2009, май — 2010, январь, 8 мес
Генеральный директор
ООО «Торговый Дом «Цемент Сибири» (г. Новосибирск)
Предприятие малое, поэтому обязанности директора включают в себя практически полный перечень работ. Основные достижения: организация бизнеса с нуля собственными силами, установление отношений со всеми сибирскими производителями цемента и наработка некоторой базы постоянных клиентов.
2005, ноябрь — 2009, май, 3 года 6 мес
Управляющий директор
ОАО «Холдинговая Компания «Сибирский Цемент»
В должности управляющего директора ООО "ЗапСибЦемент" осуществлял руководство предприятием со штатом 56 человек, включая сотрудников пяти обособленных подразделений в прочих городах. В качестве руководителя сбытового подразделения производственного холдинга руководил реализацией производимой продукции от планирования объемов производства до ведения переговоров с ключевыми клиентами.
Основные достижения: организация сбытовой структуры, формирование филиальной сети для расширения географии продаж (5 филиалов вплоть до г. Владивосток), привлечение новых каналов продвижения товара (вывод продукции на биржу), сохранение объемов реализации в кризисной ситуации 2008 года на уровне пикового периода (падение объемов реализации лидера рынка «Евроцемент» составило 30% в 2008 году по отношению к 2007 году, тогда как падение второго на рынке РФ игрока «Сибирский Цемент» составило 4% в 2008 году по отношению к 2007 году).
2003, июль — 2005, октябрь, 2 года 3 мес
Генеральный директор
ООО «ТоргТехСистем» (г. Кемерово)
Основные достижения: построение телекоммуникационного бизнеса «с нуля», привлечение 2-ух крупных корпоративных клиентов (доля которых в обороте составила 90%), успешная продажа бизнеса.
2001, октябрь — 2003, июль, 1 год 9 мес
Директор по маркетингу
ЗАО «Комтел-Кемерово» (г. Кемерово)
Компания организовывалась "с нуля". В структуре компании дирекция маркетинга выполняла всю коммерческую работу. В обязанности директора по маркетингу входило формирование контента (канального наполнения) и ассортиментная и ценовая политика (пакеты услуг / тарифные планы и цены), формирование и управление отделов продаж, абонентского и рекламы, проведение исследовательских мероприятий, промо-акций, мероприятий "внутреннего маркетинга".
Основные достижения: построение системы маркетинга и продаж во вновь созданном предприятии по оказанию услуг кабельного телевидения. Осуществление вывода предприятия на позицию лидера на рынке города Кемерово.
1995, январь — 2000, январь, 5 лет
Менеджер по продажам, начальник отдела продаж, коммерческий директор
Различные организации г. Кемерово
Работать начал будучи студентом 2-го курса в туристической компании (time-share) на условиях неполного рабочего дня. Затем в различных компаниях на должностях, связанных с коммерческой деятельностью.
Курсы переподготовки
Федеральная Программа Переподготовки Управленческих Кадров, направление "маркетинг менеджмент"
Диплом с отличием.
Высшее образование (специалист)
Московский Государственный Университет Коммерции (Кемеровский филиал), факуотиет маркетинга и коммерции
Диплом с отличием.
Владение языками
Английский - продвинутый
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Личностные характеристики: Нацеленность на конечный результат‚ логический склад мышления‚ способность принятия решений в условиях недостатка информации и ограниченного количества времени‚ ответственность за принятые решения и их исполнение‚ умение работать в стрессовых ситуациях‚ самомотивирование‚ умение работать в команде‚ коммуникабельность
id резюме: 8932828,
обновлено 05-03-2010 07:09:13