Директор по персоналу

Логистический холдинг (TOP 5)

• Построение, и реализация кадровой политики исходя из стратегии развития компании;
• Оптимизация организационной структуры (включая меры по оптимизации численности персонала в условиях антикризисного управления);
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства (включая филиальную сеть).
• Бюджетирование (включая фонд оплаты труда по всей группе компаний).
• Организация и внедрение, процедур подбора персонала;
• Руководство персоналом (в подчинении 12 чел.)
• Подбор персонала на вакансии TOP уровня;
• Реализация программ оценки персонала.
• Взаимодействие с кадровыми, агентствами, СМИ, ВУЗами;
• Внедрение программы адаптации персонала;
• Разработка системы мотивации персонала на основе ключевых показателей эффективности деятельности (KPI).
• Реализация программ обучения персонала, включая внедрение системы дистанционного обучения;
• Разработка внутренних нормативных документов.
Результаты.
• Объединены две крупные компании на рынке логистики с точки зрения синхронизации персонала, корпоративной культуры, мотивации, и т.д. Штат компании на момент объединения 1200 работников.
• Снижен уровень фонда оплаты труда, пересмотрены, и снижены затраты относящиеся к расходам на персонал.
• Разработана и внедрена системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности деятельности (KPI).
• Разработана и внедрена система корпоративного обучения, включая систему дистанционного обучения персонала в филиалах.
• Централизован кадровый по всей группе компаний.
• Централизован подбор и оценка персонала по всей группе компаний.
• Разработаны регламентирующие положения.

Менеджер по подбору персонала

ООО «Триал Маркет» (корпоративные продажи упаковочной продукции и расходных материалов)

•Ведение процесса подбора персонала на вакансии всех уровней.
•Взаимодействие со СМИ.
•Создание, ведение базы данных потенциальных кандидатов.
•Контроль успешности прохождения испытательного срока новыми сотрудниками.
•Мониторинг рынка труда Москвы и Подмосковья.
•Формирование отчетов о подборе персонала. Временный проект по привлечению и отбору персонала.
Результаты.
Цель проекта обновить персонал коммерческого блока на 70%. Задача проекта выполнена.

Менеджер по подбору персонала/региональный менеджер по персоналу

ОАО «Туральянс-холдинг»

•Внедрение и ведение процесса подбора персонала включая филиальную сеть.
•Мониторинг рынка труда в местах присутствия компании, подготовка предложении по пересмотру уровня оплаты труда.
•Сотрудничество с московскими и региональными кадровыми агентствами, оформление договоров и заявок на подбор, отслеживание платежей.
•Взаимодействие с московскими и региональными СМИ (составление и организация публикаций о компании, модулей, объявлений о вакансиях).
•Проведение оценки персонала.
•Формирование отчетов о подборе персонала.
•Контроль программы адаптации персонала..
•Участие в разработке системы аттестации и обучения для региональных офисов.
•Контроль ведения кадрового делопроизводства в филиалах компании.
Активное участие в запуске новых филиалов и укомплектовании персонала с ноля.
Не однократное замещение заместителя генерального директора по работе с персоналом.
Результаты.
Входил в группу по активному развитию компании в регионах РФ.
Открыто более 15 филиалов с полностью укомплектованным персоналом включая директоров филиалов.
Разработан и внедрен процесс подбора персонала для регионов РФ.
Организован процесс обучения персонала на испытательном сроке.
Организован процесс оценки персонала по результатам прохождения испытательного срока.
Централизован кадровый учет.
Разработаны необходимые регламенты для стабильной работы HR процессов..

Менеджер по подбору персонала

ООО Кадровый центр «Лидер Групп», ЗАО Кадровый центр «Апельсин»

•Проведение переговоров с заказчиками.
•Оформление договоров и заявок на подбор персонала.
•Привлечение и отбор кандидатов, представление кандидатов заказчику.
•Отслеживание платежей.

Менеджер по продажам

ООО «Инженерные системы» (оптовые продажи бытовой техники)

•Ведение переговоров.
•Заключение и контроль исполнения договоров.
•Ведение клиентской базы.
•Контроль выполнения заказов, отслеживание платежей.
•Подбор персонала, взаимодействие со СМИ.