Ведущий программист 1С

ООО Лаборатория компьютерного сервиса

Сопровождение 1С:Бухгалтерия, Зарплата и кадры (3 юр. лица) Торговая система 1С 8.1 (Склад, заказы, работа с корпоративными клиентами, доставка, модуль CRM) Взаимодействие с интернет магазином (postgresql) Разработка и внедрение системы автоматизации It процессов компании и оказываемых IT услуг по методологии ITSM на базе 1С:Итилиум. Перевод учетных систем на платформу 1С 8.2

Менеджер информационных систем

УК «Экодолье»

Описание бизнес процессов компании. Отрасль – комплексная малоэтажная застройка. Выбор системы для автоматизации, анализ рынка готовых решений. Внедрение Sharepoint portal services для автоматизации внутрекорпоративного документооборота, элементов планирования и контроля на MS Project, доработки в 1С:Бухгалтерия 8.1, развертывание серверного узла в Оренбурге, организация взаимодействия Московского и Оренбургсого офисов. Внедрение системы продаж и колл центра в Оренбурге. Внедрение системы резервного копирования на базе решений Symantec Protection Suite Enterprise Edition, обеспечение работы почтового сервера MS Exchange 2007, терминального сервера, FTP сервера, контроль разграничения прав к сетевым ресурсам.

Аналитик по автоматизации управленческого учета

ООО «Терна»

Сопровождение системы Инталев Корпоративные Финансы 6.3 на платформе 1С 8.1
Написание отчетов, переделки в штатных механизмах работы проформ, добавление аналитических разрезов. Анализ корректности операций прошлых периодов (полнота и корректность заполнения аналитик по корреспонденциям управленческого плана счетов с различными правилами для различных ЦФО) Внедрение системы платежного календаря в Инталев КФ, формирование сводных отчетов с учетом внутренних оборотов холдинга (холдинг более 30 юридических лиц в трех направлениях, с различными структурами управленческого баланса)
Интеграция с другими учетными системами на 1С (УПП, Бухгалтерия, ЗпиК)

Руководитель отдела разработки информационных систем

ООО "Пaрфюм - Пaлac"

Задачи:
Анализ деятельности компании.
Автоматизация работы розничной сети.
Автоматизация финансового планирования холдинга.
Консолидация данных блока дистрибьюции и розничной сети.
Результаты:
Анализ деятельности компании в методологии Target Analysis Generation.
Рзработка регламентов документооборота.
Оптимизация организационной структуры,бизнес процессов, документооборота.
Внедрение системы мотивации на базе событийно срокового контроля.
Создание системы бюджетного контроля и графика платежей.
Связь аналитического учета существующих систем:
Oracle PPI Logistics, Супермаг 2000, УКМ 4.02, 1С Бухгалтерия.
Создание управленческой конфигурации 1С (бюджетирование в рамках ЦФО, контроль затрат по брендам и проектам, график платежей)

Руководитель отдела информационных систем

Агентство Национальный Проект

Startup проект.
Задачи: Разработка системы учета на базе 1С Предприятие 8.0, 1С Предприятие 8.0 WEB расширение, .NET Visual C#, ASP.NET 2.0. Описание бизнес процессов работы «Фронт офиса»
Организация ИТ инфраструктуры офиса.
Результаты: Разработан прототип системы.
Проект завершен.

Консультант (Grade C2)

Accenture

Работа на пректе
Задачи: Проект ЭНГ (ELVARY) Оценка бизнес процессов и выбор ERP системы для внедрения.
Выбор системы согласно стратегии среднесрочного и долгосрочного развития компании.
Оценка системы учета, документооборота, бизнес процессов.
Определение ключевых требований для будущей системы с учетом требований TNK-BP и Роснефть.
Составление сбалансированной карты показателей оценки требований к внедряемой информационной системе.
Оценка и сравнение соответствия ключевым требованиям и рисков при внедрении ERP SAP и 1С 8.0 Управление производственным предприятием
Результаты: Определены ключевые требования к системе, создана модель оценки систем, предоставлены рекомендации по выбору системы, определены стоимости, сроки и риски внедрения ИС на базе SAP и 1С 8.0 УПП.

Системный архитектор

ОАО Корпорация Инком-Недвижимость

Работа на проекте
Задачи: Анализ существующей КИС, постановка ТЗ на новые участки автоматизации, реализация, контроль.
Результаты: Реализовано внешнее хранилище документов на MS SQL 2000 (на MS Visual C#) с поддержкой территориально распределенной структуры, контролем прав доступа, версионным хранением. Осуществлена интеграция с 1С 8.0 Управление производственным предприятием, Navision Axapta 3.0
Поставлена задача и реализован просмотр схем генеральных планов строящихся коттеджных поселков в 1С с применением технологий DHTML и Macromedia Flash 8.

Менеджер информационных систем

Представительство Делин Менеджмент Групп (Инвестиционная, банковская деятельность)

Работа на пректе
Задачи: Постановка ТЗ на автоматизацию управленческого учета на базе 1С-7.7, 1С-8.0, «Инталев Корпоративные финансы 2005»
Результаты: Определена концепция внедрения системы управленческого учета, произведен анализ рынка, выбрано решение на базе 1С-8.0 «Инталев Корпоративные финансы 2005»
Определены регламенты внедрения, составлена бизнес структура и финансовая структура холдинга, определен метод взаимодействия подразделений. Установлен программный продукт «Инталев Корпоративные финансы 2005»

Начальник отдела информационных систем управления информационных технологий

"ОАО "СК Прогресс-Гарант" (Страховая компания)

Задачи: Внедрение системы учета полисов ОСАГО с "0" на базе платформы 1С 7.7 : учет полисов, отчетность в РСА, учет бланков строгой отчетности, ведение убытков, распределенная структура БД, консолидация данных.
Автоматизация работы центрального офиса и филиалов.
Развитие текущей КИС компании.
Оптимизация работы КИС по скорости за счет применения внешних построителей отчетов (ODBC SQL + Delphi)
Постановка инвентарного учета ИТ, разработка и внедрение учетной системы.
Внедрение системы контирования платежей
Постановка управленческого учета.
Система ввода данных сканированием заполненных от руки бланков.
Комплексная автоматизация участка урегулирования убытков, внедрение.
Разработка концепции создания системы розничных продаж и B2C системы на Интернет – сайте Компании.
Постановка ТЗ на разработку internet и intranet сайта, внедрение
Разработка и внедрение политики резервного копирования данных.
Предоставление услуг сервиса ИТ региональным представительствам и дочерним обществам группы
Результаты: Повышение уровня доступности ИТ – сервисов Компании, установка и запуск в тестовом режиме HP Open View.
Повышение качества учетной информации и точности управленческой отчетности.
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Компании ИТ – услугами
В 2004 компания Прогресс-Гарант получила премию "ИТ-лидер", за достижение в внедрение ERP.