Генеральный директор

ООО "Айкартул"

Москва

Генеральный директор
Отдел Маркетинга
Отдел Продаж (Розница, Оптовый, Тендерный, Проектов)
Отдел Закупок
Отдел Логистики
HR
Обучение

Директор по развитию бизнеса

ООО "Автосканеры"

Москва

Директор по развитию бизнеса
Производитель и поставщик оборудования и инструмента для автосервисов.
В прямом подчинении у собственника.
Цель:
Увеличение валовой прибыли компании, размер устанавливается собственником на год.
Выстроена структура компании и в прямом управлении находятся:
>Отдел Маркетинга
>Отдел Продаж (Розница, Оптовый, Тендерный, Проектов)
>Отдел Закупок
>Отдел Логистики
Настроена система поиска и привлечения лучших сотрудников в ряды компании (HH и HR).
Настроена система наставничества и обучения сотрудников. На системном уровне проводятся внешние обучения.
Проводится постоянная работа по повышению узнаваемости как самой компании, так и брендов, принадлежащих компании (PR).
Активное участие во множестве мероприятий автобизнеса.
В настоящее время мы являемся одной из ведущих компаний на рынке России по комплексным поставкам высококачественного оборудования для ремонта автомобилей от ведущих мировых производителей.
Более 100 поставщиков. Более 35000 sku. Более 200 дилеров по всей стране.

Коммерческий Директор

ЗАО НПП ЛанТек (LANTECH)

Москва

Коммерческий Директор
Компания - лидер рынка продаж диагностического оборудования для автосервисов
Представительство компании SPX (США) по бренду AUTOBOSS и ROBINAIR в СНГ
Представительство компании MITCORP(Тайвань) по бренду MITCORP в СНГ
Собственное производство под своим брэндом сложного оборудования
Обширная дилерская сеть в СНГ и России
Рынки B2B B2C и B2G. Все сегменты.
В состав компании входит Автосервис - неофициальный сервис BMW
Управление компанией
Стратегическое планирование
Оптимизация бизнес-процессов
Увеличение объемов продаж
Формирование и закупка оборудования
Открытие и развитие новых каналов сбыта
Формирование ассортиментной и ценовой политики
Рекламная политика компании
Работа с VIP-клиентами
Постоянный мониторинг конкурентной среды, рынка товаров и круга поставщиков
Деловые отношения с поставщиками, поиск новых
Продвижение компании в интернете, интрнет коммерция
Набор и обучение продавцов
Консалтинг и ведение крупных клиентов
В итоге компания лидер рынка продаж диагностического оборудования. Хорошие объемы продаж.

Руководитель коммерческого отдела

ООО "АвтоТехЦентр-групп"

Руководитель коммерческого отдела.
Компания занималась поставкой оборудования для автосервисов, но более простого чем ТЕХНОЛАК.
Коммерческий директор
В подчинении: 5 продавцов, 4 сервисных инженеров.
• Набор и обучение персонала.
• Работа с вип-клиентами
• Продвижение интернет сайта
• Самостоятельное ведение больших проектов.
• Организация работы отдела по продаже оборудования (контроль, обучение, анализ),
• Развитие продаж,
• Закупка оборудования в РФ,
• Работа с дилерами, организация дилерской сети
• Управление проектами,
• Вывод на рынок новых продуктов,
• Рекламная кампания,
• Интернет-проекты
Достижения:
• Часто выигрывал тендеры на поставку оборудования.
• Рост продаж составил около 500 %.
Причина ухода: Контракт было решено не продолжать.

Руководитель отдела продаж оборудования

ООО "Технолак"

Руководитель отдела продаж оборудования
Эксклюзивный представитель красок DuPont в России.
Работа с официальными представителями автомобильных концернов.
Строили и оборудовали большие автосервисные центры.
ТЕХНОЛАК делал проект и укомплектовывал его своим оборудованием, а компания потом поставляла туда краску.
Численность: около 50 человек.
Начальник отдела продаж оборудования для автосервиса.
В подчинении 5 человек.
Активное развитие интернет-продаж.
Работа с ключевыми клиентами (Официальные дилеры Автопроизводителей),
Развитие продаж, новые схемы реализации,
Работа с региональными дилерами,
Управление проектами,
Аналитика рынка,
Общение с поставщиками оборудования,
Интернет продвижение,
Консалтинг и ведение действующих автосервисов
Причина ухода: у компании не было планов развивать этот отдел. Руководство не видело перспектив.

Начальник отдела продаж

ООО "ПКФ Баррель"

Начальник отдела продаж.
Компания владела заводом по производству бензовозов.
Начальник отдела продаж
в подчинении около 10 человек.
Работа с крупными нефтяными компаниями.
• формирование прайс-листа
• работа с вип клиентами
• маркетинг
• отчетность
Причина ухода: прекратилось финансирование. Стало неинтересно.

Заместитель начальника отдела продаж

ЗАО «Сим-авто» / сейчас "РусБизнесАвто"

Москва

Заместитель начальника отдела продаж.
СИМ-авто
Компания провела ребрендинг и стала называться РУСБИЗНЕСАВТО.
Она до сих пор работает и занимается продажей грузовых автомобилей.
Компания имела 4 отдела продаж по Москве.
Заместитель отдела продаж
в подчинении 5-6 человек
ответственность за прямые продажи спецтехники: бензовозы, водовозы.
Основные клиенты: крупные нефтяные компании - Лукойл, Роснефть, Юкос, Славнефть.
• продажа не только простых машин, но и сложных решений. Например, мы поставляли в ЮКОС автомобили раскрашенные в цвета компании, оборудованные специальным оборудованием.
Причина ухода: смена руководства и отсутствие карьерного роста

Сотрудник

АКБ "Автобанк"

работа с векселями в Автобанке индасамент, погашение.