Директор

ООО «Лига Партнёров»

Полный комплекс работ по реализации проектов коммерческой и жилой недвижимости. Создание эффективной управляющей структуры. При разработке концепций проектов привлекал специалистов европейских компаний. Защита интересов компании и положительное решение вопросов в органах местной власти: депутаты, мэр, губернатор.
Непосредственное руководство следующими отделами:
• Отдел развития.
Поиск земельных участков и объектов, ведение переговоров с инвесторами.
• Отдел маркетинга и рекламы.
Исследования, PR и рекламная кампания, дизайн и корпоративный стиль.
• Финансово-аналитический отдел.
Экономика проектов, контроль экономических показателей.
• Отдел договорных отношений.
Юридическое сопровождение, подготовка договоров, исков и пр.
• Коммерческий отдел.
Формирование базы арендаторов, заключение договоров, сдача в аренду и продажа.
• Отдел капитального строительства.
Организация строительной части реализации проекта.
• Отдел охраны.
Обеспечение сохранности имущества на объектах и участках.
Основные проекты:
• Земельный участок производственного предприятия в черте города. Площадь 56 га. г.Львов. Разработка графической и маркетинговой концепции строительства микрорайона с коммерческой и жилой инфраструктурой. Подготовка документов к приватизации участка, градостроительное обоснование. Переговоры с партнёрами и инвесторами.
• Реконструкция помещения под бизнес-центр категории «В». Площадь 5300 кв. м. г.Львов.
• Проект торгово-развлекательного комплекса. Площадь 15 000 кв. м. г. Львов. Стадия градостроительного обоснования. Поиск инвесторов.
• Два жилых дома. 128 и 96 квартир. г. Львов. Строительство, сдача в эксплуатацию.
• Земельные участки в черте города. Площадь 4,7 га и 2,3 га. г. Львов. Разработка концепций. Оформление документов на право аренды. Продажа.
• Объекты социальной сферы: три общежития, детская оздоровительная база. г. Львов, область. Управление объектами. Разработка концепций коммерческого использования и увеличения доходности.
• Действующая база отдыха. Площадь 10 500 кв. м. п. Кореиз. АР Крым. Эксплуатация, разработка проекта реконструкции.
• Земельный участок. Площадь 4,5 га. г. Ялта. АР Крым. Подготовка документов. Продажа.
• Недействующая база отдыха. Площадь 8,7 га. г. Евпатория. АР Крым. Продажа.
• Действующая база отдыха. п. Шацк. (озеро Свитязь). Волынская обл. Площадь 1,7 га. Эксплуатация, разработка концепции расширения и увеличения доходности.
Управление активами крупного производственного предприятия. В том числе, ведение диалога с кредиторами, контроль судебных процессов, банкротство. Реализация нового алгоритма бизнес-процессов на производстве в условиях экономического кризиса.

Генеральный директор.

ООО ПКП «УМК»

Реализация проектов коммерческой недвижимости. Руководство разработкой проекта и программой его развития, управление сроками строительства, контроль ведения работ (поставки материалов, соответствие техническим условиям, графикам, сметам и т. д.). Организация тендера на строительные работы, поставку материалов, заключение контрактов и т. д. Контроль предоставления подрядчиком всей разрешительной документации, обеспечение технического надзора, оптимизация бюджета строительства. Представление интересов Компании в работе со строительными (подрядными) организациями, органами местного самоуправления. Контроль своевременной сдачи объекта в эксплуатацию, получения всех необходимых документов и передачи объекта службе эксплуатации. Анализ маркетинговой информации, PR, заполнение арендных площадей, оперативное реагирование на изменение экономических показателей.
Основные проекты:
• Торгово-развлекательный центр «Apollo». Площадь 18 000 кв.м.
• Торгово-развлекательный комплекс на территории действующего рынка. Площадь 3,5га. Разработка предпроектного предложения и градостроительное обоснование. Переговоры с инвесторами.

Коммерческий директор.

ООО «CPD Group»

Управление и развитие проектов коммерческой и жилой недвижимости.
Поиск оптимальных объектов и земельных участков для реализации коммерческих проектов. Анализ наиболее эффективного использования участка или объекта, маркетинговые исследования. Ведение переговоров с инвесторами и участниками проекта. Разработка концепции объекта с учётом месторасположения и расчёт экономики проекта. Осуществление политики наполнения площадей арендаторами, формирование арендной базы, организация административно-арендной службы. Разработка маркетинговой стратегии и продвижение бренда на рынке коммерческой недвижимости, проведение рекламных акций. Управление объектами коммерческой недвижимости. Проводил тендер на строительные работы, контролировал ход строительства и реконструкции. При разработке технологической и интерьерной концепций объекта привлекал западных специалистов для максимального использования новых европейских технологий и оптимизации показателей проекта. Проводил постоянный мониторинг новых коммерческих объектов и компаний, занимающихся консалтингом в сфере недвижимости.
Основные проекты:
• Торгово-развлекательный центр «МегаЦентр». Площадь 16 000 кв.м. г. Чернигов. Реализация проекта.
• «Мануфактура» г. Киев (классический торговый центр), общая площадь – 25 000 кв.м. Разработка концепции. Продажа объекта под реконструкцию.
• «Континенталь» г. Киев (торгово-развлекательный комплекс и бизнес-центр класса «А»), общая площадь – 150 000 кв.м. Разработка концепции. Продажа земельного участка под строительство.
• «Мегаполис» г. Киев (жилой микрорайон с социальной и коммерческой инфраструктурой), площадь застройки – 20 га. Разработка концепции. Продажа земельного участка под строительство
• «Жуляны» г. Киев (торговый объект с DIY в р-не Окружной дороги), общая площадь – 35 000 кв.м. Разработка концепции. Продажа земельного участка под строительство
• Торгово-офисный центр г. Киев. Бутиковый универмаг с офисными помещениями, центральная часть города. Общая площадь – 5500 кв.м. Разработка концепции. Продажа объекта под реконструкцию.