генеральный директор

ООО "Гермес"

Москва

- Оперативное управление магазинами розничной сети;
- Участие в формировании ассортиментной, ценовой политики, планирование товарооборота;
- Планирование и управление бюджетом;
- Планирование и разработка мероприятий, направленных на повышение рентабельности магазинов;
- Анализ эффективности продаж, эффективности использования торговых площадей;
- Контроль соблюдения корпоративных стандартов;
- Развитие и совершенствование системы мотивации персонала;
- поиск новых помещений;
- Участие в открытии новых магазинов;
управление персонала;
- Отчетность

директор по запуску магазинов

ООО" Нордик - Нева"

Весь комплекс работ по созданию, запуску и текущей деятельности предприятия розничной торговли:
- оснащение магазина необходимым оборудованием, техникой, расходными материалами;
- поиск, подбор и обучение персонала;
- разработка и реализация плана маркетинговых и рекламных мероприятий;
- мониторинг конкурентов;
- постановка документооборота: складской учет, первичная бухгалтерия,;
- постановка продаж;
- участие в разработке концепции снабжения и ценообразования
-контроль за работой магазина в течении 2 -х месяцев

директор супермаркета

X5 R.G.

Супермаркет

Планирование экономических показателей эффективности, контролирование выполнение планов и задач, анализирование показателей по т.о., снижение потерь ТМЦ, повышение т.о и других финансовых показателей, разработка и организация новых прогрессивных форм приемов торговли, повышение производительности труда, соблюдение техники безопасности, прием на работу сотрудников, повышение их квалификации, обучение персонала.

супервайзер (региональный управляющий)

ЗАО "Тандер"

Контроль работы подчиненных магазинов(7-8 маг):
- Оперативное управление деятельностью сети магазинов.
- Обеспечение выполнения товарооборота и увеличение объемов продаж.
- Поддержание высокого уровня стандартов обслуживания покупателей.
- Анализ рыночной конъюнктуры, результатов продаж, рентабельности магазинов.
- Ведение управленческого учета, финансовый анализ.
- Работа с персоналом: подбор, обучение, мотивация, контроль. Командообразование.
- анализ рынка, конкурентной среды
- работа с отчетностью, 1С,
- контроль работы инженерной службы
- открытие новых магазинов
- анализ ассортимента магазинов, анализ проведенных акций

директор магазина

В той же компании: ЗАО "Тандер"

- Оперативное управление магазина.
- Обеспечение выполнения товарооборота и увеличение объемов продаж, выполнение поставленного плана
- Работа над уменьшением потерь магазина
- Поддержание высокого уровня стандартов обслуживания покупателей.
- Работа с персоналом: подбор, обучение, мотивация, контроль.
- составление графика работы, З/пл персонала
- контроль за соблюдение должностных обязанностей товароведов магазина, ст. продавцов
- контроль за ассортиментом магазина, приемка товара, контроль за сроками годн. товара
- введение отчетности магазина

товаровед магазина

В той же компании: ЗАО "Тандер"

-заказ, прием товара
-введение документооборота магазина
-анализ ассортимента магазина
-работа с персоналом
-участи в инвентаризациях
-отчетность магазина
-работа в торговом зале