начальник отдела кадров

ОАО "Оборонэнерго" филиал

Руководство отделом кадров. Организация кадрового делопроизводства головного офиса и в 5 удаленных подразделениях.
Реструктуризация и оптимизация численности персонала
Разработка Положений об отделах, должностных инструкций, локальных нормативных актов.
Организация и контроль кадрового делопроизводства в полном объеме (прием, увольнение, переводы, отпуска, больничные листы, командировки). Подготовка наградных материалов.
Подбор и адаптация персонала разного уровня.
Контроль табеля учета рабочего времени.

рукововдитель отдела по управлению персоналом

ФГУП «Почта России»

Руководство отделом (5 чел.) Кадровое делопроизводство в полном объёме (численность штата 1500 чел.). Оптимизация численности персонала. Подбор персонала. Аттестация. Обучение. Кадровый резерв. Корпоративная культура. Работа с профсоюзами. Опыт проверки труд. инспекции

зам. ген. директора по орг развитию и персоналу

ООО «АБ- Маркет» (600 чел. ‚ 5 филиалов )

Руководство отделом (в подчинении 7 чел.) Описание и регламентация бизнес-процессов компании. Формализация организационной структуры (Положения об отделах, должностные инструкции, регламенты работы, штатное расписание). Оптимизация численности персонала. Анализ корпоративной культуры, ценностей компании, разработка мероприятий по работе с изменениями. Обучение: проведение тренингов по адаптации, корпоративной культуры, управленческим навыкам, командообразованию. Подбор и оценка персонала (топ-позиции, массовый подбор). Кадровое делопроизводство и решение кадровых ситуаций (в т.ч. и в филиалах). Мониторинг удовлетворённости персонала трудом.

начальник отдела персонала

ОАО НПО "Сатурн"НТЦ им. А Люльки

Составление бюджета по направлению «Работа с персоналом» на год. Разработка нормативной базы (Положения об отделах, должностные инструкции, методические рекомендации), оптимизация организационной структуры (сокращение численности персонала). Менеджмент качества (аудит). Привлечение и отбор персонала различного уровня. Работа с кадровым резервом: его оценка (ассесмент-центр), обучение (управленческие навыки, лидерство), планирование карьеры. Определение потребности в обучении персонала, планирование, организация, оценка эффективности обучения. Проведение тренингов: организационных изменений, управленческих навыков, мотивации, командообразования. Работа с провайдерами, подготовка и реализация корпоративных программ обучения. Подготовка наградных материалов. Мониторинг удовлетворённости персонала, планирование улучшений (ИСО). Корпоративная культура: организация праздников, профессиональных конкурсов.

ведущий менеджер по обучению, внутренний аудитор

УФПС Московской области - филиал ФГУП «Почта России»

В подчинении 25 филиалов Московской области (9 000 чел) Описание бизнес-процесса «Управление персоналом». Внедрение менеджмента качества в филиалах. Организация построения взаимосвязей между отделами и службами (документооборот, тренинги командного взаимодействия). Внешнее и внутреннее обучение персонала. Проведение тренингов: сервисного обслуживания (стандартов работы), командообразования, менеджмента качества (процессный менеджмент). Адаптация. Работа с кадровым резервом (формирование, обучение). Аттестация персонала. Формирование корпоративной культуры (диагностика, мероприятия, внутренний PR).

директор по персоналу

ГК "Юнис"

Подбор персонала. Оценка. Определение потребности в обучении персонала, планирование, организация, оценка эффективности обучения. Организация и проведение тренингов: продаж, психологии рекламы, телефонных переговоров, корпоративной культуры, командообразования, адаптации, презентации, работы на выставках. Создание учебного центра для клиентов компании. Корпоративная культура (диагностика, мероприятия, внутренний PR). Кадровое делопроизводство. ИСО

психолог

Служба занятости населения

Профориентация и психологическая поддержка безработных. Профотбор кадров. Проведение психологических, бизнес - тренингов и индивидуальных консультаций для безработных и работодателей. Психодиагностика (СМИЛ, Сонди, Амтхауэр, Люшер, тест скрытых мотиваций Соломина, Кетелл, Акцент, психофизиологические методики) Оценка персонала (по целям). Аттестация.