ИО заместителя директора

ООО "Газинтерпласт" орган добровольной сертификации СМК, г. Москва

Профессиональные навыки:
- опыт консалтинговой деятельности, разработки и внедрения Системы менеджмента качества (СМК) строительных организаций, в соответствии с требованиями стандарта качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (в том числе разработки должностных инструкций и положений о подразделениях) подготовка пакета документов на сертификацию и инспекционный контроль (аудит) СМК (подтверждения соответствия системы менеджмента качества предприятия требованиям стандарта);
- участие в контроле за идентификацией, документированием и адаптацией к применению всеми структурами организаций соблюдения требований документов СМК (внешний аудит), составление плана корректирующих мероприятий по устранению несоответствий.
Имею большую электронную базу нормативных и методологических документов по организации разработки и внедрению СМК в том числе многих крупных организаций;
(обязанности исполнял на время болезни и отпуска заместителя директора)
С ОКТЯБРЯ 2010 года ПО НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ
- опыт преподавания дисциплины «Основы безопасности жизнедеятельности» - исполнил научную статью, разработал и представил к публикации в журнале "ОБЖ. Основы безопасности жизни" новую методику преподавания (публикация в июне 2011 г).
- Исполнения обязанностей инженера по охране труда и техники безопасности (ОТиТБ) в учебном заведении (лицее при Национальном исследовательском ядерном университете).

Последовательно: старший офицер, оперативный дежурный, начальник организационно-планового отдела Управления

Главный штаб Военно-Морского Флота г. Москва (штабная работа)

Воинское звание капитан 1 ранга (полковник)
Кроме непосредственного выполнения обязанностей по военной службе в Главном штабе ВМФ, приобретённые навыки:
- управления персоналом (в непосредственном подчинении находилось до 10 человек, в подведомственном до 1500 человек);
- аналитической деятельности, разработки предложений по совершенствованию деятельности организаций, повышению эффективности использования подразделений (участвовал в разработке Концепций, готовил доклады, отчеты, проекты управленческих решений различных административных уровней (вплоть до правительственного уровня));
- ведения организационно-штатной работы (лично переработал, оптимизировал и согласовал со всеми заинтересованными Управлениями министерства структурные схемы и штаты всех региональных организаций и подразделений Управления департамента);
- разработка нормативной документации (должностные инструкции, положения о подразделениях, документированные процедуры, управление записями и.т.д.)
- администрирования, управления работы канцелярии и секретариата, внедрения внутренних нормативных и обще организационных документов;
- разработки методики контроля и контроль подразделений (большой опыт инспекционного контроля подразделений различного уровня), разработка документации по планированию деятельности отдела и Управления департамента;
- участия в принятии решений вопросов по переводу, продвижению по службе, поощрений и наложению взысканий на должностных лиц Управления, участие в аттестации должностных лиц;
- проведения административных расследований по нарушениям трудовой дисциплины, работы с обращениями граждан, взаимодействия с профсоюзами;
- участие в разработке методик контроля по охране труда, внедрение систем контроля и контроль работы по охране труда в подразделениях;
- ведение документации по охране труда, инструктажи, контроль за выполнением правил, организация обучения.
- оперативного дежурства в объёме сил ВМФ РФ;
- работы по вопросам диагностики и управления организацией служебной и хозяйственной деятельности Управления;
- разработки инструкций, документированных процедур в области руководства и взаимодействия подчинённых подразделений;
- решения комплекса административно-хозяйственных вопросов (сервисное обслуживание оборудования, закупка материалов, расходование средств выделяемых для хоз. целей и т.п.).

преподаватель

Военно-морской институт г. Калининград

- преподавания дисциплины «Организация управления …»;
- проведения учебного процесса в военном институте.

начальник службы

В той же компании: Военно-морской институт г. Калининград

- руководства безопасностью военной службы (БВС) – военнослужащих
(в подразделении 2000 человек);
- создания (с нуля) отдельного направления службы (БВС) в институте;
- руководства и контроля ведения служебного делопроизводства института;
- переписки с государственными органами власти;
- руководства организацией устройства службы, поддержанием высокого уровня дисциплины в подразделениях института;
- научно-аналитического исследования (имеются подготовленные к публикации научные статьи) по безопасности жизнедеятельности.
По проведенным исследованиям, выявил ключевые закономерности и ввел новую систему анализа, разработал механизм учёта и контроля за организацией службы. По итогам конкурса проводимого Министерством обороны (МО) РФ, руководимое мной направление БВС института в 2001 г. заняло 2 место среди всех воинских частей МО РФ, в дальнейшем институт стал лучшим по организации службы и дисциплине среди военно-морских институтов РФ.

командир

Соединения кораблей Тихоокеанского флота

Управленец (из 10 лет службы на Тихоокеанском флоте - 4 года исполнял обязанности по должности старшего помощника командира корабля, 1 год командира корабля).
Приобретённый опыт:
Управление коллективами до 200 человек. Обеспечение эксплуатации систем жизнеобеспечения (контроль оборудования систем электро-взрыво-пожаро безопасности). Разработка «Книги корабельных расписаний» (книга отражает действия каждого члена экипажа при всех видах деятельности). Организация безопасных условий деятельности экипажа (подготовка экипажа к борьбе за живучесть). Логистика (от планирования доставок личного состава до доставок и размещения хозяйственного оборудования). Планирование деятельности организации, разработка планов учений, занятий. Инженерное обеспечение систем управления оружием. Осуществление клиринговой деятельности. Административно-хозяйственная деятельность, проведение инвентаризаций, закупка имущества, материально – техническое обеспечение и обслуживание материальной части. Заключение договоров с подрядчиками. Разработка различных управленческих инструкций. Организовывал, нес и контролировал караульную службу. Воспитательная деятельность.