Организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики.
Подбор кадров, проведение собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений.
Организация обучения персонала.
Проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
Разработка систем оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного роста.
Консультирование руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.Разрешении трудовых споров и конфликтов.