Генеральный директор

ЗАО "ХХХ"

--- С марта 2008 по настоящее время ЗАО "ХХХ" Генеральный директор коммерческой высокотехнологичной торгово-производственной организации (в данной должности прошел Государственную аттестацию УФСБ России по г. Москве и Московской области, форма допуска 3-я проверочная). Вид деятельности возглавляемой организации: разработка, производство, продажи. Осуществление руководства профессиональной, финансовой и хозяйственной деятельностью компании. Разработка и реализация стратегии развития предприятия. Руководство проектами по развитию новых и существующих направлений бизнеса, системный мониторинг конкурентной среды, расширение ассортиментной матрицы, определение ценовой политики. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка структуры управления, структур подразделений, корпоративных стандартов, должностных инструкций, систем мотиваций подразделений, подбор и расстановка руководящих кадров, строгий контроль за исполнением. Планирование, бюджетирование и комплексный анализ деятельности фирмы. Проведение переговоров с высшим менеджментом организаций, личные продажи крупным клиентам. Организация деятельности и руководство филиалами в Белоруссии, на Украине, в Казахстане. Руководство проведением выставочной деятельности, PR- акциями. Обеспечение и контроль выполнения решений Совета директоров.
Результаты работы: 1. За время руководства компанией реализованы проекты в структурах: Газпрома, РАО ЕЭС, МЧС, Роснефти, Росэнергоатома, Связьинвеста (все МРК), Газпромбанка, РЖД и др. 2. 2009-2010 г.г. значительно расширена продуктовая линейка, успешно проведены сертификационные испытания изделий. 3. В 2008 году введены новые мотивационные политики для сотрудников всего предприятия, что повысило экономическую эффективность предприятия. 4. 2008-2009 г.г. в рамках диверсификации деятельности компании на рынке получены (к имеющимся) еще две лицензии ФСБ. 5. 2010 год - получена медаль 1 степени Международного форума за разработку инновационного изделия.
--- С августа 2005 по март 2008 ООО "УУУ" Генеральный директор коммерческой торгово-производственной организации (в данной должности прошел Государственную аттестацию УФСБ России по г. Москве и Московской области). Вид деятельности возглавляемой организации: разработка, производство, продажи. Общее руководство предприятием. Стратегическое и оперативное управление, формирование политики предприятия в области экономики и финансов, разработок, производства, продаж, маркетинга и рекламы, управления качеством, лицензирования, сертификации. Успешное участие в тендерах и заключение контрактов на поставку техники и предоставления услуг госструктурам и крупным заказчикам (МВД РФ, МО РФ, ОАО «Сбербанк РФ» и др.). Организация взаимодействия с закрепленным за фирмой военным представительством, контролирующим выполнение работ в интересах госзаказчиков (согласование экономических показателей, структуры цены и пр.). В начале 2006 года проведена реструктуризация административно-управленческого аппарата и научно-производственных подразделений фирмы (частичный аутсорсинг), что повысило экономическую эффективность предприятия на 30%. Личное руководство работами в области лицензирования и сертификации (возглавляемое предприятие имело соответствующие лицензии ФСТЭК РФ, ФСБ РФ, МО РФ). Систематическая финансовая отчетность перед акционерами.
Результаты работы: 1. С 2006 года привлечены в качестве заказчиков федеральные структуры (МО РФ, МВД РФ, ФСБ РФ, ФТС РФ и др.); 2. В 2006 году прибыль, полученная от федеральных заказчиков, составила более 60% от общей прибыли; 3. Прибыль за 2007 год возросла почти втрое. 4. В 2007 году разработана новая линейка выпускаемых изделий с инновационными техническими решениями и обновленной элементной базой.
Прим. В 2006 году награжден Национальным сертификатом "Топ-менеджер Российской Федерации 2006".
--- Февраль 2005 - июль 2005 Заместитель директора департамента по режимным проектам АФК 'Система', ЗАО ХХХ. Организация и проведение работ с федеральными структурами, в том числе Минобороны РФ, ФСБ РФ и другими организациями и ведомствами. Проведение переговоров, подготовка финансовых, инженерных и др. предложений, руководство подразделениями по закрепленным проектам:
- организация подготовки и представления заказчику пакета документов для участия в конкурсах и тендерах, управление проектами;
- организация предпроектных обследований объектов, организация и контроль графика выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ;
- планирование и организация сервисного обслуживания, участие в разработке нормативно-технических и регламентирующих документов.
--- Ноябрь 2001 - январь 2005 Помощник Генерального директора по развитию ЗАО ХХХ (многопрофильный холдинг). В течение одного года исполнял обязанности директора московского представительства ЗАО ХХХ. Проведение переговоров с высшим менеджментом организаций по продажам средств и услуг. Руководство подразделениями предприятия при проведении конкретных проектов. Поиск возможных заказчиков и новых областей деятельности фирмы на рынке. Участие в разработке производственных, финансово-экономических, маркетинговых, рекламных и инженерных направлений деятельности организации. Разработка документов по вопросам перспективного развития центра, его структуры управления. Организация взаимодействие с закрепленным военным представительством. Руководство подготовкой контрактов, финансовой и технической аналитики.
--- До марта 2001 Старший аналитик Генерального штаба. Проводил анализ технического состояния вооружения и военной техники, на основании которого формировался Государственный оборонный заказ. Проводил экспертизы, направленные на оптимизацию структур, сил, средств, повышение эффективности работ, подготовка аналитических отчетов и пр.