Начальник отдела продаж, и.о. начальника отдела закупок

ООО «Малвикъ», производственно-торговое предприятие (кондитерские изделия)

Реорганизация отдела продаж, отдела закупок. Организация товаро- и документооборота. Планирование производства в соответствии с заказами, сроками и объемами поставок
Разработка и проведение мероприятий, направленных на повышение прибыли, рентабельности и эффективности работы предприятия. Минимизация издержек.
Разработка и внедрение решений по оптимизации и автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Развитие и увеличение дистрибьюторской базы, выстраивание единой системы ценообразования, маркетинговые исследования, анализ активности конкурентов, анализ продаж, контроль дебиторской задолженности.
Развитие базы поставщиков, ценовой анализ сырья и ингредиентов, увеличение сроков и объема кредита, ценообразование и маркетинг
Обеспечение своевременных и стабильных закупок сырья для производства
Заключение договоров с производителями и Поставщиками, согласование условий и сроков поставок
Разработка, проведение и контроль комплекса мероприятий по стимулированию продаж.
Результаты: Увеличение объема продаж до 100% производительности, развитие присутствия в сетевом секторе (кол-во федеральных и локальных сетей и точек), снижение фактора сезонности, средний показатель экономии при закупке основных видов сырья и ингредиентов — 20%.

Менеджер отдела закупок

Торгсервис ХХI век», торгово-дистрибьюторская компания (кондитерские изделия)

Исследование, мониторинг, анализ рынка.
Разработка автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.
Поиск новых поставщиков, ведение деловых переговоров, заключение договоров, ценовой анализ
Контроль товарного запаса, выполнения заявок и поставок, отслеживание товаров с подходящими сроками реализации
Презентация новой продукции, организация промо-акций
Результаты: расширение ассортимента продукции на 50%, увеличение рентабельности на 20%, увеличение отсрочки и размера кредита