприятие закрылось в связи с новыми условиями работы установленными таможней.

Коммерческий директор

АОЗТ Мираф-карго Грузовой аэропорт ШЕРЕМЕТЬЕВО

Транспортная компания (грузоперевозки) , г.Москва, Шереметьево-2

механик-начальник транспортного отдела-коммерческий директор.Организация работы транспортного отдела,открытие брокерского отдела по оформлению деклараций, руководство отделом. Организация работы по таможенным вопросам.Организация логистики в полном объеме для клиентов.Заключение договоров на перевозки с московскими предприятиями, доставка товаров по СНГ в т. ч. в Мурманск и Сибирь под таможенным контролем. Основное достижение-УВЕЛИЧЕНИЕ оборота предприятия с 4,5млн.руб до 63 млн.руб за 2 года.

руководитель отдела МТСиС ГУВД МО

УИТУ ГУВД МО МВД

Производственное объединение , г. Москва

инженер,инспектор,ст инспектор ,руководитель отдела МТС и С.
наведение порядка в использовании и хранении автозапчастей на 17 предриятиях Управления.-СНИЖЕНИЕ с 12 млн $ до нормативного 2,2 млн.$ -3года.Постоянно : составление планов обеспечения сырьем и оборудованием для производства продукции на 6 предприятиях с объемом производства 72млн$..АНАЛИЗ поступающей отчетности об использовании материальных и технических ресурсов,РАЗРАБОТКА МЕР по рациональному их использованию и повышению РЕНТАБЕЛЬНОСТИ производства. Контроль за обеспечением плана производства и поставок продукции.Быстрое принятие мер по недопущению срыва плана производства и поставок.Подготовка руководящих указаний и контроль их исполнения директорами предприятий.
Создание СИСТЕМЫ сбора драгоценных металлов на 17 промышленных и бюджетных предприятиях управления- г.ПЕРВОЕ место в РОССИИ в системе МВД выполнение плана на 541 %,среднее выполнение- 47 % плана.работа заняла 3 года.