Начальник отдела информатизации и связи

Группа компаний МакМарт

- определение стратегии развития ИТ-инфраструктуры по группе компаний;
- руководство отделом, организация работы ИТ-персонала в удаленных филиалах и компаниях группы;
- руководство ИТ-проектами внутри группы;
- разработка регламентов, инструкций, положений и стандартов в сфере ИТ и связи для группы компаний;
- определение ИТ-бюждета, контроль исполнения и освоения;
- обеспечение непрерывности бизнес-процессов группы, зависящих от ИТ и средств связи;
- организация поддержки всех ИТ-сервисов (Е-mail, Internet, FTP, 1С 77/8.x, Корпоративный портал, телефония и т.д) в режиме 24/7;
- администрирование корпоративной ATC AVAYA Definity;
- обеспечение планового перехода от использования информационных учетных систем на базе решений 1С 7.7 к системам на базе решений 1С 8;
- поддержка/сопровождение и доработка консолидирующей системы управленческого учета на базе платформы 77 для всей группы компаний;
- обеспечение процесса поддержки используемых ИС по всей группе компаний;
- управление ИТ-закупками;
- определение лицензионной политики используемого ПО.
Достижения:
1. Разработаны и внедрены "ИТ-стандарт" и "Стандарт по информационной безопасности".
2. Спроектирован и внедрен в промышленную эксплуатацию Интранет-портал для группы компаний.
3. Внедрена технология виртуализации на основе решений VMWare, что позволило повысить отказоустойчивость критичных систем, высвободить часть иеющихся мощностей парка серверов под другие задачи, повысить гибкость предоставление ИТ-услуг бизнес-пользователям.
4. Осуществлен переход во всех компаниях группы с "1С:Бухгалтерия 77" на "1С:Бухгалтерия 8 ред. 2.0" (Платформа 8.2)., ЗиК 77 на ЗУП 8.
5. Осуществлен переход с решения "1С:Торговля и Склад 77" на "1С:Управление торговлей 8" для московской группы компаний.
6. В одной из производственных компаний группы внедрено решение "1С:УТ 8 + производственный блок".
7. Проведен полный цикл работ (предпроектное обследование, описание бизнес- и производственных процессов, построение моделей, подготовка ТЗ, функциональная доработка) по переходу в производственных предприятиях с решения "1С-Рарус:Мебельное производство 77" на решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Идет обучение и опытная эксплуатация.
8. Закончен пилотный проект по внедрению сервиса мгновенного обмена сообщения на основе протокола jabber с дополнительными функциями передачи голосового и ведеотрафика в главном офисе группы; тиражирование данного решения на другие компании запланировано до конца года.
9. Построена VPN-сеть со всеми структурными подразделениями группы компаний используя оборудование Сisco и *nix-gate (включая виртуальные).

Руководитель проектов

ООО "ИМПУЛЬС-ИВЦ"

Руководство проектами разработки и внедрения в отделе создания систем:
- руководство проектами разработки и внедрения на базе платформы 1С;
- руководство проектами разработки заказного, специализированного и коммерческого ПО.
* Организация работ для выполнения проектов.
* Формирование команды исполнителей проектов, организация и контроль работы над проектами.
* Проведение коммерческой (pre-sale) работы, презентации и переговоры с потенциальными заказчиками, проработка конкурсной документации на предмет участия компании в коммерческих проектах.
* Постановка задач проектной команде, контроль исполнения, сдача результатов Заказчикам.
* Проведение предпроектного обследования, функциональное проектирование проектов.
* Подготовка проектной документации (Устав проекта, протоколы совещаний, ТЗ, ТП и т.д.).
* Контроль сроков исполнения, бюджетов.
* Контроль выполнения работ, переданных на аутсорсинг/субподряд.
Реализованные проекты:
1. Внедрена автоматизированная система бухгалтерского и налогового учета на базе 1С:Бухгалтерия 8 для ДКРС ОАО «РЖД», имеющего филиальную структуру.
2. Доработано и внедрено деловое программного обеспечения в составе автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета на базе «1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами» для ОАО "Электроцентромонтаж".
3. Внедрено решение «1С:Консолидация 8 ПРОФ» для в ОАО «Электроцентромонтаж», имеющего филиальную структуру.
4. Проведена доработка и локализация под Украину программного продукта ИРС-ТПС.
5. Разработан и подготовлен к коммерчекой реализации программный продукт класса DLP-систем (защита конфиденциальных данных от утечки и внутренних угроз).

