заместитель генерального директора, исполнительный директор, директор по развитию территории

ООО "ТОКАЛС" ("Объединенные Пивоварни Хейнекен")

Оперативное руководство и управление компанией. Стратегическое развитие и планирование. Создание и формирование организационной структуры. Оптимизация товарооборота, грузоперевозок, финансовых потоков. Бюджетирование и учет. Активное продвижение товара на рынок.
Развитие дистрибьюторской компании: от 100 до 500 торговых точек.
Увеличение торгового оборота: от 1,5 млн. до 25 млн. рублей в месяц.

Исполнительный вице-президент, директор представительства в Москве

Spectrum Impex LLP, Лондон, представительство в Москве

Руководство и управление бизнес-процессами. Координация инвестиционной деятельности. Запуск, внедрение и развитие бизнес-инкубатора. Создание корпоративной системы управления. Выстраивание интеграционных схем между компаниями и подразделениями компаний.
Оперативное руководство трейдингом по экспорту нефтепродуктов и природного газа. Взаимодействие с поставщиками и потребителями на высшем уровне.
Увеличение оборота группы компаний:
торгового - от 20 до 100 млн. рублей в месяц,
инвестиционного - от 500 до 2500 млн. рублей в год.

Исполнительный директор, финансовый директор

ЗАО "Внешнеторговое объединение "РОСОПТВНЕШТОРГ", многофильный холдинг

Общее руководство, управление и развитие холдинга. Создание проектов, контроль запуска, развития, завершения проектов.
Виды деятельности холдинга:
- инвестиции, создание компаний, бизнес-инкубатор;
- строительство, недвижимость (управляющая компания);
- управленческий, финансовый и организационный консалтинг;
- аудит, юридические услуги;
- оптовая и розничная торговля импортной мебелью;
- производство киносериала (Ленфильм).
Развитие холдинга: от 3 до 17 юридических лиц.
Увеличение торгового оборота: от 7 млн. до 60 млн. рублей в месяц.

финансовый директор

Группа компаний "Максим", Москва

Руководство и постановка финансового учета, бухучет, налоговое планирование, кредитная политика, финансовые планы и управленческая отчетность, оптимизация финансовых потоков.

начальник управления недвижимости, начальник кредитного отдела

КБ "Фундамент-Банк"

Создание схемы ипотечного кредитования (первой из трех существующих на тот момент в России), руководство отделом. Директор страховой компании, входящей в финансовую группу банка. Организация управления по работе с ценными бумагами, депозитного управления.