Директор

Мосэксперт Маркет

Поставка строительных материалов строительным организациям (гидроизоляция, опалубка, фанера, теплоизоляция, арматура)
Строительная экспертиза, автоэкспертиза, судмедэкспертиза

Руководитель отдела продаж

ООО Комплект

Поставки строительных материалов строительным организациям, розничным покупателям. (гидроизоляция, опалубка, фанера, теплоизоляция, арматура)
Руководство менеджерами по продажам (13 чел)
Ценообразование
Логистика
Переговоры

Заместитель Коммерческого директора, Руководитель отдела развития розничных сетей

ЗАО "Сходня Мебель"

Функции, достижения в ЗАО «СФБМ» (Сходненская фабрика бытовой мебели)
(ЗАО «СФБМ» - одна из крупных фабрик производящих бытовую, офисную мебель от среднего до бизнес класса www.sfbm.ru)
Руководство и контроль деятельности региональных филиалов.
Работа с СНГ
Управление складскими запасами.
Разработка программ по увеличению продаж.
Формирование и представление плановой и фактической отчетности руководству и акционерам.
Открытие франчайзи, бред-секций.
Разработка и проведение рекламных кампаний, организация и проведение выставок. Разработка стандартов представления продукции.
Постановка управленческого учета: формирование требований к филиалам, разработка ТЗ, организация документооборота внутри компании.
Организация и контроль ведения клиентской базы, поиска потенциальных клиентов.
Участие в разработке новинок и вывод на рынок.
Контроль и работа с дебиторской задолженностью.
Заключение и контроль за исполнением договоров поставок.
Разработка и реализация стратегии компании по работе с ключевыми клиентами; увеличение объемов продаж; установление и поддержание долгосрочных отношений с VIP клиентами (сетевые клиенты).
Контроль работы менеджеров back office
Бюджет, составление и контроль исполнения
Составление ассортиментного плана производства и контроль выхода готовой продукции.
Составление ассортиментного плана продаж.
Разработка и внедрение мотивационных схем.
Принятие кадровых решений.
Достижения: Заключение договоров поставки с крупнейшими профильными сетями в каждом подконтрольном регионе РФ, Заключение договоров с сетевыми клиентами с такими как АШАН, OBI, АЛПИ, Седьмой Континент, Мосмарт. Как результат выполнение и перевыполнение плановых показателей.
Дипломы лучшего сотрудника.
12.2004 - 12.2005, ООО ТПК «Бытовая электроника «Сокол»
Начальник отдела регионального развития
Функции и достижения в ООО ТПК «Бытовая электроника «Сокол»
(ООО ТПК «Бытовая электроника «Сокол» - компания входящая в холдинг М-Видео один из лидеров среди российских производителей бытовой техники TV, AV)
Организация работы отдела с 0
Организация и контроль продаж.
Ведение клиентской базы, поиск новых клиентов.
Разработка ТЗ и контроль их исполнения.
Контроль работы торговых представителей.
Разработка и внедрение систем отчетности.
Разработка и внедрение системы мотивации
Формирование и представление отчетности руководству.
Разработка и внедрение программы повышение лояльности к ТМ
Подготовка и проведение тренингов для розничных продавцов
Маркетинговые исследования, разработка и проведение рекламных кампаний.
Разработка и внедрение стандартов для розничных сетей
Достижение: Привлечение крупнейших сетевых дилеров, успешное продвижение брэнда AKAI.

Директор

м-н Терриория моды

Функции в Территория Моды
(являлся совладельцем магазинов)
Полный контроль деятельности предприятия.
Решение административных вопросов
Управление персоналом
Подбор персонала
Формирование ассортимента.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Составление отчетов по продажам.

Генеральный директор

MORGAN (одежда)

Функции в Компании MORGAN
(MORGAN – является французским брэндом эксклюзивные права на территории РФ были куплены в 1997г.. Магазинов MORGAN во всем мире насчитывается более 500 Компания занимается оптово розничной торговлей мужской, женской одеждой, обувью и аксессуарами)
Генеральный директор:
Осуществление текущего и перспективного планирования в соответствии с целями.
Построение эффективной работы магазинов с целью создания предпосылок к успешному, перспективному развитию.
Внедрение инструкций.
Контроль выполнения планов магазинов по основным оценочным показателям.
Контроль соблюдения правил ведения документооборота и представление отчетности магазинами.
Работа с административными, контролирующими органами.
Составление ТЭО
Контроль открытия новых магазинов.
Работа с арендодателями.
Принятие кадровых решений.
Проект Karl Lagerfeld, первый в мире фирменный бутик в мире, так же в рамках проекта велись переговоры с такими Компаниями как, INDETEX, E-Sat.
Директор магазина:
Полный контроль деятельности предприятия.
Решение административных вопросов
Управление персоналом
Подбор персонала
Формирование ассортимента.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Составление отчетов по продажам.
Поддержание стандартов обслуживания клиентов на высоком уровне
Менеджер:
Работа с действующими клиентами поиск новых.
Участие в заказе коллекций.
Составление отчетов по продажам.