Начальник отдела информационных технологий

ЗАО «ОРЕНБУРГБУРНЕФТЬ» (холдинг ТНК-ВР)

связи и автоматики Ранее - начальник ИТ службы и связи; ведущий инженер-программист
• Руководство деятельностью отдела (12 чел. ИТР).
• Обеспечение интеграции корпоративных системных/сетевых ресурсов и технологий, обеспечение оперативного управления администраторами ИТ, взаимодействие с генеральными подрядчиками.
• Курирование договорной работы в рамках деятельности отдела, определение лицензионной политики.
• С учетом анализа рынка и затрат по направлению, квалификационный отбор, выбор контрагентов на ИТ-услуги, услуги связи и КИПиА, определение стратегических поставщиков и заключение долгосрочных контрактов.
• Проектная деятельность.
• Бизнес-планирование согласно корпоративных требований: операционная деятельность и капитальные затраты.
• Проектирование архитектуры корпоративной сети передачи данных и ее построение, проведение мер повышения отказоустойчивости инормационных систем.
• Предоставление отчетности в финансовые службы предприятия и вышестоящую ИТ-службу Компании.
• Анализ работы средств местной и сотовой подвижной связи, разработка и проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности использования.
• Подготовка документации для акцептования участников открытых и закрытых тендеров, проводимых предприятием по направлению ИТ, связи и автоматизации.
• Реализация корпоративной политики ИТ, реализация политики информационной безопасности совместно со службой безопасности.
• Разработка системы мотивации подчиненных (KPI).
• Дополнительная зона ответственности: АСУ буровых станков, построенной с использованием контроллеров Allen Bradley, SIMATIC, Siemens, Logix и сетей ProfiBus, ControlNet.
• Контроль и управление работами по линии автоматизации компрессоров Atlas Copco, дизелных электростанций ДЭС-315, ЯМЗ-340.
Реализованные проекты:
- Построена сеть передачи данных между удаленными объектами (периодически изменяющими географическое местоположение на территории страны буровыми установками) и центральным офисом предприятия посредством спутниковой технологии VSAT, включающим в себя передачу голоса (IP-телефония) и передача данных (все сервисы КИС : Е-mail, ERP, корпоративный портал и т.д).
- внедрен аппаратно-программный комплекс сбора, обработки и анализа данных о процессе строительства скважин "Геотек" (АСУ ТП), с возможностью сбора информации со всех скважин в единой базе данных центрального офиса, а так же удаленным контролем получаемых параметров режиме on-line.
- внедрен проект «Система управления данными с буровых», состоящей из двух блоков «ППР и ТО» (планово-предупредительные работы и техническое обслуживание, EAM) и «Контроль и управление процессом бурения» (суточная сводка, потребность в МТР, потребность в транспорте, инциденты и происшествия, сводная отчетность, ERP).

Инженер-электронщик

ООО «Оренбургспецремонтмонтаж»

• Сопровождение существующих на 3-х предприятиях Блока «РЦСУ-ОНАКО» систем бухгалтерского учета на платформе 1С:Предприятие 7.7
• Разработка и внедрение с нуля, сопровождение расчета заработной платы для ЗАО «Оренбургбурнефть» на платформе 1С:Предприятие 7.7 + сопровождение всего бухгалтерского учета данного предприятия.
• Участие в процессе внедрения ITSM на базе решения HP Openview Service Desk.

Инженер-программист

ЗАО "ВБК"

• Создание компьютерных программ для упрощения выполнения производственных задач, разработка технологии решения задач по всем этапам разработки информации.
• Построение сети с нуля для предприятия, администрирование серверов и сетевого оборудования.
• Обслуживание локальной вычислительной сети и оргтехники предприятия (HelpDesk).
• Создание и поддержка сайта компании.
• Установка и настройка программного обеспечения персональных компьютеров, модернизация программной и аппаратной части.
Достижения:
Спроектирована и построена 100Mb/s UTP ЛВС (вместо имеющейся 10Mb/s топологии "Шина" на коаксиальном кабеле).