Резюме директор по маркетингу, начальник отдела маркетинга и рекламы

- Разработка маркетинговой стратегии, медиа-планирование;
- Реализация эффективных федеральных и локальных рекламных кампаний (ATL, BTL) при минимально необходимом бюджете;
- Монетизация маркетинговых активов;
- Создание и организация работы сбытового подразделения, call-центра, дизайн студии с "нуля";
- Оперативное и проектное управление сбытовым подразделением (от 12 до 58 человек);
- Постановка бизнесс-процессов и организация соответствующего документооборота;
- Подбор оптимальных решений по рекламным носителям (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и другие города России);
- Организация и проведение тендеров на производство рекламных материалов и носителей;
- Умение эффективно взаимодействовать с государственными структурами и ГУПами;
- Знание материалов и технологических особенностей полиграфического производства: офсет, трафарет, "флекса", "широкоформатка", "интерьерка";

Основное образование

Высшее , МПГУ им. Ленина, факультет педагогики и психологии , 1996

Опыт работы

2011, июль — продолжаю работать, 12 лет

Директор по маркетингу, директор по развитию бизнеса

SoAsia (сеть ресторанов)

- проведение акций стимулирующих сбыт,
- разработка новой концепции меню и программы лояльности,
- разработка и корректирование плана стратегического развития сети,
- антикризисный менеджмент,
- поиск новых помещений для ресторанов,
- управление проектом открытия нового ресторана.

2010, октябрь — 2011, май, 7 мес

руководитель департамента маркетинга и рекламы

Дочки&Сыночки (супермаркеты детских товаров)

Дочки&Сыночки - 46 супермаркетов площадью от 1500 до 2500 кв.метров (более 50 000 товарных позиций в каждом).
- разработка и реализация маркетинговой стратегии, стратегии продвижения СТМ на 2011-2012,
- разработка и внедрение CRM (первый этап - формирование программы лояльности),
- изменение структуры и повышение эффективности интернет-ресурсов розничного канала сбыта,
- определение критериев эффективности и оценка проведенных рекламных кампаний акций,
- формирование и корректировка маркетингового бюджета,
- разработка альтернативных форматов магазинов с учетом конъюнктуры рынка,
- стратегическое управление, планирование и оперативный контроль деятельности департамента маркетинга и рекламы,
- изменение системы мотивации и определение KPI сотрудников департамента,

2003, февраль — 2010, март, 7 лет

руководитель отдела маркетинга и рекламы

Красный Куб

«Красный Куб» (подарки и элементы интерьера), «Alessandro Frenza» (аксессуары и элементы стиля), «Клумба» (цветы, цветочки, букетики):
— Разработка и реализация федеральных рекламных кампаний (ATL, BTL, Event, Promotion), стимулирующих сбыт в «рознице» и в рамках программы лояльности (стимулирующие лотереи, промо-кампании торговых точек, товарных линеек и отдельных брендов, распродажи),
— Оценка эффективности рекламных кампаний,
— Проведение маркетинговых исследований,
— Привлечение партнеров к проектам компании (BTL, Event, Promotion, crosspromotion, virus marketing),
— Изучение и анализ конъюнктуры рекламного рынка (Москва, Санкт-Петербург и др. города России),
— Монетизация существующих маркетинговых активов.

2002, февраль — 2003, январь, 11 мес

руководитель отдела продаж

"Формс Технолоджи" (типография)

- организация сбытового подразделения с "нуля";
- загрузка производственных мощностей типографии и выведение на уровень прибыльности;
- разработка новых полиграфических "продуктов";
- введение системы мотивации персонала.