Расширенный поиск

47 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Заместитель руководителя в автосервис
2 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
начальник Отдела запасных частей -Стратегическое, оперативное и общее руководство, контроль деятельности вверенного подразделения. Решение текущих административных и организационных вопросов (эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями торгово-сервисного комплекса: слесарное, кузовное производство, кредитно-страховой отдел, УП, бухгалтерия, АХО и т.д.). Эффективное использование площадей, предоставленных отделу для хранения и выдачи запасных частей. - Подбор кадров. Мотивация трудовой деятельности сотрудников отдела. Построение эффективных систем мотивации. Учёт рабочего времени. Расчёт фонда оплаты труда (с учётом отпусков и больничных). Организация системного обучения персонала (повышение квалификации и уровня обслуживания). - Поиск поставщиков товаров и оборудования, ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров на поставку, контроль выполнения договорных обязательств, своевременной оплаты, установление долгосрочных партнерских отношений. Курирование ключевых партнёров. Изучение рынка альтернативных поставщиков с целью получения лучших условий поставок товара. - Логистика склада запасных частей (марки ВАЗ, ГАЗ, ДЭУ, Киа, Хёндэ, Рено, Шкода, Фиат, Сузуки, Чери), аксессуаров, сопутствующих товаров, вспомогательных и расходных материалов, инструмента. Знание процессов логистики поставок запасных частей. Контроль и эффективное управление поддержания оптимального товарного запаса. Проведение плановых инвентаризаций.
Основное образование
Высшее , Международный институт менеджмента ЛИНК , 1998
 
Опыт работы

2008, декабрь — продолжаю работать, 8 лет

логист Отдела запасных частей

Компания АВТОМИР

начальник Отдела запасных частей -Стратегическое‚ оперативное и общее руководство‚ контроль деятельности вверенного подразделения. Решение текущих административных и организационных вопросов (эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями торгово-сервисного комплекса: слесарное‚ кузовное производство‚ кредитно-страховой отдел‚ УП‚ бухгалтерия‚ АХО и т.д.). Эффективное использование площадей‚ предоставленных отделу для хранения и выдачи запасных частей. - Подбор кадров. Мотивация трудовой деятельности сотрудников отдела. Построение эффективных систем мотивации. Учёт рабочего времени. Расчёт фонда оплаты труда (с учётом отпусков и больничных). Организация системного обучения персонала (повышение квалификации и уровня обслуживания). - Поиск поставщиков товаров и оборудования‚ ведение переговоров с поставщиками‚ заключение договоров на поставку‚ контроль выполнения договорных обязательств‚ своевременной оплаты‚ установление долгосрочных партнерских отношений. Курирование ключевых партнёров. Изучение рынка альтернативных поставщиков с целью получения лучших условий поставок товара. - Логистика склада запасных частей (марки ВАЗ‚ ГАЗ‚ ДЭУ‚ Киа‚ Хёндэ‚ Рено‚ Шкода‚ Фиат‚ Сузуки‚ Чери)‚ аксессуаров‚ сопутствующих товаров‚ вспомогательных и расходных материалов‚ инструмента. Знание процессов логистики поставок запасных частей. Контроль и эффективное управление поддержания оптимального товарного запаса. Проведение плановых инвентаризаций.

 

2000, сентябрь — 2008, декабрь, 8 лет

начальник Отдела дополнительного оборудования

В той же компании: Компания АВТОМИР

зам. начальника Отдела дополнительного оборудования‚ - Общее руководство отделом дополнительного оборудования (отдел продаж‚ цех установки‚ склад зап. частей и аксессуаров‚ отдела оформления; общей численностью 55-60 сотрудников). Оперативное управление и контроль деятельности подчиненных. Решение текущих административных и организационных вопросов (эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями торгово-сервисного комплекса). - Разработка и внедрение решений вопросов гарантийного ремонта‚ вопросов связанных с технической поддержкой доп. оборудования. Ведение гарантийной политики совместно со стандартами завода-изготовителя. - Подбор кадров. Мотивация трудовой деятельности сотрудников отдела. - Опыт создания с нуля ОТДЕЛА УСТАНОВКИ ДОП. ОБОРУДОВАНИЯ‚ СКЛАДА в открывшемся новом торгово-сервисном комплексе. Составление бизнес-плана‚ плана продаж и выработки‚ каталога нормо-часов‚ нормативных документов. - Разработка и формирование ассортиментной матрицы‚ формирование ценовой политики отдела доп. оборудования и запасных частей в соответствии со стратегией компании и конкурентной средой. Мониторинг цен конкурентов. Планирование и разработка стратегий продаж во вверенном подразделении. Контроль выполнения объема продаж дополнительного оборудования с учётом определённого плана продаж и плана выработки. Аналитика статистики продаж. Организация различных акций и мероприятий для увеличения объема продаж доп. оборудования. Исследование и анализ рынка дополнительного оборудования. Знание свойств и конкурентных преимуществ‚ продаваемого доп. оборудования‚ запасных частей‚ аксессуаров‚ сопутствующих товаров и умение использовать эти знания в маркетинговых мероприятиях отдела. Обеспечение внутренней отчётности отдела и ведение текущей документации. Мониторинг автомобильного "рынка" в целом. - Анализ рынка доп. оборудования и запасных частей по представляемым товарным группам. - Развитие новых направлений продаж доп. оборудования в компании. - Продажи и установка дополнительного оборудования на автомобили марок: ВАЗ‚ ГАЗ‚ УАЗ‚ ДЭУ‚ Киа‚ Хёндэ‚ Рено‚ Шкода‚ Фиат‚ Ниссан‚ Сузуки‚ Чери. Успешный опыт работы при продажах 600-800 автомобилей в месяц. - Продажа дополнительного оборудования клиентам компании. - Руководство отделом продаж дополнительного оборудования (в подчинении 6-8 менеджеров). - Оперативное управление работой отдела продаж дополнительного оборудования. - Постановка задач и контроль их исполнения менеджерами отдела. - Оптимизация методов и схем работы отдела продаж дополнительного оборудования. - Обеспечение выполнения плана продаж дополнительного оборудования. - Увеличение объёмов продаж дополнительного оборудования. - Постоянное повышение качества обслуживания клиентов компании. - Организация проведения семинаров совместно с поставщиками товаров (в рамках товарных категорий) в целях постоянного повышения уровня профессиональной грамотности и квалификации менеджеров отдела.

 
Основное образование
1998 г.в.

Курсы переподготовки

Международный институт менеджмента ЛИНК

эффективный менеджер

- курс эффективный менеджер

 
1992 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский Авиационный Технологический Институт

инженер-механик по самолетостроению
 

Владение языками

Английский - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

- Лидерские качества. - Эмоциональная стабильность‚ стрессоустойчивость. - Коммуникабельность‚ умение вести переговоры. - Ответственность‚ исполнительность. - Высокая работоспособность‚ принятие самостоятельных решений‚ аргументирование своей точки зрения. - Инициативность‚ способность увлекать за собой сотрудников‚ заражать их интересом к работе. - Умение формировать команду и работать в команде. - Активная жизненная позиция. - Стаж вождения автомобиля с 1992 года категория В.