Генеральный директор Руководитель проекта

ООО "Логопарк Уфа" Британский инвестиционный фонд "Raven Russia"

Генеральный директор организаций - инвесторов, заказчиков строительства Обязанности: - Развитие проекта строительства логистических комплексов в регионах России - Анализ целевых регионов, экономической эффективности выхода в регион - Разработка бизнес-планов, ТЭО и программ действий в конкретных регионах - Ведение строительства проекта в регионе с "ноля": согласования, получение ТУ, работа с администрациями, - Проектная работа: выбор,контракты с генпроектировщиками, выдача техзаданий, технологических решений и т.д. - прохождение экспертиз проектов, получение разрешений на строительство - Работа с подрядчиками, ведение строительства - Охватываемые регионы: Екатеринбург, Самара, Уфа, Красноярск, Краснодар, Ростов н/Д - поиск и формирование "портфеля" клиентов Достижения: - нахождение и оформление участков в Екатеринбурге, Уфе, Красноярске - проектирование и вхождение в строительство логистического комплекса на 100 тыс м2 в г. Уфе - проектирование комплекса на 250 тыс м2 в г. Екатеринбурге - широкие связи в регионах (административные, производственные) - знание рынка логистики (спрос и предложение на данном сегменте рынка недвижимости и услуг)

Директор по развитию

ЗАО "Евросиб-терминал СПб"

- Развитие проекта создания сети контейнерно-складских терминалов в РФ и за рубежом - экономическое обоснование выхода в те или иные регионы - создание бизнес-планов проектов - поиск ,анализ, покупка участков земли под терминалы - ведение проекта с момента строительства до момента ввода в строй (документации, согласования и др) - организация работы складских терминалов (постановка технологических процессов, IT-систем (WMS,TMS, ERP) - работа с клиентами (поиск, продажи,заключение договоров, ведение клиентов) - ценообразование - работа с кадрами (набор, обучение, расчет штатного расписания и т.д.) - работа с местными администрациями - постановка складской, терминальной логистики Достижения: - ввод в строй терминала "Предпортовый" г. С-Петербург (разработка кэномических обоснований, расчет штатного расписания, необходимой техники- количество и характеристики, обучение персонала, поставнока системы продаж услуг) - знание рынка логистики Москвы и регионов ( знание и контакты с ведущими логистическими операторами, с логистами ведущих компаний) - связи в регионах (административные, производственные...) - вхождение в строительство терминалов в Новосибирске, Забайкальске, Шушарах - подготовка земельных участков в ряде городов для строительства терминалов - подготовка концепции и ТЭО проекта в целом

Директор по региональному

ООО "Национальная логистическая компания"

развитию - полный цикл ведения проекта ( с нуля до организации работы и достижения финансовой эффективности) - руководство департаментом регионального развития - открытие филиалов в регионах РФ - организация работы филиалов (технологии, IT-системы, персонал, обучение) - экономическая эффективность работы филиалов - поиск и покупка земельных участков под строительство терминалов - поиск и взятие в аренду или покупка складских помещений для работы филиалов - бюджетирование - продажа услуг, работа с клиентами - supply chain management для ряда крупных клиентов Достижения: - внедрение проекта региональной сети ( до этого в компании не было филиалов) - открытие филиалов в гг. Екатеринбурге, Новосибирске, Самаре, Ростове на Дону - выведение филиалов на проектную мощность, в т.ч. экономическая эффективность - знание складской логистики в современных высокостеллажных складах - опыт управление товарными запасами - организация и знание Supply chain management

Начальник Отдела региональных продаж

ОАО "Русский продукт"

- руководство Отделом региональных продаж - составление планов товарооборота, контроль за объемами продаж - работа с клиентами, непосредственные продажи - поиск перспективных направлений и клиентов для продвижения товара - формирование сбытовой сети в регионах - контроль за представленностью товара в торговых сетях - работа с крупными дистрибьюторскими компаниями Достижения: - создание эффективно действующей сбытовой сети дистрибьюторов в регионах РФ - разработка схем )экономических, логистических) для повышения объемов продаж - увеличение объемов региональных продаж с 5 до 25-30% от общих продаж предприятия - общий товарооборот - до 120 млн руб в месяц

Директор

ООО "Риза-95"

- Оптовая торговля продуктами питания - Обязанности: весь круг вопросов деятельности предприятия: штат, бюджет, продажи, отчетность и др)

Контакты

Министерство торговли РФ

по необходимости Редактировать