Исполнительный директор

ООО "Бирма"

Разработка мероприятий по реконструкции предприятия, запуск производства пива, открытие ресторана.
Определять устав, цели, задачи и результаты проектов. Продумывать и составляет бюджет, планы по подготовке и внедрению новых проектов
Организация и контроль деятельности ООО «Бирма», открытие новых направлений, внедрение новой техники и технологий

генеральный директор

Курская область - OOO " Объединенные спиртовые заводы"

Руководство предприятием в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

заместитель управляющего директора по производственным проектам

г Москва - ООО "Традиции Качества" (входит в группу компаний ОАО "Синергия")

ввод новых производственных мощностей, реконструкция старого производства

Технический директор

г. Санкт Петербург - ООО "ПромТрубМонтаж"

оперативное управление технической службой

Технический менеджер ОАО "Пивоваренного завода Вена"

Санкт Петербург

Оперативное и административное управление:
- Проектной группой (ввод нового оборудования в технологических цехах, цехах розлива)
- Строительной группой (строительство зданий и сооружений, косметический, капитальный ремонт)
- Инженерная группа (тех. обслуживание линий розлива, оборудование технологических цехов)
- Отделом закупок (закупка запчастей и оборудования)
Основные должностные обязанности:
- Разработка проекта от стадии проектирования до сдачи в эксплуатацию (строительная часть, инженерные системы, оборудование)
- Планирование и координация работ по проекту
- Ввод оборудования в производство
- Запуску в производство новых продуктов или упаковок
- Переговоры с поставщиками по всем коммерческим и техническим вопросам, оформление договоров поставки.
- Составление, управление оперативным, инвестиционным бюджетами
- Взаимодействие со смежными организациями на уровне руководства.
- Руководство подрядными организациями (монтаж, строительство, электрики, вентиляция)
- Увлечение производительности завода в Челябинске с 2,5 млн. гл пива в год до 4,5 млн. гл пива в год до 4,5
- Расширение варочного участка (здание, оборудование Huppmann , инженерные системы)
- Отделение процесс (здание, оборудование Alfa Laval, Ziemman, инженерные системы)
- Линии фильтрации фильтр 500 гл/ч (Pall SeitzSchenk).

Начальник проектно технического отдела

г. Санкт Петербург ОАО Пивоваренный завод "Вена"

Реализовал проекты на заводе в Санкт Петербурге
- от стадии предпроектой проработки, бюджета проекта, заключения договоров на поставку оборудования и работы, реализация проектов, ввод в эксплуатацию
- Новое спиртохранилище – V - 60 м3 (здание, оборудование, инженерные системы
- Запуск в производство новых с/а напитков
- Автоматизированный склад готовой продукции (здание, оборудование финской фирмы «Актив», инженерные системы)
- Расширение производства до 2,8 млн. гл пива в год (здание, оборудование, инженерные системы)
- Расширение варочного участка (здание, оборудование, инженерные системы) (Ziemman).
- Расширение участка переработки солода (Ziemman).
- Новая линия розлива пива в кеги (CoMac).
- Модернизация линии розлива пива в бутылки (Krones).
- Новая линия упаковки пива в короба (KHS).
- Новая линии фильтрации и PVVP фильтр 600 гл/ч (Filtrox).
- Установка регенерации пива (Filtrox).
- Модернизация купажного отделения для розлива с/а напитков.

Менеджер по контрактным проектам

г. Санкт Петербург - ОАО Пивоваренный завод "Вена"

- Организация производства пива по лицензии (Туборг Грин,Туборг Голд)
- Организация производства безалкогольного пива
- Организация, планирование и контроль производственного процесса лицензионного пива

Зам главного пивовара, начальник производства

г. Санкт Петербург - ОАО Пиваваренный завод "Вена"

- Оперативное и административное управление производством
- Организация технологического процесса и управление персоналом
- Планирование и производственного процесса
- Планирование закупок сырья и материалов
- Составление бюджет производства, отслеживание бюджета