Заместитель директора по персоналу

холдинг по производству бетона и железобетонных изделий

Разработка и реализация кадровой политики ряда предприятий холдинга, оптимизация ее под текущую ситуацию, с учетом стратегических целей предприятия...
- обеспечение предприятий кадровым потенциалом
*организация процессов поиска и подбора, адаптации, обучения и развития, оценки
*формирование кадрового резерва
*монетарная и немонетарная мотивация(направленная на повышение лояльности и производительности труда, позволяющая пермонентно оценивать рабочих и служащих по ключевым показателям эффективности)
- оптимизация организационно-штатной структуры
- Бюджетирование расходов на персонал
- разработка, внедрение и контроль соблюдения должностных инструкций, правил, положений в сфере своей ответственности
- организация и контроль кадрового делопроизводства

Заместитель генерального директора по персоналу

ГК "Полекс"

Разработка и реализация кадровой политики предприятий холдинга, оптимизация ее под текущую ситуацию, с учетом стратегических целей предприятия...
- обеспечение предприятий кадровым потенциалом
*организация процессов поиска и подбора, адаптации, обучения и развития, оценки
*формирование кадрового резерва
*монетарная и немонетарная мотивация(направленная на повышение лояльности и производительности труда, позволяющая пермонентно оценивать рабочих и служащих по ключевым показателям эффективности)
- оптимизация организационно-штатной структуры
- Бюджетирование расходов на персонал
- разработка, внедрение и контроль соблюдения должностных инструкций, правил, положений в сфере своей ответственности
- организация и контроль кадрового делопроизводства
P.S. Работая на данном предприятии я получил опыт:
- Организации кадровой работы с 0
- Организации обучения работников (с их выездом на работающие предприятия)
Ввиду приобретения действующих предприятий, с целью увеличения клиентской базы...
- Организации вывода предприятия с территории Москвы, без потери объемов производства
- Изменение кадровой политики, при удержании необходимых специалистов
- Привлечение специалистов из конкурирующих компаний

Руководитель службы персонала

ХК "Горизонт"

Разработка и реализация кадровой политики предприятий холдинга, оптимизация ее под текущую ситуацию, с учетом стратегических целей предприятия...
- обеспечение предприятий кадровым потенциалом
*организация процессов поиска и подбора, адаптации, обучения и развития, оценки
*формирование кадрового резерва
*монетарная и немонетарная мотивация(направленная на повышение лояльности и производительности труда, позволяющая пермонентно оценивать рабочих и служащих по ключевым показателям эффективности)
- оптимизация организационно-штатной структуры
- Бюджетирование расходов на персонал
- разработка, внедрение и контроль соблюдения должностных инструкций, правил, положений в сфере своей ответственности
- организация и контроль кадрового делопроизводства
P.S. В данной компании я начал карьеру кадровика, прошел путь от единственного менеджера по персоналу до руководителя службы (созданной по моей же инициативе и в полной мере оправдавшей свое существование), решающего весь спектр кадровых задач...